Практика стратегического менеджмента. Инновации и технологии

Практика стратегического менеджмента. Инновации и технологии

Интенсивная программа от преподавателей-практиков с изучением современных подходов, применяемых в стратегическом и операционном менеджменте. Реальные инструменты стратегического анализа, готовые к применению методики управления.


Начало
обучения
20 октября 2020

Присоединиться к группе можно до
24 ноября 2020

Продолжительность
обучения
8 мес.

Объем
программы
630 часов

Стоимость
обучения
99 000 рублей
за весь период обучения
Подать заявку на обучение
Форма подачи заявки на обучение
Задайте нам вопрос и наши сотрудники подробно расскажут детали курса и дадут подробнейшую консультацию.
На ваш вопрос ответит

Синявская Елена Иосифовна
Синявская Елена Иосифовна

В основу программы заложены конкретные инструменты анализа информации для проектирования систем стратегического менеджмента, методы оптимизации деятельности компании на основе финансово-управленческого анализа, инструменты слияния и поглощения, создания новых бизнес-единиц, приемы количественного и качественного анализа для принятия эффективных управленческих решений.

Содержательные особенности программы:

Уникальное сочетание

  • профессиональной бизнес-аналитики и программного обеспечения;
  • стратегического и операционного менеджмента;
  • финансового и маркетингового управления;
  • управления проектами и процессами;
  • управления изменениями бизнес-процессов и антикризисное управление;
  • инноваций и генерирования стратегических идей;
  • психологии бизнеса и HR-менеджмента и др.

Технологии обучения:

Case-studies, тренинги, компьютерные симуляции, проектные работы, вебинары, мастер-классы.

Преподаватели-практики:

Предприниматели, эксперты и консультанты в области менеджмента, бизнес-тренеры, руководители профильных структурных подразделений (Mobifitness, MARS, концерн "АББ", Rambler&Co, BIG 4, SAP AG, Минэкономразвития и др.).

Среди наших преподавателей

​Козлов Вячеслав Андреевич

​Козлов Вячеслав Андреевич

к.э.н., доцент, главный советник Департамента по обеспечению регуляторной политики Правительства Российской Федерации.

Опыт управления проектами по разработке и реализации антикризисных стратегий и программ для крупных компаний (предприятие автомобилестроения АМО ЗИЛ), антикризисных планов Правительства РФ на 2015 и 2016 годы, по формированию плана деятельности Минэкономразвития Российской Федерации на период 2019-2024 гг.; по формированию и мониторингу хода исполнения национальных и федеральных проектов (национальный проект «Повышение производительности труда»); по разработке и реализации методологии оценки социально-экономических проектов, оценке эффективности и результативности федеральных органов исполнительной власти.

Область специализации: анализ эффективности инвестиционных проектов, управление проектами, антикризисное управление, стратегическое планирование.

​Зотов Владимир Викторович

​Зотов Владимир Викторович

к.э.н., руководитель службы маркетинга шведско-швейцарского концерна "АББ" в России, Беларуси и Центральной Азии.

Имеет многолетний опыт работы в торговых, сервисных и финансовых организациях, ориентированных как на потребительский, так и на промышленный рынки.

Опыт управления консалтинговыми проектами в области стратегического и бренд-менеджмента, экспертизы бизнес-проектов, нейминга, тестирования марочных наименований, логотипов, упаковки, рекламных материалов, разработки бренд-стратегии, оценки стоимости брендов.

Область специализации: бренд-менеджмент, брендинг, управление брендом.

Корягин Николай Дмитриевич

Корягин Николай Дмитриевич

к.т.н., профессор

Заведующий кафедрой Экономики и управления на воздушном транспорте МГТУ ГА, почетный работник высшего профессионального образования РФ, член Ассоциации BPM-профессионалов. Имеет многолетний опыт работы в сфере маркетинга и продаж. Сертифицированный специалист по бизнес-планированию и оценке инвестиционных проектов.
Навыки работы с прикладным программным обеспечением: ARIS; Бизнес-инженер; Project Expert; Microsoft Project; Quick Sales (CRM).
Действительный член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP).
Управление инновационным проектом в области методики формирования информационных компетенций выпускников управленческих направлений ВУЗа, обеспечивающих возможность эффективного управления бизнесом в условиях нестабильности среды.
Область специализации: стратегический контроллинг, бизнес-анализ, стратегический менеджмент, бизнес-инжиниринговые технологии управления, проектный/процессный консалтинг, системы менеджмента качества, информационные технологии в менеджменте, антикризисное управление, финансовое моделирование.

