Продакт-менеджмент: разработка продукта и бренда

Скидки до 70%
+7 (495) 135-45-82 (доб. 2219)
Заказать звонок
Профессиональная
переподготовка

Продакт-менеджмент: разработка продукта и бренда

Записаться на курс

Начало
обучения

Донабор до 26 апреля!*

Продолжительность
обучения

6 месяцев

Объем
программы

250 часов

О программе

Программа содержит как IT-методологии, так и модели классического маркетинга и брендинга

Уникальное сочетание фундаментальных подходов, созданных основоположниками маркетинга и брендинга, и современных методологий от прогрессивных предпринимателей кремниевой долины, выделяют данную программу в качестве наиболее эффективного инструмента для практического применения в условиях современной высококонкурентной рыночной среды. Программа, одна из немногих, ориентирована на обучение созданию одновременно актуальных IT-решений (продуктов, сервисов) и востребованных классических товаров и услуг. Образовательные материалы содержат взаимодополняющие подходы из этих областей. Интегрированные друг в друга практические инструменты, позволяют оптимизировать расходование ресурсов и упростить процесс проектирования и реализации кейсов как во время обучения, так и во время применения в рабочей среде.

В процессе обучения вы приобретете ключевые компетенции в профессии

Вы пройдете путь от изучения маркетинговой среды, включающей конкурентов и целевую аудиторию, до генерации идей и создания востребованного на рынке продукта или сервиса и бренда. Обучение построено как на изучении базовых элементов, формирующих понимание специальности, так и на изучении процесса практического применения актуальных инструментов, позволяющих проектировать эффективные решения, готовые для реализации и вывода на рынок. Вы получите знания, которые автор курса формировал на собственном опыте, путем поиска, тестирования, выбора эффективных подходов и создания успешных решений.

dlya kogo - 01.jpg

Только самое важное, программа «без воды» экономит ваши ресурсы 

Все материалы оптимизированы и содержат исключительно отобранную ключевую информацию с целью экономии ресурсов слушателей и увеличения эффективности процесса обучения

resursy - 01.jpg

Освойте актуальную профессию Product Manager

  • Программа направлена на обучение профессии Product manager (PM) и подойдет для слушателей, желающих стать специалистам в данной области и при этом дополнительно овладеть основными инструментами в области Brand management (BM) с целью формирования T-shaped навыков для полноценного развития решения (продукта, сервиса) на рынке.
  • Менеджер по продукту (PM) сфокусировано отвечает за эффективность и актуальность решения, способного наилучшим образом удовлетворять выявленные потребности пользователей (целевой аудитории). В свою очередь бренд-менеджер (BM) отвечает за восприятие предложения (продукта, сервиса) и формирование ассоциаций с ним в сознании потребителей.
  • Продакт-менеджер, владеющий подходами и инструментами дополнительно из области бренд-менеджмента, способен не только исследовать и создавать эффективные и актуальные решения (продукты, сервисы) для рынка, в том числе выполнять аналитику структуры маркетинговой среды, создавать эффективные стартапы, включая работу с формулированием бизнес-модели, выбором моделей монетизации и наделением решений виральными свойствами и механиками, но и формировать в сознании целевой аудитории сильные, устойчивые и благоприятные ассоциации с решением (продуктом, сервисом).
  • Обучение проходит в формате акселератора для стартапов. Это означает, что каждый слушатель в процессе всего обучения работает над выбранным решением (продуктом, сервисом) с индивидуальной поддержкой ментора в лице автора курса. Такой подход позволяет не только рассматривать применение изучаемых практических инструментов в определенной последовательности и с учетом индивидуальных особенностей кейса и рынка, которые выбрал слушатель для разработки, но и использовать опыт, виденье и персональную помощь наставника.
  • Таким образом в рамках данной программы происходит не только обучение профессии, но и акселерация проектируемого решения, в том числе, увеличение жизнеспособности и эффективности бизнес-модели, включая проектное наделение решения (продукта, сервиса) характеристиками сфокусированного бренда.

