Продакт-менеджмент: проектирование и разработка продукта

Скидки до 70%
+7 (495) 135-45-82 (доб. 2219)
Заказать звонок
Профессиональная
переподготовка

Продакт-менеджмент: проектирование и разработка продукта

Записаться на курс

Начало
обучения

13 мая 2025*

Продолжительность
обучения

5 месяцев

Объем
программы

252 часа

О программе

Программа содержит как IT-методологии, так и модели классического маркетинга, включая проекции структуры маркетинговой среды

Уникальное сочетание фундаментальных подходов, созданных основоположниками маркетинга, и современных методологий от прогрессивных предпринимателей кремниевой долины, выделяют данную программу в качестве наиболее эффективного инструмента для практического применения  в условиях динамичной конкурентной рыночной среды. Программа, одна из немногих, ориентирована на обучение созданию одновременно актуальных онлайн сервисов и продуктов и востребованных классических товаров и услуг. Образовательные материалы содержат взаимодополняющие подходы из этих областей. Интегрированные друг в друга практические инструменты, позволяют оптимизировать расходование ресурсов и упростить процесс проектирования и реализации кейсов как во время обучения, так и во время применения в рабочей среде.

Вы приобретете ключевые компетенции в профессии

Вы пройдете путь от исследования маркетинговой среды, включающей конкурентов, партнеров и целевую аудиторию, до генерации идей и создания востребованного на рынке продукта или сервиса. Обучение построено как на изучении базовых элементов, формирующих понимание профессии, так и на изучении процесса практического применения актуальных инструментов, позволяющих проектировать эффективные решения, готовые для реализации и вывода на рынок. Вы получите знания, которые автор курса формировал на собственном опыте, путем поиска, тестирования, выбора эффективных подходов и создания успешных решений.

dlya kogo - 01.jpg

Только самое важное «без воды», бережем ваши ресурсы 

Все материалы оптимизированы, систематизированы, и содержат исключительно отобранную и наиболее важную информацию для сохранения ресурсов слушателей и увеличения эффективности обучения.

resursy - 01.jpg

Освойте актуальную профессию Product Manager

  • Программа направлена на обучение профессии Product manager (PM), который сфокусированно отвечает за эффективность и актуальность решения, способного наилучшим образом удовлетворять выявленные потребности пользователей (целевой аудитории).
  • Продакт-менеджер, владеющий подходами и инструментами дополнительно из области маркетинга, способен не только исследовать и создавать актуальные решения (продукты, сервисы) для рынка, в том числе выполнять аналитику структуры маркетинговой среды, создавать эффективные стартапы, включая работу с формулированием бизнес-модели, выбором моделей монетизации и наделением решений виральными свойствами и механиками, но и выполнять аналитику и оптимизацию структуры маркетинговой среды.
  • Обучение проходит в формате акселератора для стартапов. Это означает, что каждый слушатель в процессе всего обучения работает над выбранным решением (продуктом, сервисом) с индивидуальной поддержкой ментора в лице автора курса. Такой подход позволяет не только рассматривать применение изучаемых практических инструментов в определенной последовательности и с учетом индивидуальных особенностей кейса и рынка, которые выбрал слушатель для разработки, но и использовать опыт, виденье и персональную помощь наставника.
  • Таким образом в рамках данной программы происходит не только обучение профессии, но и акселерация проектируемого решения, в том числе, увеличение жизнеспособности и эффективности бизнес-модели решения (продукта, сервиса).

  • Институт бизнеса и управленческого образования

    • Программа реализовывается в Институте бизнеса и управленческого образования РЭУ имени Г.В. Плеханова. Департамент ориентирован на практический формат обучения с использованием бизнес-инструментария, способствующего развитию у слушателей комплексного взгляда на бизнес, его жизненный цикл, нестандартного подхода к решению бизнес-задач с учетом международного и отечественного опыта и современных тенденций предпринимательства.

    • Удобный формат для эффективного обучения

      179973-B.pngДлительность обучения. Программа 252 часа в течение 5-ти месяцев, включает 68 занятий с теорией и практикой.


      179967.png Результат обучения. Масштабный объем новых знаний и спроектированный кейс для портфолио или бизнеса.