Мхитарян Сергей Владимирович

Мхитарян Сергей Владимирович

д.э.н., профессор кафедры маркетинга РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Имеет многолетний опыт работы в области маркетинга малого и среднего бизнеса на рынке промышленной продукции в том числе и в должности директора по маркетингу; опыт работы с бизнес-приложениями и статистическими пакетами (IBM SPSS Statistics, Statistica, CRM-системы).

Опыт управления маркетинговыми проектами: по внедрению маркетинговых стратегий на предприятиях, формированию товарного ассортимента, системе ценообразования, дистрибуции, программ продвижения на рынке B2B. Реализованные проекты по: информационным системам мониторинга показателей маркетинговой деятельности компании, CRM-системам, автоматизации ценообразования, расчету оптимальных товарных запасов с применением статистических методов прогнозирования, управлению товарными запасами и организации закупочной деятельности.

Область специализации: стратегический маркетинг, сегментирование, прогнозирование продаж и анализ потребительских предпочтений с использованием IBM SPSS Statisitcs; маркетинговый анализ, анализ потребителей и прогнозирование продаж с MS Excel.

Невоструев Пётр Юрьевич

Невоструев Пётр Юрьевич

Предприниматель, доцент кафедры маркетинга РЭУ им. Г.В. Плеханова

Сертифицированный тьютор Нидерландского института маркетинга (NIMA), неоднократно проходил стажировки за границей.
Управление проектами: PMI PMBOK, IT-компании в области маркетинговой деятельности и маркетинговых исследований.
Область специализации: маркетинг стартапов, Digital-маркетинг, в том числе маркетинг мобильных приложений, Customer Development, дизайн-мышление.

Коробков​ Станислав Александрович

Коробков​ Станислав Александрович

Директор по развитию компании Mobifitness (учетная система, мобильное приложение и виджеты для спортивных организаций)

Преподает в Charted institute of marketing (CIM) и РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Управление консалтинговыми проектами: по монетизации контентных интернет-проектов, запуску и продвижению интернет-магазинов, по аспектам управления интернет-маркетингом, проведению рекламных кампаний.
Область специализации: Digital Strategy и интернет-маркетинг.

Орлова Любовь Николаевна

Орлова Любовь Николаевна

д. э. н., профессор Базовой кафедры Федеральной антимонопольной службы России РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Область специализации: Теория и практика стратегического менеджмента, Целеполагание и идеология успешного бизнеса, Законы предпринимательства.

Раскрыть

Консультации от экспертов-практиков по проектам компаний обучающихся. Итог обучения – бизнес-проект для компании выпускника программы.






Программа обучения

32 часа

Эффективное лидерство (тренинг)

48 часов

Теория и практика стратегического менеджмента

32 часа

Психология бизнеса

48 часов

Основы экономического и финансового анализа

32 часа

Основы HR-менеджмента. НR-брендинг

16 часов

Генерация стратегических идей в бизнесе

28 часов

Cбалансированная система показателей (the Balanced Scorecard)

48 часов

Стратегическое бизнес-планирование и проектное управление

32 часа

Разработка инвестиционной стратегии

32 часа

Маркетинг инноваций

28 часов

Портфельный анализ деятельности предприятия

48 часов

Сегментирование рынка с помощью IBM SPSS Statistics

32 часа

Жизненный цикл компании и управление развитием бизнесом

48 часов

Технологии комплексного интернет-маркетинга и электронная коммерция

32 часа

Антикризисное управление и консалтинг (кризис-менеджмент)

24 часа

Ренжиниринг бизнес-процессов, управление изменениями

Расписание занятий

3 раза в неделю

(вторник, четверг 18:55-22:00, суббота 10:10-17:10)

Если Вы ограничены по времени или по другим причинам не можете пройти полный курс, можно прослушать отдельные дисциплины (курсы) из программы и получить удостоверение о повышении квалификации. Стоимость обучения от 17 тыс. рублей.

Удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Если впоследствии Вы придете на полную программу, пройденные курсы будут зачтены с предоставлением скидки.