  • Особенности образовательной программы

    otlichiya - 01.png

    Перенимайте опыт и достижения бизнес-школы ведущего государственного университета

    • Программа реализовывается в Бизнес-школе маркетинга и предпринимательства РЭУ имени Г.В. Плеханова. Подразделение ориентировано на практический формат обучения с использованием бизнес-инструментария, способствующего развитию у слушателей комплексного взгляда на бизнес, его жизненный цикл, нестандартного подхода к решению бизнес-задач с учетом международного и отечественного опыта и современных тенденций предпринимательства.

    • Удобный формат для эффективного обучения

      179973-B.pngДлительность обучения. Программа 250 часов в течение 6-ти месяцев, включает 70 занятий с теорией и практикой.


      179967.png Результат обучения. Разработанный кейс продукта или сервиса и бренда для вашего портфолио или бизнеса.


      179973.pngФорма обучения.  2-3 раза в неделю в будние дни с 18:55 до 22:00 часов, или один раз в субботу (доступен дистанционный формат).


      Преимущества образовательной программы

      • Практические занятия проходят в небольших группах до 5 человек, что позволяет каждому слушателю заниматься в формате индивидуального обучения, получая персональную поддержку преподавателя, при этом стоимость курса сохраняется на уровне цены обучения в стандартных больших группах и не имеет наценки.
      • Разработана на основе взаимодействия основателя стартапа Brandaq с предприятиями различных рынков с целью создания эффективных решений.
      • Направлена на обучение работе с продуктами, сервисами и брендами.
      • Содержит наиболее актуальные подходы, созданные как основателем Brandaq, так и специалистами в области брендинга, маркетинга и продакт-менеджмента, зарекомендовавшими себя во всем мире.
      • Построена в формате пошагового интенсива, разделенного на модули, которые включают уроки с фреймворками в виде шаблонов инструментов для удобного практического применения и примеры для легкого восприятия материала.
      • Все материалы оптимизированы и содержат исключительно отобранную ключевую информацию с целью экономии ресурсов слушателей и увеличения эффективности процесса обучения.
      • Процесс обучения содержит время на самостоятельную работу, в рамках которой каждый слушатель сможет реализовать готовое решение в области разработки продукта, сервиса и бренда при помощи применения изученных фреймворков, которое станет полноценным кейсом, готовым к применению на рынке или в портфолио.

      • Получайте новые знания при помощи эффективной последовательной системы

        learning_map_01.jpg

        Станьте менеджером продукта с нуля или дополните ваш опыт

        180005.pngИнсайты от экспертов и практиков. Основатель стартапа Brandaq, поделится с вами компетенциями, сформированными в процессе разработки решений для контрагентов и обмена опытом в рамках участия на научных и практических мероприятиях, в том числе в акселераторах для стартапов, которые применяют инновационные подходы развития.


        179947.pngПолное погружение в продукт и бренд. Вы изучите все необходимые этапы проектирования и управления продуктом, сервисом и брендом. На практике научитесь не только создавать успешные решения, наделенные значительным потенциалом развития в условиях высококонкурентной рыночной среды, но и оценивать их эффективность.


        180002.pngКомпетенции, востребованные на рынке. Разработчик данного образовательного курса ведет трудовую деятельность в реальных рыночных условиях, руководит разработкой собственного стартапа и реализовывает практические задачи для рынка, формируя опыт, которым делится с вами. Слушатели данной программы создают для вас возможности нетворкинга.

Преподаватели

Недокус (3).pngПрограмму преподает Александр Недокус

Александр в качестве консультанта реализовывает задачи в области бренд-менеджмента, продакт-менеджмента и продакт-маркетинга для предприятий различных рынков, является создателем образовательных программ для основанной им онлайн-платформы Brandaq, которая в качестве EdTech-стартапа стала участником многих акселераторов, в том числе в ИЦ «Сколково», организованного с участием и поддержкой экспертов из ФРИИ. В процессе профессиональной деятельности разрабатывает, пилотирует на реальных задачах и включает в образовательные программы платформы Brandaq подходы, способные увеличивать показатели эффективности, влияющие на рост объема продаж продукта или сервиса и увеличение капитала бренда. Основатель онлайн-платформы Brandaq приглашен в качестве практика преподавать разработанные образовательные программы на Кафедру маркетинга, являющуюся первой в России и положившую начало профессии маркетолога в стране, и в Бизнес-школу маркетинга и предпринимательства РЭУ имени Г.В. Плеханова, являющегося одним из ведущих российских экономических вузов.