      179973.pngФорма обучения.  Два раза в неделю в будние дни с 18:55 до 22:00 часов (доступен дистанционный формат).


      Преимущества образовательной программы

      • Предоставляет возможность проведения практических занятий в небольших группах до 5-10 человек, позволяя каждому слушателю получать персональную поддержку преподавателя в подготовке к защите на итоговой аттестации по ключевым фреймворкам в формате индивидуального обучения, и более того, пользоваться данным лимитированным предложением при общей стоимости курса, временно сохраненной (без повышений) на уровне средних цен обучения в стандартных больших группах.
      • Разработана на основе взаимодействия основателя стартапа Brandaq с предприятиями различных категорий, представленных на российском и глобальном рынках, определяющего практическую применимость и актуальность данного решения.
      • Включает значительное количество практических инструментов, применяемых в настоящее время в процессе пилотного сотрудничества автора программы (основателя Brandaq) и стартапов, входящих в состав участников центра инноваций ведущего стартап хаба в Дубае in5 Tech и созданных в National Institute for Stroke and Applied Neurosciences (NISAN) в Оклендском Технологическом Университете (AUT) в Новой Зеландии.
      • Спроектирована и преподается одним преподавателем, формируя для слушателей уникальные преимущества: изучаемые материалы полностью взаимосвязаны друг с другом; на каждой дисциплине только новые материалы (без дублирования одного и того же); опыт множества признанных в мире экспертов и практиков изучен, опробован и структурирован одним профессионалом в единую систему практических инструментов. Эти особенности позволяют слушателям легче воспринимать, лучше запоминать, формировать когнитивную карту знаний и моментально применять их на практике.
      • Направлена на обучение систематизированной работе с продуктами, сервисами и брендами (в зависимости от содержания выбранной программы обучения) при помощи применения практических инструментов, наделенных способностью увеличивать эффективность процессов проектирования, разработки и развития.
      • Содержит наиболее актуальные подходы, созданные как основателем Brandaq, так и классиками и экспертами в области бренд- менеджмента, продакт-менеджмента, продакт-маркетинга (в зависимости от содержания выбранной программы обучения), признанными в международной профессиональной среде.
      • Создана в форме взаимосвязанного и последовательного обучающего и ориентированного на практику инструментария, разделенного на модули, которые включают уроки с изучением фреймворков, представляющих собой шаблоны инструментов для удобного и быстрого практического применения, а также реализованные примеры для простого и легкого восприятия материала.
      • Построена на невероятно большом объеме исходных материалов, оптимизированных, систематизированных, упрощенных, интегрированных и скомпонованных в связанную систему практических инструментов, содержащую только ключевую информацию с целью экономить ресурсы слушателей и одновременно формировать в их сознании фундаментальную единую когнитивную карту, позволяющую принимать быстрые, взвешенные и основанные на данных решения, наделенные потенциалом достижения наиболее эффективных результатов.
      • Включает время на самостоятельную работу, в рамках которой каждый слушатель сможет реализовать готовое решение в области проектирования продукта, сервиса, бренда и коммуникаций (в зависимости от содержания выбранной программы обучения) при помощи применения изученных фреймворков, с целью создания полноценного кейса, готового к применению на рынке или в портфолио.

      • Получайте новые знания на практике и с поддержкой

        learning_map_01.jpg

        Станьте профессионалом с нуля или дополните ваш опыт

        180005.pngИнсайты от экспертов и практиков. Слушатели программ, созданных основателем Brandaq, развивают компетенции, сформированные автором в процессе разработки решений для контрагентов и обмена опытом в рамках участия на научных и практических мероприятиях, в том числе в акселераторах для стартапов, применяющих инновации в развитии.


        179947.pngПолное погружение в процесс. Вы изучите все необходимые этапы, соответствующие выбранной программе. Вы углубитесь в аналитику и оценку, проектирование и разработку. На практике научитесь не только создавать успешные решения, наделенные значительным потенциалом развития в конкурентной среде, но и оценивать их эффективность.


