MINI-MBA: Построение системы управления персоналом

Скидки до 70%
+7 (495) 135-45-82 (доб. 2219)
Заказать звонок
Профессиональная
переподготовка

MINI-MBA: Построение системы управления персоналом

Записаться на курс

Начало
обучения

13 мая 2025*

Продолжительность
обучения

3 месяца

Объем
программы

314 часов

О программе

Приглашаем Вас пройти все шаги построения системы работы с персоналом с поддержкой опытных HR-руководителей Росатома. Вы сможете лучше понять, что бизнесу нужно от HR-руководителя, каким образом сформулировать стратегию работы с персоналом, как нанимать и удерживать лучших, как комплексно мотивировать людей, чему и как нужно учить, как настроить работу с учебными заведениями, как планировать численность и бюджет, а также ответить на многие другие вопросы, которые всегда возникают на непростом пути становления HRD. Все знания и кейсы будут разобраны на примере предприятий Росатома, который регулярно возглавляет или входит в топ лучших работодателей страны.

Содержательные особенности программы:

  • Связка HR и бизнес-стратегии

  • Полный HR цикл предприятия

  • Фронтирные темы в HR (аналитика данных, цифровые решения, ОЦО)

  • Вся теория подкрепляется живыми кейсами

  • Практические задания – реальные бизнес-задачи

Преподаватели – практики.

Консультации от экспертов-практиков по проектам компаний обучающихся. 

Возможность получить офер в Росатом на HR-позиции.

Преподаватели

Преподаватели-практики:

Кармишина Оксана Николаевна – директор департамента кадровой политики Госкорпорации Росатом.

Собакинская Наталия Сергеевна – вице-президент по персоналу Топливного дивизиона.

Пичугина Наталья Юрьевна – директор по персоналу АО «Гринатом» (цифровой дивизион).

Николаева Юлия Михайловна – заместитель генерального директора по управлению персоналом Машиностроительного дивизиона.

Рахманкина Екатерина Евгеньевна - заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развития Научного дивизиона.

и другие.

Программа обучения

1 модуль

Экономика производственного предприятия

Экономика производственного предприятия

2 модуль

HR-стратегия. Трансформация HR-функции

Современные кадровые вызовы. Аналитика рынка труда. HR-cтратегия: подходы и практики. Связь HR-стратегии со стратегией бизнеса. Структура управления HR: ОЦО, центры компетенций и HR-BP.

3 модуль

Система подбора, найма и адаптации

Жизненный цикл сотрудника в организации. Стратегия найма персонала. Модель управления рекрутментом. Система онбординга: инструменты и кейсы.

4 модуль

Система развития кадрового потенциала

Цикл развития сотрудников. Кадровый резерв и система преемственности. Система обучения и развития: подходы, инструменты, практики.

5 модуль

Система управления совокупным вознаграждением

Система оплаты труда. Матрицы, грейдинг, управление материальной мотивацией. Управление эффективностью деятельности. Система КПЭ. Цикл целеполагания. Эффективные организационные структуры. Социальная политика.

6 модуль

Цифровизация HR

HR-аналитика для бизнеса. Цифровизация базовых процессов. Цифровые HR-продукты. Зачем и как AI для HR.

7 модуль

Корпоративная культура

Вовлеченность: метрики, инструменты. Культура диалога. Система признания. Построение HR-бренда.

Расписание занятий

2-3 раза в неделю

Преимущества обучения по программе

  • Конкурентное преимущество на рынке труда с дипломом РЭУ им. Г.В. Плеханова - ведущего экономического Университета России. 

  • Общение с другими практиками бизнеса и расширение круга деловых знакомств и возможностей. 

  • Возможность получить офер в Росатом на HR-позиции.


Как поступить

Требования к слушателям

  • К освоению программы допускаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование

Документы для поступления

  • Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением или справка с места учебы (для студентов)
  • Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
  • СНИЛС

MINI-MBA: Построение системы управления персоналом

В результате освоения дополнительной профессиональной переподготовки вы научитесь:

  • Анализировать уровень общего развития и профессиональной квалификации персонала
  • Определять краткосрочные и долгосрочные потребности развития персонала и построения его профессиональной карьеры
  • Составлять индивидуальные планы карьерного развития персонала
  • Определять эффективность мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры
  • Внедрять системы вовлечения персонала в корпоративную культуру
  • Составлять предложения и контролировать статьи расходов на программы и мероприятия по развитию персонала и построению профессиональной карьеры для планирования бюджетов.


*Дата действительна только при условии набора группы

Еще сомневаетесь?

Узнайте подробные условия обучения по программе "MINI-MBA: Построение системы управления персоналом" у наших специалистов

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных

Также рекомендуем посмотреть

Стратегическое управление и бизнес-администрирование
Управление персоналом и психология бизнеса
Стоимость
350000 руб.

Начало обучения

22 марта 2025

Длительность

3 месяца

Предпринимательство, логистика и ВЭД
Стоимость
290000 руб.

Начало обучения

Март 2025

Длительность

4 месяца

Стратегическое управление и бизнес-администрирование
Стоимость
190000 руб.

Начало обучения

Март 2025

Длительность

3 месяца

Управление персоналом и психология бизнеса
Стоимость
135000 руб.
Рассрочка

Начало обучения

Октябрь 2025

Длительность

9 месяцев

Остались вопросы?
Вы можете написать нам письмо или позвонить:

Заказать звонок

Оставьте заявку на консультацию

Напишите нам

Действующие скидки

Запросить персональную скидку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Оставьте заявку на консультацию

Записаться на курс

Внимание, рекомендуется использовать E-mail, зарегистрированный в РФ.

Записаться на пробное занятие

Заказать звонок