Программа обучения

Модуль 1

Развитие инновационных решений и стартапов в цифровой среде.

  • Особенности развития инновационных решений и стартапов в цифровой среде.
  • Терминология, используемая в области продакт-менеджмента.
  • Полезные ресурсы, применяемые в области продакт-менеджмента.
  • Манифест гибкой разработки программного обеспечения Agile.
  • Методологии гибкой разработки Scrum и Kanban, отличия и назначение.

Модуль 2

Эффективная команда, типология личности и эмоциональный интеллект.

  • Назначение, особенности и практическое применение типологии личности DISC.
  • Формирование эффективной команды при помощи типологии личности DISC.
  • Назначение, особенности и практическое применение эмоционального интеллекта EI.
  • Увеличение эффективности команды при помощи эмоционального интеллекта EI.

Модуль 3

Основы брендинга и маркетинга, влияние на рыночную позицию.

  • Бренд, назначение, явления, эволюция, виды идентификации.
  • Иерархия брендов, упорядоченность уровней, назначение.
  • Капитал бренда, основные элементы, дополнительные возможности.
  • Бренд-стратегии, разновидности, преимущества и недостатки.
  • Позиционирование брендов, основные подходы, визуализация.

Модуль 4

Базовая аналитика рынка, предложения (продукта, сервиса) и бренда.

  • Расчет емкости рынка категории предложения (продукта, сервиса).
  • Определение позиции предложения, технологии и категории в цикле хайпа.
  • Аналитика состояния спроса в категории предложения (продукта, сервиса).
  • Аналитика соответствия конкурентного рынка типам рыночных структур.
  • Оценка пяти конкурентных сил, оказывающих влияние на рынок.
  • Определение позиции бренда (и конкурентов) на ступенях эволюции бренда.
  • Оценка потенциала бренда предложения (продукта, сервиса) и альтернатив.
  • Аналитика комплекса маркетинга предложения (продукта, сервиса).

Модуль 5

Аналитика и оценка внешних и внутренних факторов влияния.

  • Аналитика внешних факторов, оказывающих влияние на предложение и корпорацию.
  • Аналитика сильных и слабых сторон предложения и корпорации для SWOT-анализа.
  • Выявление возможностей роста на основе внешних факторов для SWOT-анализа.
  • Выявление угроз роста на основе внешних факторов для SWOT-анализа.
  • Результаты SWOT-анализа, аналитики сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
  • Планирование развития в виде методов защиты и роста при помощи матрицы SWOT-анализа.

Модуль 6

Поиск и исследование прямых и косвенных конкурентов по типам.

  • Поиск конкурентов на основании основных типов конкуренции.
  • Оценка особенностей поведения конкурентов в отношении рынка и предложения.
  • Аналитика присутствия конкурентов на локальных рынках.
  • Аналитика каналов распределения предложений конкурентов на локальных рынках.
  • Аналитика форм сбыта предложений конкурентов в каналах на локальных рынках.
  • Аналитика инструментов и каналов интегрированных маркетинговых коммуникаций.
  • Определение целей и причин ценовой политики конкурентов.
  • Вычисление долей рынка прямых конкурентов.
  • Определение конкурентной стратегии прямых конкурентов.
  • Аналитика конкурентных действий прямых конкурентов.
  • Аналитика методов конкурентных действий прямых конкурентов.
  • Оценка финансовой стабильности прямых конкурентов.
  • Оценка организационной структуры прямых конкурентов.
  • Оценка комплекса маркетинга прямых конкурентов.
  • Оценка результатов аналитики и вероятности возможной реакции конкурентов.

Модуль 7

Аналитика и оптимизация структуры маркетинговой среды.

  • Оценка и выбор наиболее надежных и ответственных поставщиков.
  • Оценка и выбор наиболее надежных и ответственных посредников.
  • Аналитика и выявление актуальных рынков клиентов.
  • Аналитика и планирование мер взаимодействия с контактными аудиториями.
  • Результаты аналитики структуры маркетинговой среды.