        180002.pngКомпетенции, востребованные на рынке. Создатель данного образовательного курса ведет активную деятельность в условиях реального рынка, руководит разработкой собственного стартапа и реализовывает практические задачи, формируя опыт, которым делится с учениками. Слушатели программы создают друг для друга возможности нетворкинга.

Преподаватели

Александр НедокусПрограмму преподает Александр Недокус

Основатель EdTech-сервиса Brandaq; преподаватель-практик в ведущем экономическом университете РЭУ имени Г.В. Плеханова; консалтинг-провайдер для предпринимателей; эдвайзер стартап фаундеров; ментор продуктовых, маркетинговых и брендинговых команд, создающих решения для рынков Российской Федерации и других стран. 

Александр реализовывает задачи в области продакт-маркетинга, продакт-менеджмента и бренд-менеджмента в процессе взаимодействия с предпринимателями и новаторами на различных рынка, является создателем эффективных инструментов и образовательных программ для EdTech-сервиса Brandaq, наделенного статусом участника многих акселераторов для стартапов, в том числе в Инновационном центре Сколково (Sk), организованного с участием и поддержкой экспертов из Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ). 

В процессе профессиональной деятельности Александр разрабатывает, пилотирует на реальных задачах в различных категориях и включает в систему инструментов и в образовательные программы EdTech-сервиса Brandaq модели и методологии, способные увеличивать значения продуктовых метрик, отражающие рост объема потребления продукта или сервиса и развивать капитал бренда, оказывающий влияние на предпочтения и выбор целевой аудитории.

В статусе практика Александр, основатель EdTech-сервиса Brandaq, приглашен преподавать разработанные образовательные программы и передавать опыт слушателям на Кафедру маркетинга РЭУ имени Г.В. Плеханова, основанную доктором экономических наук и заслуженным деятелем науки РФ профессором Борисом Александровичем Соловьевым, являющуюся первой в России и положившую начало профессии маркетолога в стране. Кафедра маркетинга знаменита официальным визитом в 2014 году американского экономиста и маркетолога, признанного отцом и создателем теории маркетинга, профессора Филипа Котлера, во время которого ему присвоили звание Почетного доктора наук Плехановского университета.

Также образовательные программы, включающие менторинг поддержку Александра, представлены в Институте бизнеса и управленческого образования в РЭУ имени Г.В. Плеханова, являющегося одним из лидеров среди ведущих экономических вузов страны.

Накопленный профессиональный опыт и созданные инструменты для EdTech-сервиса Brandaq фаундер и креатор Александр применяет в процессе реализации пилотного международного сотрудничества в области персонального эдвайзинга основателей и менторинга команд проектов, интегрированных в состав участников центра инноваций ведущего стартап хаба в Дубае in5 Tech, а также проектов, созданных в National Institute for Stroke and Applied Neurosciences (NISAN) в Оклендском Технологическом Университете (AUT) в Новой Зеландии.

Программа обучения

Модуль 1

Развитие инновационных решений и стартапов в цифровой среде.

  • Особенности развития инновационных решений и стартапов в цифровой среде.
  • Терминология, используемая в области продакт-менеджмента.
  • Полезные ресурсы, применяемые в области продакт-менеджмента.
  • Манифест гибкой разработки программного обеспечения Agile.
  • Методологии гибкой разработки Scrum и Kanban, отличия и назначение.

Модуль 2

Основы брендинга и маркетинга, влияние на рыночную позицию.

  • Бренд, назначение, явления, эволюция, виды идентификации.
  • Иерархия брендов, упорядоченность уровней, назначение.
  • Капитал бренда, основные элементы, дополнительные возможности.
  • Бренд-стратегии, разновидности, преимущества и недостатки.
  • Позиционирование брендов, основные подходы, визуализация.

Модуль 3

Эффективная команда, типология личности и эмоциональный интеллект.

  • Назначение, особенности и практическое применение типологии личности DISC.
  • Формирование эффективной команды при помощи типологии личности DISC.
  • Назначение, особенности и практическое применение эмоционального интеллекта EI.
  • Увеличение эффективности команды при помощи эмоционального интеллекта EI.

Модуль 4

Базовая аналитика рынка, предложения (продукта, сервиса) и бренда.

