Индивидуальная образовательная траектория «Предпринимательство и инновации»

О программе

Программа актуальна к набору только для студентов магистратуры РЭУ им. Г.В. Плеханова.

«Предпринимательство и инновации» - индивидуальная образовательная траектория, которая позволит получить практические навыки и знания в области разработки и развития предпринимательских проектов. У вас есть уникальная возможность создать свой стартап и получить поддержку бизнес-инкубатора РЭУ. Или вы можете просто освоить предпринимательские компетенции, которые актуальны и важны в любой деятельности.

В данной траектории вы узнаете, что необходимо сделать, чтобы организовать предпринимательскую деятельность, какие существуют технологии продвижения и продаж продуктов и услуг, как осуществить организационное проектирование предпринимательского проекта или управлять проектами и продуктами, что нужно знать, чтобы быть в тренде цифровых технологий. И конечно финансы, как правильно составить финансовую модель, для чего нужна юнит-экономика, как определяются цены на продукты и услуги, как правильно оценить инвестиции в предпринимательский проект и получаемые результаты.

В курсах представлены интерактивные тренажеры, которые помогут вам получить практические навыки: CustDev, проведение стратегического анализа и разработка стратегии, моделирование бизнес-процессов, работа с формами финансовой отчетности.

Интеллектуальный ассистент, разработанный на основе технологий искусственного интеллекта, ответит на возникающие вопросы по темам курсов. Адаптивные мультимедийные лекции разработаны таким образом, чтобы обеспечить эффективное освоение учебного материала.

Преподаватели

Программа обучения

Курс

«Организация предпринимательской деятельности»

Виды предпринимательской деятельности, выбор предпринимательской ниши, Customer Development, формирование ценностного предложения для клиента, проектирование технологии создания ценности, проектирование бизнес-модели предпринимательского проекта. Разработка финансовой модели бизнес-проекта, включая план продаж, затраты, прибыль, безубыточность, запас прочности. Выбор организационно-правовой формы бизнес-проекта, выбор оптимального налогового режима. Оценка рисков реализации предпринимательских проектов, проектирование системы управления рисками предпринимательских проектов.

Курс

«Технологии продвижения и продаж»

Сущность и принципы продаж. Ценность для клиента. Создание посадочной страницы. Социальные сети, кросспостинг в социальных сетях, формирование индивидуального скрипта. Секреты создания и продвижения продуктов/услуг. 30 основных инструментов увеличения продаж. Технологии взаимодействия с клиентами. Виды и характеристики целевой аудитории. Проектирование процесса продаж. Основные этапы создания отдела продаж, технологии построения отдела продаж. Правила построения воронки продаж. Инструменты сотрудников по продажам, отчет о результатах, чек-лист на каждый день, журнал звонков и встреч, отчет отдела продаж, отчет о работе с текущим клиентом, СПИН-продажи, N.E.A.T.-продажи, SNAP-продажи. Оценка лояльности клиентов, NPS, CSI, CSAT, CES, CSS. Сарафанное радио, восприятие товара, потребительская ценность, использование неокругленных цен, дробление цены, оценка намерений о покупке, метод дорогого товара, клиентские стереотипы, метод скидок, подарок за покупку, бонусы, реферальный маркетинг. Модели маркетинга 4P, 7P, 8P, 9P, 10P, 12P. PR, личные продажи, direct mail, каталоги, телемаркетинг, телевизионный маркетинг. Нестандартные инструменты маркетинга. Социальный маркетинг. Инструменты DIGITAL MARKETING. Основные ошибки сотрудников по продажам и методы решения проблем.

Курс

«Цифровизация и роботизация бизнеса»

Цифровая трансформация, цифровизация, цифровые технологии, цифровая зрелость, цифровой мир, цифровые товары и услуги, цифровая трансформация бизнес-моделей, экосистемы, цифровые бизнес-модели, основные технологии цифровой трансформации. OLAP, Big Data, Интернет вещей, цифровые двойники, искусственный интеллект, машинное обучение, блокчейн, компьютерное зрение, технологии виртуальной и дополненной реальности. Цифровая платформа, технологическая платформа. Цифровые технологии: цифровые двойники, интернет вещей, блокчейн, большие данные, виртуальная и дополненная реальность. Цифровизация основных и управленческих процессов: ERP, CRM, SRM, SCM, HRM, BPM, MES, RPA, SCADA, CAM. Модель цифровой цепочки создания ценности. Использование роботов для роботизации бизнес-процессов. Основные виды роботов для производства. Эффективность роботизации. Искусственный интеллект в поддержке бизнес-процессов. Возможности применения искусственного интеллекта.