Модуль 8

Поиск, сегментация, оценка и выбор актуальной целевой аудитории.

  • Поиск и сегментация целевой аудитории на рынке и ярусах «неклиентов».
  • Основные и дополнительные признаки сегментации потребителей.
  • Оценка показателей привлекательности потребительских сегментов и ниш.
  • ABCDX-сегментация потребительских групп для выявленных сегментов.
  • Оценка и выбор привлекательных целевых потребительских сегментов.

Модуль 9

Формулирование и валидация гипотез, методики CustDev и JTBD.

  • Формирование карты эмпатии потребителей для выявления потребностей и проблем.
  • Формулирование и оценка стратегических гипотез о проблеме при помощи CustDev и JTBD.
  • Поиск первопричин желаний (потребностей) аудитории, являющихся мотиваторами потребления.
  • Организация встреч и интервью для валидации стратегических гипотез о проблеме.
  • Формулирование вопросов и выявление инсайтов для валидации гипотез о проблеме.
  • Оценка привлекательности потребительских сегментов после проведения встреч и интервью.
  • Приоритезация работ JTBD с целью выбора стратегии роста и оценки потенциала решения.
  • Распределение, выбор и оценка подтвержденных стратегических гипотез о проблеме.

Модуль 10

Распределение потребительских сегментов в цикле диффузии инноваций.

  • Гипотезы о проблеме в проекции теории потребительских ценностей и барьеров JTBD.
  • Формулирование подходов преодоления пропасти и трещин диффузии инноваций.
  • Выбор подхода для ориентирования предложения на потребительский рынок.

Модуль 11

Проектирование MVP, дополнительные ценности, опыт потребителя CJM.

  • Исследование взаимодействия потребителей с предложением при помощи CJM.
  • Формирование актуальных характеристик предложения (продукта, сервиса).
  • Систематизация и дополнение характеристик предложения (продукта, сервиса).
  • Уравновешивание характеристик в качестве выгод предложения (продукта, сервиса).
  • Оценка угроз идентичностей проектируемого предложения (продукта, сервиса).

Модуль 12

Выбор модели монетизация, построение бизнес-модели, оценка рисков.

  • Выбор и совмещение моделей монетизации предложения (продукта, сервиса).
  • Формулирование и оценка бизнес-модели предложения Business Model Canvas.
  • Поиск и оценка вероятности и последствий рисков проектируемого решения.

Модуль 13

Виральность. Product-market fit. Экосистемы. Назначение UX/UI – дизайна.

  • Поиск и формулирование виральных свойств предложения (продукта, сервиса).
  • Выбор и формулирование механики виральности предложения (продукта, сервиса).
  • Формулирование элементов, создающих привычку потребления предложения.
  • Формулирование явлений для эффективного развития предложения (продукта, сервиса).
  • Оценка коэффициентов виральности, удержания и роста предложения (продукта, сервиса).
  • Подход для определения достижения предложением состояния product-market fit.
  • Аналитика суперапов и оценка возможной интеграции предложения в экосистему.
  • Значение UX/UI–дизайна в увеличении эффективности восприятия предложения.

Модуль 14

Ценообразование. Эластичность спроса. Денежные потоки СF, PNL, NPV.

  • Методы ценообразования на предложения (продукты, сервисы).
  • Методы оценки эластичности спроса на предложения (продукты, сервисы).
  • Формирование отчета о денежном потоке Cash Flow (СF).
  • Формирование отчета о прибылях и убытка Profit and Loss (PNL).
  • Расчет чистого дисконтированного дохода Net Present Value (NPV).

Модуль 15

Проектирование позиционирования предложения (продукта, сервиса).

