Интенсивная программа профессиональной переподготовки и повышения квалификации в области управления персоналом, ориентированная на востребованную на практике прикладную инструментально-процессную составляющую. Ориентирована на руководителей подразделений.

Эффективность работы компании напрямую зависит от работы ее сотрудников: от отношений внутри коллектива, формального и неформального авторитета руководителя, умения его проявлять лидерские качества и ставить понятные цели перед подчиненными. Сотрудники находятся в постоянном взаимодействии друг с другом и общении с клиентами.

Вся эта система функционирует в несколько раз лучше, если коллектив компании работает слажено, как единое целое, и имеет внутри себя продуктивную атмосферу. Это отражает современный, психологический подход к организации бизнеса.

Программа «Психология управления» поможет слушателям анализировать психологические факторы реализации бизнес-процессов в компании, применять методы их регулирования и сопровождения, формирует межличностные навыки работы в коллективе.

Программа реализуется совместно с корпоративным университетом кадрового холдинга Анкор. Направлена на формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для эффективного набора и отбора персонала, его развития, мотивации и стимулирования, выстраивания кадровой стратегии, к также для эффективного управления человеческими ресурсами в государственных и коммерческих структурах. 

Программа направлена на формирование умений и навыков в области отбора, набора, развития, мотивации и стимулирования персонала организации.

На занятиях, проводимых в дискуссионно-тренинговой форме слушатели научаться анализировать и решать проблемы формирования эффективной кадровой стратегии и политики, организации и проведения аудита персонала.

В рамках программы предусмотрены мастер-классы с представителями кадрового агентства HAYNS, а также для слушателей предоставляется возможность стажировки в нефтесервисной компании Шлюмберже (Schlumberger)

Программа направлена на формирование ключевых компетенций и навыков в сфере психологической безопасности.

Программа направлена на формирование ключевых компетенций и навыков в сфере практической психодиагностики.

Целью программы "Конфликтология" является подготовка слушателей по профилактике, прогнозированию, урегулированию и разрешению конфликтов для работы в организациях государственного, общественного и коммерческого сектора, основной задачей которых является осуществление организационно-управленческой деятельности по организации бесконфликтного взаимодействия и управления конфликтом.

В ходе изучения программы слушатели изучают практические системные инструменты для управления персоналом в организации, современные концепции в области управления персоналом основанные на признании возрастающей значимости личности сотрудника, на изучении его мотиваций, умении правильно формировать их и корректировать в соответствии со стратегическими задачами, стоящими перед организацией. Ориентирована на сотрудников кадровых служб (обучение по стандарту «Специалист по управлению персоналом»).

В ходе изучения программы слушатели изучают практические системные инструменты для управления рынком труда в организации в соответствии с мировыми требованиями к этой профессии. Современные концепции в области управления занятостью работника основанные на признании возрастающей значимости личности сотрудника, на изучении его мотиваций, ценностей и ожиданий от работы - умении правильно формировать их и корректировать в соответствии со стратегическими задачами, стоящими перед организацией и лично работником.

Программа профессиональной переподготовки "Практический психолог" отражает запросы на получение как базовых, так и практических навыков психолога. Активно представлены методы и технологии консультирования, развития личностных ресурсов человека, планирования и проведения диагностических мероприятий в профессиональной сфере. Занятия способствуют развитию навыков анализа и самоанализа, рефлексии, умению поддерживать адекватные социально-психологические отношения между людьми.

Программа повышения квалификации рассчитана на руководителей организаций, юристов, адвокатов, а также всех, кто в профессиональной деятельности связан с переговорами, медиацией и другими способами управления конфликтами. Структура программы включает в себя несколько образовательных блоков, в которых раскрываются особенности работы с эмоциональными состояниями в ситуации конфликта, практические аспекты инициирования медиации. Освоение программы позволит не только успешно проводить процедуры урегулирования конфликтов, но и будет способствовать эффективной межличностной коммуникации.

Разрешение методических и технологических вопросов организации тренингов: с чего начать и какую последовательность повествования выбрать, как удержать внимание слушателей, какие приемы использовать, чтобы сделать материал более наглядным, как вовлечь аудиторию в активное взаимодействие в рамках тренинга. В рамках курса происходит обмен опытом и мастерством создания и проведения новых программ и бизнес-тренингов.

Программа разделена на три модуля: стоимость одного модуля – 15 000 руб., стоимость двух модулей – 18 000 руб.; стоимость полного курса из 3 модулей – 27 000 руб.

Семинар-практикум для руководителей службы персонала, начальников и специалистов отделов мотивации, и компенсации, начальников и специалистов ОТиЗ и работников финансовой службы учитывающих расходы на персонал, руководителей структурных подразделений.

В ходе обучения вы найдете ответы на вопросы:

Зачем надо выстроить оптимальное функционирование процесса HR бюджетирования? Как определить оптимальную загрузку и численность персонала? Как рассчитать максимальную, минимальную и оптимальную базовые ставки заработной платы? Когда и сколько надо платить премию, чтобы сотрудники были мотивированы и вовлечены в рабочий процесс?.

Цель программы: является повышение эффективности и качества муниципального управления, проведение  единой кадровой политики при решении задач в области развития муниципальной службы в целях совершенствования деятельности органов местного самоуправления. Обучение на курсе проводится в Москве в РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Программа позволяет проанализировать недостатки профессиональной жизни и работы, основные страхи, сопровождающие человека при смене работы, выявить основные причины изменения места работы.

Практический курс о том,  почему необходимо трансформировать HR, что такое HR цифровизация, какие дополнительные роли появляются в HR и как реализовывать digital изменения

Программа позволяет приобрести навыки использования инструментов нейромаркетинга для увеличения продажи товаров и услуг, а также психологических особенностей покупателей для построения эффективной системы сбыта. 

Очно-заочное обучение – апрель 2021

Дистанционное обучение –16 марта 2021

Программа позволяет сформировать современный взгляд на рекрутмент, содержит специальные методы в области подбора и оценки кандидатов на замещение вакантных должностей коммерческих компаний, имеет акцент на специальных инструментах рекрутмента, направленных на повышение эффективности подбора персонала, методики, готовые к применению в реальной практике отечественного бизнеса.

Сегодня рынок труда предлагает все больше и больше возможностей и траекторий для управления своей занятостью. Карьерное консультирование - это определение направления карьерного движения и составление краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного карьерного плана с учетом тенденций развития рынка труда.
Цель программы состоит в подготовке профессиональных карьерных консультантов с системным видением для помощи консультируемым в управлении своей занятостью. А также в формировании представления о самых современных методах и технологиях разработки долгосрочной и среднесрочной стратегии работы с клиентами, об успешных концепциях результативного управления компанией в реальном времени в условиях глобализации и постоянных изменений на рынке труда.

Программа позволяет получить комплекс знаний и навыков в области психологии поведения человека в бизнесе. Установление бизнес-связей, ведение деловых контактов, изучение принципов построения успешного межличностного общения в деловой среде.

Программа позволяет приобрести комплексное представление о правилах, методах и видах мотивации персонала, построить «мотивационную гребенку», овладеть монетарными и немонетарными технологиями стимуляции персонала.

Целью реализации программы повышения квалификации является формирование у проректоров и ведущего руководящего состава ВУЗов общих представлений и практических навыков управления персоналом в российских высших учебных заведениях.