35 000 ₽
за весь период обучения
Начало
обучения
03 февраля 2026 *
Продолжительность
обучения
1 месяц
Объем
программы
76 часов
Разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей планово-аналитической работы всех предприятий, независимо от отраслевой принадлежности. Основная задача бюджетирования заключается в улучшении финансово-экономического состояния и повышении финансовой устойчивости как предприятия в целом, так и отдельных его структурных подразделений на основании целевой ориентации и координации всех событий, охватывающих: изменение финансовых средств и их источников, выявление рисков и снижение их уровня, а также повышение гибкости экономического субъекта.
Технология бюджетного процесса весьма существенно варьируется с учетом отраслевой специфики предприятия. В строительстве, как и в промышленности, цикл оборота капитала является наиболее «представительным», по сравнению с другими отраслями экономики: здесь присутствуют и стадия снабжения (закупка материальных ресурсов), и стадия производства, и стадия сбыта готовой продукции, а также расчеты с контрагентами как по закупаемым материалам, так и по реализованной продукции. Данный курс будет интересен специалистам, занимающим различные должности на предприятиях широкого круга видов деятельности.
Case-studies, тренинги, компьютерные симуляции, проектные работы, вебинары, мастер-классы.
i
Москаленко Александра Сергеевна
Специалист-практик, декан СПО АНО ВО Московский гуманитарно-экономический университет
10 часов
10 часов
16 часов
36 часов
Занятия проходят два раза в неделю: будние дни с 18:55 до 22:00.
Требования к слушателям
Документы для поступления
35 000 ₽
за весь период обучения
Программа позволяет получить навыки постановки основ рыночной системы бюджетного планирования в организации путем освоения современных алгоритмов планирования и управленческого учета. Особенностью предлагаемой бюджетной технологии является использование планирования направлений деятельности по отдельным бизнесам, экономическим продуктам, центрам ответственности, конкретным контрактам и другим необходимым аналитикам. В основе построения информационной бюджетной модели лежит подход по прямым затратам и расходам к разным объектам отнесения (справочникам системы). Одной из основных задач предлагаемой технологии является получение маржинального финансового (БДДС) и экономического (БДР) результатов по видам деятельности и экономическим продуктам, включающим адресную аналитику не только по производственным и коммерческим статьям, но и хозяйственным издержкам центров ответственности, работающим в конкретных бизнесах.
Узнайте подробные условия обучения по программе "Бюджетирование и финансовое планирование в коммерческих организациях" у наших специалистов
Начало обучения
Апрель 2026 г.
Длительность
8 месяцев
Начало обучения
по мере набора группы
Длительность
3 месяца
Начало обучения
Март 2026 г.
Длительность
1 месяц
Оставьте заявку на консультацию
Напишите нам
Действующие скидки
Запросить персональную скидку
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Программы могут быть предоставлены в рассрочку
за подробностями по телефону
+7 (495) 135-45-82или оставьте заявку на рассрочку
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Оставьте заявку на консультацию
Записаться на курс
Записаться на пробное занятие
Заказать звонок
Для оплаты оставьте свои контактные данные