  • Аналитика позиционирования предложения (продукта, сервиса) и альтернатив.
  • Оценка интенсивности ассоциаций и их влияния на выбор и потребление целевой аудиторией.
  • Сопоставление вариантов позиционирования предложения (продукта, сервиса).
  • Определение позиции предложения (продукта, сервиса) на карте восприятия.
  • Выбор возможных новых рыночных позиций предложения на карте восприятия.
  • Оценка рыночных позиций при помощи измерения интенсивности ассоциаций и ценности.
  • Сравнение интенсивности ассоциаций с предложением на возможных рыночных позициях.
  • Формулирование и оценка нового позиционирования предложения (продукта, сервиса).
  • Оценка успешности нового позиционирования предложения (продукта, сервиса).

Модуль 16

Разработка MVP, приоритезация, unit-экономика, продуктовые метрики.

  • Выбор продуктовых метрик для оценки эффективности предложения (продукта, сервиса).
  • Формулирование, тестирование и выбор подтвержденных тактических гипотез.
  • Приоритезация задач и формирование бэклога для создания MVP предложения.
  • Разработка минимально жизнеспособного предложения MVP методология Lean Starter.
  • Формулирование стратегических гипотез о ценности и вопросов для тестирования.
  • Формулирование стратегических гипотез о решении и вопросов для тестирования.
  • Расчет unit-экономики разрабатываемого или обновляемого предложения (продукта, сервиса).
  • Проверка актуальности и корректности процессов проектирования и разработки MVP.
  • Оценка и подтверждение актуальности и востребованности разработанного MVP.

Модуль 17

Формулирование идентичности корпоративного бренда.

  • Формулирование миссии корпоративного бренда.
  • Формулирование ценностей корпоративного бренда.
  • Формулирование видения корпоративного бренда.
  • Проектирование личности корпоративного бренда при помощи архетипов.
  • Проектирование личности корпоративного бренда при помощи шкалы BPS.
  • Формулирование идентичности корпоративного бренда.

Модуль 18

Проектирование позиционирования корпоративного бренда.

  • Аналитика позиционирования корпоративного бренда и конкурентов.
  • Сопоставление вариантов позиционирования корпоративного бренда.
  • Проектирование нового позиционирования корпоративного бренда.
  • Выбор подходов и формулирование позиционирования корпоративного бренда.
  • Оценка и сравнение нового позиционирования корпоративного бренда.
  • Оценка успешности нового позиционирования корпоративного бренда.

Модуль 19

Разработка внешних идентификаторов бренда (вербальных, визуальных).

  • Выбор внешних идентификаторов бренда, воздействующих на восприятие.
  • Визуальные идентификаторы бренда, фирменный стиль, брендбук.
  • Вербальные идентификаторы бренда, нейминг бренда.
  • Вербальные идентификаторы бренда, слоган бренда.
  • Вербальные идентификаторы бренда, история или легенда бренда.

Модуль 20

Подходы к оценке основных элементов капитала бренда.

  • Оценка уровня осведомленности целевой аудитории о бренде.
  • Оценка индекса лояльности потребителей бренду Net Promoter Score (NPS).
  • Оценка зависимости реального и воспринимаемого качества предложения бренда.
  • Построение карты ассоциаций с брендом в восприятии потребителей.
  • Оценка основных элементов капитала бренда и формулирование рекомендаций.

Модуль 21

Стратегии брендов и основы управления портфелем брендов.

  • Формулирование платформы бренда в совокупной проекции.
  • Определение ролей брендов в портфеле при помощи матрицы BCG.
  • Выбор стратегии бренда на основании новизны бренда и категории.
  • Архитектура и дизайн портфеля брендов в проекции планетарного анализа.
  • Оценка и управление сценариями каннибализма в портфеле брендов.
  • Формулирование уровней иерархии в портфеле брендов.
  • Выбор критериев распределения и структурирование портфеля брендов.
  • Оценка и оптимизация структуры портфеля брендов.

