Психология бизнеса и управление персоналом

Программа реализуется совместно с корпоративным университетом кадрового холдинга Анкор. Направлена на формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для эффективного набора и отбора персонала, его развития, мотивации и стимулирования, выстраивания кадровой стратегии, к также для эффективного управления человеческими ресурсами в государственных и коммерческих структурах. 

Программа направлена на формирование ключевых компетенций и навыков в сфере практической психодиагностики.

Программа направлена на формирование ключевых компетенций и навыков в сфере психологической безопасности.

Программа направлена на формирование умений и навыков в области отбора, набора, развития, мотивации и стимулирования персонала организации.

На занятиях, проводимых в дискуссионно-тренинговой форме слушатели научаться анализировать и решать проблемы формирования эффективной кадровой стратегии и политики, организации и проведения аудита персонала.

В рамках программы предусмотрены мастер-классы с представителями кадрового агентства HAYNS, а также для слушателей предоставляется возможность стажировки в нефтесервисной компании Шлюмберже (Schlumberger)

Целью программы "Конфликтология" является подготовка слушателей по профилактике, прогнозированию, урегулированию и разрешению конфликтов для работы в организациях государственного, общественного и коммерческого сектора, основной задачей которых является осуществление организационно-управленческой деятельности по организации бесконфликтного взаимодействия и управления конфликтом.

В ходе изучения программы слушатели изучают практические системные инструменты для управления персоналом в организации, современные концепции в области управления персоналом основанные на признании возрастающей значимости личности сотрудника, на изучении его мотиваций, умении правильно формировать их и корректировать в соответствии со стратегическими задачами, стоящими перед организацией. Ориентирована на сотрудников кадровых служб (обучение по стандарту «Специалист по управлению персоналом»).

Программа профессиональной переподготовки "Практический психолог" отражает запросы на получение как базовых, так и практических навыков психолога. Активно представлены методы и технологии консультирования, развития личностных ресурсов человека, планирования и проведения диагностических мероприятий в профессиональной сфере. Занятия способствуют развитию навыков анализа и самоанализа, рефлексии, умению поддерживать адекватные социально-психологические отношения между людьми.

Интенсивная программа профессиональной переподготовки и повышения квалификации в области управления персоналом, ориентированная на востребованную на практике прикладную инструментально-процессную составляющую. Ориентирована на руководителей подразделений.

Программа повышения квалификации рассчитана на руководителей организаций, юристов, адвокатов, а также всех, кто в профессиональной деятельности связан с переговорами, медиацией и другими способами управления конфликтами. Структура программы включает в себя несколько образовательных блоков, в которых раскрываются особенности работы с эмоциональными состояниями в ситуации конфликта, практические аспекты инициирования медиации. Освоение программы позволит не только успешно проводить процедуры урегулирования конфликтов, но и будет способствовать эффективной межличностной коммуникации.

Цель программы: является повышение эффективности и качества муниципального управления, проведение  единой кадровой политики при решении задач в области развития муниципальной службы в целях совершенствования деятельности органов местного самоуправления. Обучение на курсе проводится в Москве в РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Программа позволяет проанализировать недостатки профессиональной жизни и работы, основные страхи, сопровождающие человека при смене работы, выявить основные причины изменения места работы.

Семинар-практикум для руководителей службы персонала, начальников и специалистов отделов мотивации, и компенсации, начальников и специалистов ОТиЗ и работников финансовой службы учитывающих расходы на персонал, руководителей структурных подразделений.

В ходе обучения вы найдете ответы на вопросы:

Зачем надо выстроить оптимальное функционирование процесса HR бюджетирования? Как определить оптимальную загрузку и численность персонала? Как рассчитать максимальную, минимальную и оптимальную базовые ставки заработной платы? Когда и сколько надо платить премию, чтобы сотрудники были мотивированы и вовлечены в рабочий процесс?.

Практический курс о том,  почему необходимо трансформировать HR, что такое HR цифровизация, какие дополнительные роли появляются в HR и как реализовывать digital изменения

Программа позволяет приобрести навыки использования инструментов нейромаркетинга для увеличения продажи товаров и услуг, а также психологических особенностей покупателей для построения эффективной системы сбыта. 

Программа позволяет сформировать современный взгляд на рекрутмент, содержит специальные методы в области подбора и оценки кандидатов на замещение вакантных должностей коммерческих компаний, имеет акцент на специальных инструментах рекрутмента, направленных на повышение эффективности подбора персонала, методики, готовые к применению в реальной практике отечественного бизнеса.

Целью курса является приобретение слушателями навыков: применять компьютерные технологии для повышения качества управления персоналом предприятий; самостоятельно составлять штатное расписание организации, настраивать справочники для ведения учета кадров организации; вводить основные сведения о сотрудниках организации; самостоятельно моделировать диагностические деловые игры по каждому критерию оценки; разрабатывать порядок проведения игры; вести учет клиентов для кадровых агентств

Программа позволяет получить комплекс знаний и навыков в области психологии поведения человека в бизнесе. Установление бизнес-связей, ведение деловых контактов, изучение принципов построения успешного межличностного общения в деловой среде.

Программа позволяет приобрести комплексное представление о правилах, методах и видах мотивации персонала, построить «мотивационную гребенку», овладеть монетарными и немонетарными технологиями стимуляции персонала.

Разрешение методических и технологических вопросов организации тренингов: с чего начать и какую последовательность повествования выбрать, как удержать внимание слушателей, какие приемы использовать, чтобы сделать материал более наглядным, как вовлечь аудиторию в активное взаимодействие в рамках тренинга. В рамках курса происходит обмен опытом и мастерством создания и проведения новых программ и бизнес-тренингов.

Программа разделена на три модуля: стоимость одного модуля – 15 000 руб., стоимость двух модулей – 18 000 руб.; стоимость полного курса из 3 модулей – 27 000 руб.

Эффективность работы компании напрямую зависит от работы ее сотрудников: от отношений внутри коллектива, формального и неформального авторитета руководителя, умения его проявлять лидерские качества и ставить понятные цели перед подчиненными. Сотрудники находятся в постоянном взаимодействии друг с другом и общении с клиентами.

Вся эта система функционирует в несколько раз лучше, если коллектив компании работает слажено, как единое целое, и имеет внутри себя продуктивную атмосферу. Это отражает современный, психологический подход к организации бизнеса.

Программа «Психология управления» поможет слушателям анализировать психологические факторы реализации бизнес-процессов в компании, применять методы их регулирования и сопровождения, формирует межличностные навыки работы в коллективе.

Целью реализации программы повышения квалификации является формирование у проректоров и ведущего руководящего состава ВУЗов общих представлений и практических навыков управления персоналом в российских высших учебных заведениях.