Курс

на выбор. Вариант I: «Организационное проектирование предпринимательского проекта»

Понятие стратегии, ключевые элементы стратегии организации. Стратегический анализ. Cбалансированная система показателей. Разработка стратегии. Методика OKR. Понятие бизнес-процессов. Параметры реализации бизнес-процессов. Способы описания бизнес-процессов. Классификация бизнес-процессов. Декомпозиция бизнес-процессов. Сценарии бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов. Методологии и нотации IDEF0, EPC, BPMN. Проектирование организационной структуры управления. Оценка эффективности организационной структуры управления.

Курс

на выбор. Вариант II: «Управление проектами и продуктами»

Принципы проектного управления, проектные роли, отличия проектного и операционного менеджмента, процессы управления проектами. Жизненный цикл проекта. Инициация, планирование, реализация, контроль и мониторинг, завершение. Agile, Scrum, Модель Waterfall, PRINCE2. Инструменты управления проектами. Дорожная карта продукта. Менеджер по продукту. Компетенции менеджера по продукту. Составление требований к продукту. MVP. Инструменты и технологии создания продуктов. Формирование эффективного лидера. Выбор модели командообразования. Формирование эффективной команды, обеспечивающей достижение целей предпринимательского проекта. Управление командой, которая занимается созданием и продвижением продуктов.

Курс

на выбор. Вариант I: «Финансовое моделирование»

Бухгалтерский баланс. Отчет о финансовых результатах. Маржинальная прибыль, операционная прибыль, EBIT, EBITDA, OIBDA, балансовая прибыль, рентабельность, показатели рентабельности, метод Standard costing, метод Direct Costing. Отчет о движении денежных средств, поступления от текущих операций, платежи по текущим операциям, поступления от инвестиционных операций, платежи по инвестиционным операциям, поступления от финансовых операций, платежи по финансовым операциям. Финансовая модель, выручка, затраты, прямые затраты, косвенные затраты, распределение косвенных затрат, условно-переменные затраты, условно-постоянные затраты, другие виды классификации затрат, себестоимость, прибыль, построение финансовой модели. Уровень безубыточности, запас прочности, CVP-анализ, анализ безубыточности. Оценка финансовой устойчивости.

Курс

на выбор. Вариант II: «Юнит-экономика и ценообразование в бизнесе»

Механизм ценообразования, принципы формирования цен на товары, работы, услуги, классификация цен, основные элементы цены, прямые/косвенные затраты, переменные/постоянные затраты, прямые и косвенные налоги в составе цены. Затратные методы ценообразования, рыночные методы ценообразования, нормативно-параметрические методы ценообразования. Ценообразование в производстве, торговле и услугах. Факторы, влияющие на цены производителей. Базовые и продвинутые методы ценообразования в производстве. Факторы, влияющие на ценообразование в торговой деятельности. Рыночные методы ценообразования в торговле. Методы определения цен на услуги. Методы доходного подхода. Методы затратного подхода. Методы сравнительного подхода. Инвестиции, виды инвестиций. Методы оценки инвестиций. Юнит-экономика, метрики юнит-экономики.

Преимущества обучения по программе

Преимущества индивидуальной образовательной траектории:

Обучение с использованием цифровой образовательной платформы
Доступ к контенту 24 часа в сутки с любого устройства (смартфон, планшет, ноутбук)
Адаптивные технологии обучения. Постоянное обновление материалов, использование уникальных практико-ориентированных кейсов, тренажеров, симуляторов
Настройка собственной траектории внутри индивидуальной образовательной траектории
Диплом о профессиональной переподготовке дополнительно к основному диплома магистра
Сопровождение проектов со стороны Бизнес-инкубатора РЭУ
Поддержка обучения интеллектуальным ассистентом, разработанным на основе технологий искусственного интеллекта

Слушателям, успешно освоившим учебную программу, выдается диплом о профессиональной переподготовке РЭУ имени Г.В. Плеханова

Как поступить

Требования к слушателям

К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и/или высшее образование

Документы для поступления

Заявление для поступающих
Согласно заявленным требованиям

Индивидуальная образовательная траектория «Предпринимательство и инновации»

В данной траектории Вы узнаете, что необходимо сделать, чтобы организовать предпринимательскую деятельность, какие существуют технологии продвижения и продаж продуктов и услуг, как осуществить организационное проектирование предпринимательского проекта или управлять проектами и продуктами, что нужно знать, чтобы быть в тренде цифровых технологий. Ну и конечно финансы: как правильно составить финансовую модель, для чего нужна юнит-экономика, как определяются цены на продукты и услуги, как правильно оценить инвестиции в предпринимательский проект и получаемые результаты.

*Дата действительна только при условии набора группы

Еще сомневаетесь?

Узнайте подробные условия обучения по программе "Индивидуальная образовательная траектория «Предпринимательство и инновации»" у наших специалистов