Расписание занятий

2-3 раза в неделю в будние дни с 18:55 до 22:00 часов, или один раз в субботу (доступен дистанционный формат)

Преимущества обучения по программе

Выпускники программ Brandaq востребованы и трудоустроены в крупнейших российских и зарубежных компаниях, таких как Сбер, Новатэк, Coca-Cola, Тинькофф, Hitachi, СТС, KIA, Транснефть, Havas Media, Librederm, Estee Lauder Companies, KDV Group, Яндекс, Renault, Caleo, Братья Чебурашкины, Twiga CG, Dentsu, и др. Торжественное вручение дипломов выпускникам программы и традиционная церемония фотографирования в Академических мантиях происходит в одном из исторических корпусов Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова

vypuskniki_vruchenie_01.jpg


Как поступить

Требования к слушателям

  • К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее/среднее профессиональное образование

Документы для поступления

  • Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением или справка с места учебы (для студентов)
  • Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
  • СНИЛС

Отзывы

Продакт-менеджмент: разработка продукта и бренда

Ранее я работала в команде разрабатывающей сайты. Выполняла задачи проджект-менеджера. В какой-то момент решила дополнить свои знания и освоить продакт-менеджмент. Как человек, который имеет опыт в разработке, могу с уверенностью сказать, что этот курс подойдет и новичкам, и специалистам с опытом. Программа начинается с базовых основ, больше половины которых скорее всего не знают не только новички, но даже и профессионалы. Затем программа интенсивно переходит к глубоким классическим и современным подходам, интегрированным друг в друга. Александр, основатель платформы Brandaq, добивается особенной синергии, совмещая эти модели. Спасибо за обучение!


Виктория Бутурлина
Продакт-менеджмент: разработка продукта и бренда

Выбрал эту программу, потому что целью было не просто послушать новую информацию, а получить практические инструменты и сразу приступить к разработке продукта. Из-за пандемии обучение проходило дистанционно, что ничуть не повлияло на качество подачи информации и практику. Все инструменты (их в итоге получилось больше 100!) и видеозаписи мы получали после каждого занятия. Мою работу над продуктом, который я выбрал вначале и проектировал во время обучения, на каждом занятии курировал Александр. Он помогал исправлять ошибки и предлагал ценные дополнения. Я доволен обучением. Большое спасибо! Тем кто сейчас в поисках - однозначно рекомендую!

 


Станислав Ковалев
Продакт-менеджмент: разработка продукта и бренда

Вот и закончилось мое обучение на курсе «Продакт-менеджмент: разработка продукта и бренда». Хочу поблагодарить Александра за насыщенную программу. На всех занятиях мы получали последовательную подборку практических инструментов, изучали их, и затем применяли для проектирования продуктов. На любые вопросы, возникающие в процессе обучения, преподаватель отвечал моментально. Это тот случай, когда создатель и преподаватель курса действительно нацелен и заинтересован готовить специалистов. Особенности трудоустройства тоже рассматривались на занятиях. Но я планирую применять новые знания для создания и развития своего небольшого стартапа.

 


Татьяна Хатиашвили

Продакт-менеджмент: разработка продукта и бренда

Образовательная программа окажется полезной для сотрудников предприятий малого, среднего и крупного бизнеса, любых рынков, b2c, b2b и иных форм, стартапов и иных организаций в лице владельцев, менеджеров, продуктологов, маркетологов, брендологов и иных специалистов, ответственных за укрепление рыночной позиции продукта или услуги, маркетинговую стратегию и капитал бренда. Данная образовательная программа подойдет как начинающим специалистам или студентам и выпускникам любых специальностей, желающих получить компетенции в данной области, так и специалистам, работающим в данной области и желающим дополнить собственный опыт.

*Дата действительна только при условии набора группы

Еще сомневаетесь?

Узнайте подробные условия обучения по программе "Продакт-менеджмент: разработка продукта и бренда" у наших специалистов

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных

Также рекомендуем посмотреть

Стоимость
290000 руб.
Рассрочка

Начало обучения

15 мая 2024

Длительность

6 месяцев

Стоимость
55000 руб.

Начало обучения

03 июня 2024

Длительность

2 месяца

Управление бизнесом в интернете
Маркетинг и продажи
PR и журналистика
Стоимость
29500 руб.

Начало обучения

Апрель 2024

Длительность

1 месяц

Остались вопросы?
Вы можете написать нам письмо или позвонить:

Заказать звонок

Оставьте заявку на консультацию

Напишите нам

Действующие скидки

Запросить персональную скидку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Оставьте заявку на консультацию

Записаться на курс

Записаться на пробное занятие

Заказать звонок