  • Расчет емкости (объема, потенциала) рынка (категории) предложения (продукта, сервиса).
  • Определение позиции предложения (продукта, сервиса) и рынка (категории) в цикле хайпа.
  • Аналитика состояния спроса на рынке (в категории) предложения (продукта, сервиса).
  • Аналитика соответствия конкурентного рынка типам рыночных структур.
  • Оценка пяти конкурентных сил, оказывающих влияние на рынок (категорию).
  • Определение позиции бренда (и конкурентов) на ступенях эволюции бренда.
  • Оценка потенциала бренда предложения (продукта, сервиса) и альтернатив.
  • Аналитика комплекса маркетинга (маркетинг-микс) предложения (продукта, сервиса).

Модуль 5

Поиск, сегментация, оценка и выбор актуальной целевой аудитории.

  • Поиск и сегментация целевой аудитории на рынке и ярусах «неклиентов».
  • Основные и дополнительные признаки сегментации потребителей.
  • Оценка показателей привлекательности потребительских сегментов и ниш.
  • ABCDX-сегментация потребительских групп для выявленных сегментов.
  • Оценка и выбор привлекательных целевых потребительских сегментов.

Модуль 6

Поиск гипотез о потребностях и проблемах рынка, CustDev и JTBD.

  • Формирование карты эмпатии потребителей для выявления потребностей и проблем.
  • Формулирование и оценка стратегических гипотез о проблеме при помощи CustDev и JTBD.
  • Поиск первопричин желаний (потребностей) аудитории, являющихся мотиваторами потребления.

Модуль 7

Валидация гипотез о потребностях и проблемах рынка, CustDev и JTBD.

  • Подходы к формированию выборки респондентов и определения ее объемов.
  • Организация встреч и интервью для валидации стратегических гипотез о проблеме.
  • Формулирование вопросов и выявление инсайтов для валидации гипотез о проблеме.

Модуль 8

Выбор стратегии роста и формулирование решения, CustDev и JTBD.

  • Оценка привлекательности потребительских сегментов после проведения встреч и интервью.
  • Приоритезация работ JTBD с целью выбора стратегии роста и оценки потенциала решения.
  • Распределение, выбор и оценка подтвержденных стратегических гипотез о проблеме.

Модуль 9

Оценка и увеличение охвата рынка в цикле диффузии инноваций.

  • Гипотезы о проблеме в проекции теории потребительских ценностей и барьеров JTBD.
  • Формулирование подходов преодоления пропасти и трещин диффузии инноваций.
  • Выбор подхода для ориентирования предложения на потребительский рынок.

Модуль 10

Проектирование MVP, дополнительные ценности, опыт потребителя CJM.

  • Исследование взаимодействия потребителей с предложением при помощи CJM.
  • Формирование актуальных характеристик предложения (продукта, сервиса).
  • Систематизация и дополнение характеристик предложения (продукта, сервиса).
  • Уравновешивание характеристик в качестве выгод предложения (продукта, сервиса).
  • Оценка угроз идентичностей проектируемого предложения (продукта, сервиса).

Модуль 11

Выбор модели монетизации, построение бизнес-модели, оценка рисков.

  • Выбор и совмещение моделей монетизации предложения (продукта, сервиса).
  • Формулирование и оценка бизнес-модели предложения Business Model Canvas.
  • Поиск и оценка вероятности и последствий рисков проектируемого решения.

Модуль 12

Виральность. Product-market fit. Экосистемы. Назначение UX/UI – дизайна.

  • Поиск и формулирование виральных свойств предложения (продукта, сервиса).
  • Выбор и формулирование механики виральности предложения (продукта, сервиса).
  • Формулирование элементов, влияющих на создание привычки потребления предложения.
  • Формулирование явлений для эффективного развития предложения (продукта, сервиса).
  • Оценка коэффициентов виральности, удержания и роста предложения (продукта, сервиса).
  • Подход для определения достижения предложением состояния product-market fit.
  • Аналитика супераппов и оценка возможной интеграции предложения в экосистему.
  • Значение UX/UI–дизайна в увеличении эффективности восприятия предложения.

Модуль 13

Разработка MVP, приоритезация, unit-экономика, продуктовые метрики.