Как поступить

Требования к слушателям
К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и/или высшее образование.
Документы для поступления
Копия диплома об образовании с приложением. При наличии диплома на иностранном языке — необходим нотариально заверенный перевод.
Свидетельство о заключении/расторжении брака (в случае отличия фамилии в паспорте и дипломе)
Справка с места работы (на бланке компании)
Две фотографии 3х4см + 1 в электронном виде (для пропуска)
Копия паспорта: 1 разворот (фото), 2 разворот (регистрация). При наличии паспорта на иностранном языке — необходим нотариально заверенный перевод.
Отзывы
Смирнова Марина Алексеевна, ведущий инженер электроцеха Предприятия № 3 «Строгино» Филиала №9 ПАО "МОЭК" , выпуск 2019 г. В прошлом году я проходила обучение в РЭУ им. Г. В. Плеханова по курсу «Стратегический менеджмент. Инновации и технологии». Обучение в вечернее время (после рабочего дня) немного меня настораживало в начале, но в первые же дни учебы стало понятно, что программа обучение очень организационно продумана, прекрасно подобран состав педагогов, которые являются не только отличными специалистами в своем деле, но очень внимательными и доброжелательными к слушателям. Занятия проходили в обстановке, которая совсем не напоминала скучные студенческие лекции. Учиться было на столько интересно, что четыре часа занятий пролетали незаметно, а знания- казалось- усваиваются сами собой. Я даже не заметила, как настало время подготовки выпускной аттестационной работы. Хочется передать слова благодарности организаторам данного проекта, всем педагогам и особенно отметить руководителя моей аттестационной работы – Жданову О. А.
В основу программы заложены конкретные инструменты анализа информации для проектирования систем стратегического менеджмента, методы оптимизации деятельности компании на основе финансово-управленческого анализа, инструменты слияния и поглощения, создания новых бизнес-единиц, приемы количественного и качественного анализа для принятия эффективных управленческих решений.
Я активно применяю полученные знания в своей профессиональной деятельности, чему очень благодарна РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Афанасьева Екатерина Владимировна, менеджер по закупкам ООО Страховая компания «СИВ Лайф», выпуск 2020 г. Хочу сказать большое спасибо деканату факультета и всем преподавателям, кто вложил много труда и сил для того, чтобы донести до студентов нашей группы материалы по обучению. Учеба мне помогла более детально разобраться с финансовыми и экономическими дисциплинами, что позволило мне понимать специалистов в этой области и по другому смотреть на систему управления организациями. Из того, что я бы добавила в материал курса, это - больше практических примеров, где используется, например, данное программное обеспечение и как материал коррелирует с созданием стратегии. Так, чтобы на каждом предмете было понятно, как этот материал может помочь выстроить стратегию. Также мне было бы интересно изучить стратегию инноваций в компании. Все остальное мне было очень полезно услышать. Очень помогли с пониманием общей концепции курса и отдельных тем Козлов В.А.(«Стратегическое бизнес-планирование и проектное управление», «Антикризисное управление и консалтинг»), Корпачева Л.Г.(«Основы HR-менеджмента, HR-брендинг») и Коробков С.А.(«Технологии комплексного интернет-маркетинга»). За что им также большое спасибо! Но хочу ещё раз подчеркнуть, что все преподаватели в целом мне тоже понравились, думаю, что и остальным студентам тоже.
Швакина Надежда, коммерческий директор ООО "Дионис Импорт", выпуск 2020 г. По итогам завершения курса «Практика стратегического менеджмента. Инновации и технологии» в Российском экономическом университете имени Г.В. Плеханова, хотелось бы написать несколько строк. Прежде всего следует отметить высокий уровень преподавания, а также достаточную насыщенность курса. Читаются дисциплины такие как: основы экономического и финансового анализа; сбалансированная система показателей (the Balanced Scorecard); разработка инвестиционной стратегии; стратегическое бизнес-планирование и проектное управление; разработка инвестиционной стратегии; портфельный анализ; антикризисное управление и консалтинг (кризис менеджмент) и т.д. Большое внимание уделяется практическим вопросам: курс построен на актуальной информации и вмещает в себе множество кейсов. Уделяется так же большое внимание и теоретическим вопросам: разбираются различные методы и методики управления в разрезе различных концепций и школ управления. Тем, кто интересуется теорией и практикой стратегического управления, кто хочет углубить свои знания, рекомендую пройти этот курс.
Запишитесь на обучение прямо сейчас!
Подать заявку на обучение
Форма подачи заявки на обучение
Задайте нам вопрос и наши сотрудники подробно расскажут детали курса и дадут подробнейшую консультацию.
На ваш вопрос ответит

Синявская Елена Иосифовна
Синявская Елена Иосифовна
Расскажите о нас своим друзьям и коллегам