Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование

Скидки до 70%
+7 (495) 135-45-82 (доб. 2219)
Заказать звонок
Повышение
квалификации

Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование

Записаться на курс

Продолжительность
обучения

1 месяц

Объем
программы

72 часа

О программе

Хотите оптимизировать бизнес-процессы в своей компании и повысить эффективность работы? Тогда наша программа "Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование" идеально подойдет для Вас!

Мы предлагаем уникальную возможность изучить современные методы моделирования, управления и совершенствования бизнес-процессов, которые помогут вам выстроить эффективную деятельность и систему управления в вашей компании.

Программа разработана опытными специалистами и включает в себя как теоретические знания, так и практические навыки, которые можно применить непосредственно в рабочей деятельности. Вы узнаете об основных нотациях моделирования бизнес-процессов, правилах описания и декомпозиции бизнес-процессов, научитесь проводить анализ и оптимизацию процессов.

Не упустите возможность улучшить свой бизнес! Присоединяйтесь к нашей программе "Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование" и достигните новых высот в своей деятельности!

Обучение осуществляется на цифровой образовательной платформе РЭУ им. Г.В. Плеханова.

В процессе обучения Вы получите доступ к Своду знаний BPM CBOK 4.0, а также шаблонам различных моделей бизнес-процессов с декомпозицией, KPI, рисками.

Программа включает взаимодействие с интеллектуальным ассистентом, вашим личным помощником в обучении, разработанным на основе искусственного интеллекта.

Преподаватели

Ляндау Юрий Владимирович i

Ляндау Юрий Владимирович

д.э.н., проф., декан факультета "Плехановская школа бизнеса "Интеграл", профессор Базовой кафедры Благотворительного фонда поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ» «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство». Эксперт Торгово-промышленной палаты РФ Эксперт Ассоциации цифровой трансформации. Организатор и участник проектов с организациями: Faberlic, Tele2, МТС, Правительство г. Москвы, Минобрнауки России, ФГУП "ВНИИФТРИ", ФГАУ «РЦУД и РТ» Минпромторга, Корпорация МСП

Мрочковский Николай Сергеевич i

Мрочковский Николай Сергеевич

к.э.н, доцент базовой кафедры благотворительного фонда поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ» «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство» РЭУ имени Г.В. Плеханова Предприниматель Рекордсмен мира, вошедший в книгу рекордов Гиннеса за проведение самого масштабного online бизнес-тренинга Основатель инвестиционного клуба Finance1.club

Программа обучения

1 модуль

Сущность бизнес-процессов

Понятие бизнес-процессов. Параметры реализации бизнес-процессов: ресурсы бизнес-процессов, трудоемкость бизнес-процессов, цепочки создания ценности, технологическая цепочка. Способы описания бизнес-процессов. Вертикальное описание бизнес-процессов. Горизонтальное описание бизнес-процессов. Классификация бизнес-процессов. Правила идентификации бизнес-процессов.

2 модуль

Описание бизнес-процессов

Модели цепочек создания ценности. Способы описания бизнес-процессов. Вертикальное описание бизнес-процессов. Горизонтальное описание бизнес-процессов. Классификация бизнес-процессов. Правила идентификации бизнес-процессов.

3 модуль

Декомпозиция бизнес-процессов

Декомпозиция бизнес-процессов: подпроцесс, процедура, операция. Цикл PDCA. Принципы Э. Дэминга. Сценарии бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов. Методологии и нотации IDEF0, EPC, BPMN.

4 модуль

Оценка зрелости бизнес-процессов

Зрелость бизнес-процессов. Модель зрелости бизнес-процессов Gartner. Стандарт ISO 15504. Шкала оценки процесса. Модель CMM/CMMI. Уровни зрелости процессов от компании «IDS SCHEER». Уровни зрелости процессов от компании «ABPMP». Модель COBIT 5. Инструменты анализа бизнес-процессов.

5 модуль

Совершенствование бизнес-процессов

Бенчмаркинг. Fast. Кайдзен. Бережливое производство, TPM, 5S, SMED, Just in Time, Дзидока, Kanban, QFD-анализ, принципы бережливого производства. Реинжиниринг бизнес-процессов. Реализация проекта по реинжинирингу бизнес-процессов.

6 модуль

Цифровизация бизнес-процессов

Искусственный интеллект в поддержке бизнес-процессов. Цифровые технологии: цифровые двойники, интернет вещей, блокчейн, большие данные, виртуальная и дополненная реальность. Цифровизация основных и управленческих процессов: ERP, CRM, SRM, SCM, HRM, BPM, MES, RPA, SCADA, CAM. Модель цифровой цепочки создания ценности.

Преимущества обучения по программе

  • Обучение с использованием цифровой образовательной платформы;
  • Доступ к контенту 24 часа в сутки с любого устройства (смартфон, планшет, ноутбук);
  • Постоянное обновление материалов, использование уникальных практико-ориентированных кейсов, тренажеров, симуляторов;
  • Возможность участия в мастер-классах и профильных мероприятиях РЭУ им. Г.В. Плеханова и его партнёров;
  • Наличие системы скидок для корпоративных заказчиков, студентов и выпускников Университета;
  • Обучение можно начинать в любой момент, сразу после заключения договора.


Как поступить

Требования к слушателям

  • К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее/среднее профессиональное образование

Документы для поступления

  • Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением или справка с места учебы (для студентов)
  • Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
  • СНИЛС

Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование

В программе "Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование" Вы узнаете:

  • что такое бизнес-процессы и как их идентифицировать

  • как описывать бизнес-процессы

  • классификации бизнес-процессов верхнего уровня

  • принципы декомпозиции бизнес-процессов

  • нотации для моделирования бизнес-процессов

  • ключевые показатели реализации бизнес-процессов

  • риски реализации бизнес-процессов

  • методы оценки зрелости бизнес-процессов

  • методы совершенствования бизнес-процессов

  • инструменты цифровизации бизнес-процессов

Вы также получите шаблоны декомпозиции основных бизнес-процессов, процессов управления и процессов обеспечения, типовые KPI бизнес-процессов, типовые риски реализации бизнес-процессов

*Дата действительна только при условии набора группы

Еще сомневаетесь?

Узнайте подробные условия обучения по программе "Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование" у наших специалистов

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных

Также рекомендуем посмотреть

Предпринимательство, логистика и ВЭД
Стратегическое управление и бизнес-администрирование
Стоимость
49000 руб.

Начало обучения

в любое удобное для Вас время

Длительность

1 месяц

Остались вопросы?
Вы можете написать нам письмо или позвонить:

Заказать звонок

Оставьте заявку на консультацию

Напишите нам

Действующие скидки

Запросить персональную скидку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Оставьте заявку на консультацию

Записаться на курс

Внимание, рекомендуется использовать E-mail, зарегистрированный в РФ.

Записаться на пробное занятие

Заказать звонок