  • Выбор продуктовых метрик для оценки эффективности предложения (продукта, сервиса).
  • Формулирование, тестирование и выбор подтвержденных тактических гипотез.
  • Приоритезация задач и формирование бэклога для создания MVP предложения.
  • Разработка минимально жизнеспособного предложения MVP методология Lean Starter.
  • Формулирование стратегических гипотез о ценности и вопросов для тестирования.
  • Формулирование стратегических гипотез о решении и вопросов для тестирования.
  • Расчет unit-экономики разрабатываемого или обновляемого предложения (продукта, сервиса).
  • Проверка актуальности и корректности процессов проектирования и разработки MVP.
  • Оценка и подтверждение актуальности и востребованности разработанного MVP.

Модуль 14

Ценообразование. Эластичность спроса. Денежные потоки СF, PNL, NPV, BEP.

  • Постановка задач ценообразования на предложение (продукт, сервис).
  • Методы оценки эластичности спроса на предложения (продукты, сервисы).
  • Формирование отчета о прибылях и убытка Profit and Loss (PNL).
  • Формирование отчета о денежном потоке Cash Flow (СF).
  • Расчет чистого дисконтированного дохода Net Present Value (NPV).
  • Расчет точки безубыточности проекта Break-Even Point (BEP).
  • Анализ конкурентных предложений (продуктов, сервисов) и цен.
  • Выбор метода ценообразования на предложение (продукт, сервис).
  • Установление окончательной цены на предложение (продукт, сервис).

Модуль 15

Аналитика и оценка внешних и внутренних факторов влияния.

  • Аналитика внешних факторов, оказывающих влияние на предложение и корпорацию.
  • Аналитика сильных и слабых сторон предложения и корпорации для SWOT-анализа.
  • Выявление возможностей роста на основе внешних факторов для SWOT-анализа.
  • Выявление угроз роста на основе внешних факторов для SWOT-анализа.
  • Результаты SWOT-анализа, аналитики сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
  • Планирование развития в виде методов защиты и роста при помощи матрицы SWOT-анализа.

Модуль 16

Поиск и исследование прямых и косвенных конкурентов по типам.

  • Поиск конкурентов на основании основных типов конкуренции.
  • Оценка особенностей поведения конкурентов в отношении рынка и предложения.
  • Аналитика присутствия конкурентов на локальных рынках.
  • Аналитика каналов распределения предложений конкурентов на локальных рынках.
  • Аналитика форм сбыта предложений конкурентов в каналах на локальных рынках.
  • Аналитика инструментов и каналов интегрированных маркетинговых коммуникаций.
  • Определение целей и причин ценовой политики конкурентов.
  • Вычисление долей рынка прямых конкурентов.
  • Определение конкурентной стратегии прямых конкурентов.
  • Аналитика конкурентных действий прямых конкурентов.
  • Аналитика методов конкурентных действий прямых конкурентов.
  • Оценка финансовой стабильности прямых конкурентов.
  • Оценка организационной структуры прямых конкурентов.
  • Оценка комплекса маркетинга прямых конкурентов.
  • Оценка результатов аналитики и вероятности возможной реакции конкурентов.

Модуль 17

Аналитика и оптимизация структуры маркетинговой среды.

  • Оценка и выбор наиболее надежных и ответственных поставщиков.
  • Оценка и выбор наиболее надежных и ответственных посредников.
  • Аналитика и выявление актуальных рынков клиентов.
  • Аналитика и планирование мер взаимодействия с контактными аудиториями.
  • Результаты аналитики структуры маркетинговой среды.

Расписание занятий

Два раза в неделю в будние дни с 18:55 до 22:00 часов (доступен дистанционный формат). Наиболее часто занятия проходят по ВТ и ЧТ или по СР и ЧТ (возможны иные варианты). Как правило, до выходных проходит теоретическое занятие. Затем после выходных проходит практическое занятие, на котором слушатели демонстрируют домашнюю работу. На выполнение домашней работы отводится 4-6 дней (включая выходные). Во время защиты домашней работы на практических занятиях каждому слушателю предоставляются комментарии и дополнения преподавателя в формате менторинга.

Преимущества обучения по программе

Выпускники программ Brandaq востребованы и трудоустроены в крупнейших российских и зарубежных компаниях, таких как Сбер, Новатэк, Coca-Cola, Тинькофф, KIA, Hitachi, Ростех, Транснефть, Havas Media, СТС, Librederm, Estee Lauder Companies, KDV Group, Яндекс, Renault, Caleo, Братья Чебурашкины, Twiga CG, Dentsu, и др. Торжественное вручение дипломов выпускникам программы и традиционная церемония фотографирования в Академических мантиях происходит в одном из исторических корпусов Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова.

vypuskniki_vruchenie_01.jpg


Как поступить

Требования к слушателям

  • К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее/среднее профессиональное образование

Документы для поступления

  • Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением или справка с места учебы (для студентов)
  • Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
  • СНИЛС

Отзывы

Продакт-менеджмент: проектирование и разработка продукта

Обучался в потоке с 2023 по 2024 годы. Все ожидания оправдались - это лучший курс по продакту с лучшим преподавателем. Хочу сделать следующие акценты: 1. Структурность (Сейчас многие курсы на рынке составляются на скорую руку случайными людьми; модули часто ведут разные преподаватели; в результате программа получается не связанная. Однако данная программа создана одним человеком, имеет четкую структуру, все модули связанны между собой, есть сквозная логика, одно вытекает из другого). 2. Практическое применение (Никогда бы не мог подумать, что в программе практики может быть много. Но тут все одна сплошная практика. Даже теория изначально заточена под практику. И не просто какие-то симуляторы или игры, а реальные инструменты, которые изучаются в каждом модуле и применяются к реальному кейсу, над которым работает каждый слушатель. По сути, курс состоит из набора инструментов. Их более 100!). 3. Преподаватель (В наше время часто преподаватели разных курсов сами по себе являются лишь учениками. В данном случае, все иначе – преподаватель сам основатель и создатель монетизируемого продукта. Ответственный, заинтересованный: 10 раз расскажет, 10 раз покажет, потом догонит и еще раз расскажет и покажет. Отличное отношение к своим ученикам. Я с большой пользой провел полгода обучения. Буду следить за автором. Обязательно пойду на его другие курсы.

 


Максим Литвинов
Owner, CEO, CRM «ПрофСалон»
Продакт-менеджмент: проектирование и разработка продукта

Хотела бы поделиться своим мнением относительно обучения на программе проф переподготовки «Продакт- менеджмент». Автор курса создал потрясающе проработанную, емкую и структурированную программу, в которую вместил огромное количество полезных инструментов, применимых к совершенно любой сфере. Также он является действующим преподавателем. Хотела бы особо отметить: 1. Профессионализм автора курса, а также его искренняя заинтересованность в обучении каждого ученика, в каждом проекте; 2. Лаконичность и связность программы, ее практико- оринтированность; 3.Обратная связь от автора курса доступна на каждом из этапов обучения, насыщенные лекции и практики в процессе всего обучения. Выражаю огромную благодарность преподавателю в лице автора программы. С удовольствием вернусь к обучению у Вас. Спасибо! 

 


Яна Гальченкова
Руководитель направления Центра разработки и управления продуктами, АО «СОГАЗ»
Продакт-менеджмент: проектирование и разработка продукта

Я поступил на курс «Продакт-менеджмент» с проектом компьютерной игры. Могу сказать, что я даже и не подозревал о некоторых существующих способах позиционирования и продвижения своего стартапа. Сейчас я понимаю, в каком направлении двигаться. Ранее я обучался на специалиста по рекламе в 2002-2007 годах и мне есть с чем сравнить. Сейчас всего за полгода я получил гораздо более актуальные, конкретные, структурированные и применимые на практике знания, чем те, которые я получал в течение 5-ти лет в прошлом. По окончанию обучения удалил напоминания о занятиях из своего календаря на телефоне и ощутил грусть, и то, как мне их не хватает. Многие месяцы в уютной онлайн-обстановке мы собирались с группой, чтобы узнать что-то новое, полезное, а главное применимое к своему продукту. Курс однозначно рекомендую не только тем, кто хочет войти в профессию и оказывать услуги в сфере маркетинга, но и тем, кто работает над своим продуктом и хочет грамотно вывести его на рынок. 

 


Игорь Кинько
Основатель, Shadow Rift
Продакт-менеджмент: проектирование и разработка продукта

Ранее я работала в команде разрабатывающей сайты. Выполняла задачи проджект-менеджера. В какой-то момент решила дополнить свои знания и освоить продакт-менеджмент. Как человек, который имеет опыт в разработке, могу с уверенностью сказать, что этот курс подойдет и новичкам, и специалистам с опытом. Программа начинается с базовых основ, больше половины которых скорее всего не знают не только новички, но даже и профессионалы. Затем программа интенсивно переходит к глубоким классическим и современным подходам, интегрированным друг в друга. Александр, основатель платформы Brandaq, добивается особенной синергии, совмещая эти модели. Спасибо за обучение!


Виктория Бутурлина
Продакт-менеджмент: проектирование и разработка продукта

Выбрал эту программу, потому что целью было не просто послушать новую информацию, а получить практические инструменты и сразу приступить к разработке продукта. Из-за пандемии обучение проходило дистанционно, что ничуть не повлияло на качество подачи информации и практику. Все инструменты (их в итоге получилось больше 100!) и видеозаписи мы получали после каждого занятия. Мою работу над продуктом, который я выбрал вначале и проектировал во время обучения, на каждом занятии курировал Александр. Он помогал исправлять ошибки и предлагал ценные дополнения. Я доволен обучением. Большое спасибо! Тем кто сейчас в поисках - однозначно рекомендую!

 


Станислав Ковалев
Продакт-менеджмент: проектирование и разработка продукта

Вот и закончилось мое обучение на курсе «Продакт-менеджмент: разработка продукта и бренда». Хочу поблагодарить Александра за насыщенную программу. На всех занятиях мы получали последовательную подборку практических инструментов, изучали их, и затем применяли для проектирования продуктов. На любые вопросы, возникающие в процессе обучения, преподаватель отвечал моментально. Это тот случай, когда создатель и преподаватель курса действительно нацелен и заинтересован готовить специалистов. Особенности трудоустройства тоже рассматривались на занятиях. Но я планирую применять новые знания для создания и развития своего небольшого стартапа.

 


Татьяна Хатиашвили

Продакт-менеджмент: проектирование и разработка продукта

Образовательная программа окажется полезной для сотрудников предприятий малого, среднего и крупного бизнеса, любых рынков, b2c, b2b и иных форм, стартапов и иных организаций в лице владельцев, менеджеров, продуктологов, маркетологов, брендологов и иных специалистов, ответственных за укрепление рыночной позиции продукта или услуги, маркетинговую стратегию и капитал бренда. Данная образовательная программа подойдет как начинающим специалистам или студентам и выпускникам любых специальностей, желающих получить компетенции в данной области, так и специалистам, работающим в данной области и желающим дополнить собственный опыт.

*Дата действительна только при условии набора группы

Еще сомневаетесь?

Узнайте подробные условия обучения по программе "Продакт-менеджмент: проектирование и разработка продукта" у наших специалистов

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных

Также рекомендуем посмотреть

Стоимость
290000 руб.
Рассрочка

Начало обучения

13 мая 2025

Длительность

6 месяцев

Стоимость
220000 руб.
Рассрочка

Начало обучения

Апрель 2025

Длительность

6 месяцев

Стоимость
220000 руб.
Рассрочка

Начало обучения

13 мая 2025

Длительность

5 месяцев

Стоимость
75000 руб.

Начало обучения

27 мая 2025

Длительность

2 месяца

Стоимость
55000 руб.

Начало обучения

07 октября 2025

Длительность

2 месяца

Остались вопросы?
Вы можете написать нам письмо или позвонить:

Заказать звонок

Оставьте заявку на консультацию

Напишите нам

Действующие скидки

Запросить персональную скидку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Оставьте заявку на консультацию

Записаться на курс

Внимание, рекомендуется использовать E-mail, зарегистрированный в РФ.

Записаться на пробное занятие

Заказать звонок