Эффективные формы мотивации сотрудников

Скидки до 70%
+7 (495) 135-45-82 (доб. 2219)
Заказать звонок
Повышение
квалификации

Эффективные формы мотивации сотрудников

Записаться на курс

Начало
обучения

по мере набора группы*

Продолжительность
обучения

2 недели

Объем
программы

46 часов

О программе

Каждый руководитель сегодня задумывается о том, как эффективно мотивировать сотрудников и создавать команды, которые будут вдохновлены результатом. Очень многое зависит от включенности руководителя и использования им всех форм мотивации и умении понимать мотивы и мотивационные потребности каждого из сотрудников.
Хотите создать команду мечты, которая с энтузиазмом работает на результат?

Программа повышения квалификации "Эффективные формы мотивации сотрудников" поможет вам:

  • Развить навыки мотивации и вовлечения сотрудников.
  • Повысить производительность и эффективность команды.
  • Создать благоприятную рабочую атмосферу.
  • Улучшить коммуникацию и взаимодействие в команде.

Преимущества для руководителя:

  • Увеличить привлечение и удержание талантов.
  • Снизить текучесть кадров.
  • Повысить лояльность сотрудников.
  • Создать устойчивую и эффективную команду.

Почему этот курс для вас?
  • Практические инструменты и техники: Мы не только говорим о мотивации, но и обучаем практическому применению эффективных методов.
  • Индивидуальный подход: Курс адаптируется под специфику вашего бизнеса и ваши конкретные задачи.
  • Доступные форматы обучения: Вы можете выбрать оптимальный формат: онлайн, оффлайн или смешанный.
Статегические особенности программы:
  • Индивидуальный подход в тренинге к запросам руководителя.
  • Программа адаптируется под конкретные задачи руководителя, учитывая его стиль управления и опыт.
  • Используются интерактивные методы обучения: ролевые игры, кейсы, групповые упражнения, что позволяет участникам не только усвоить материал, но и закрепить его на практике.
  • Рассматриваются социальные эниаграммы (социальные профили) сотрудников и эффективность разных видов мотиваций на каждого из них.
  • Программа помогает руководителям не только повысить эффективность своей команды, но и развить собственные лидерские качества.
  • Акцент делается на развитии эмоционального интеллекта, навыков коммуникации и создании доверительных отношений в команде.

Преподаватели

Сиразиев М.Р.

Программа обучения

1 модуль

Современные способы мотивации сотрудников

  • Теория поколений: поколение X, поколение Y, поколение Z, поколение Альфа – способы мотивации для разно-возрастных сотрудников
  • 8 социальных эниаграмм сотрудников (от Помощника до Неформального Лидера)
  • Неформальные способы мотивации для стандартных форм по Герчикову
  • Формирование корпоративного племени взамен традиционной форме организации
  • Социальная жизнь компании в режиме 24/7 (телеграм-каналы, подкасты, видео-каналы компании)

1.1

Практическое задание:

  • Упражнение «Воркшоп по двухфакторной теории мотивации»
  • Упражнение в группах «Создание проекта по развитию социальной жизни в компании» (презентация)
  • Упражнение в Парах «Как мотивировать поколение Z»
  • Упражнение в парах «8 социальных эниаграмм сотрудников» (неформальные способы мотивации)

2 модуль

Принципы компании и мотивация распределенных команд

  • Формирование принципов компании, как фактор мотивации и корпоративного благополучия
  • Проведение аудита организационной культуры в Компании
  • Принципы мотивации распределенных команд в удаленном формате работы
  • Диагностика группы «Виды сотрудников по мотивации» и как с ними работать
  • Способы неденежной поддержки мотивации для сотрудников на удаленке

2.1

Практическое задание:

  • Кейс «Формируем базовые принципы компании» (в командах по 4-5 человек)
  • Упражнение в группах «Аудит организационной кульуры: Функционирование, Дружба, Продвижение, Удовлетворенность, Чувства)
  • Упражнение в Парах «Поддержание командного духа на удаленке»
  • Упражнение в группах «Внутренние факторы мотивации: Компетентность, Автономия, Социальные связи, Цель, Игра)

Расписание занятий

Каждый модуль - 2 дня (суббота и воскресенье) 10:00 - 16:00


Преимущества обучения по программе

  • Действующим членам НКО «Ассоциация бизнес-тренеров» предоставляется скидка в объеме 30% от стоимости программы
  • Удостоверение о повышении квалификации престижного вуза России.
  • Много примеров. Много практики. Мгновенное применение теории на жизненных задачах. Доступно и эффективно.
  • Возможность получить знания и практику от тренера-практика с большим опытом.
  • Эффективный формат обучения - тренинг.
  • Возможность разобрать психологический и управленческий подход к пониманию ключевых мотивов и мотивационнных факторов своих сотрудников.
  • Возможность получить диагностический материал, для самостоятельного исследования мотивации своей команды.
  • Дополнительная информация в закрытом телеграмм-канале ""Я-Руководитель"" для всех руководителей проходящих программу.

Как поступить

Требования к слушателям

  • К освоению программы допускаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование

Документы для поступления

  • Копия диплома об образовании с приложением
  • Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
  • СНИЛС

Эффективные формы мотивации сотрудников

Цель обучения:
- Расширить знания и представления о Мотивации и мотивационных факторах, влияющих на результативность сотрудников (Неформальные методы мотивации)
Задачи обучения:

  • Научить руководителей использовать разные формы мотивации под возрастные особенности своих сотрудников
  • Обучить руководителей формировать социотипы своих сотрудников и подбирать эффективные методы воздействия
  • Сформировать психологическую безопасную среду в коллективе для эффективной работы.
  • Сформировать правила и принципы сообщества и группы, превратить организационные отделы в корпоративное племя.

В результате обучения слушатели:
  • будут более рационально определять типологию своих сотрудников и подбирать разные способы мотивации
  • будут знать основы формирования корпоративного плесени, взамен традиционной организационной культуре
  • будут формировать новые неформальные способы мотивации по классической форме Герчикова
  • будут знать, как мотивировать свои распределенные команды, работающие в режиме удаленного формата.


*Дата действительна только при условии набора группы

Еще сомневаетесь?

Узнайте подробные условия обучения по программе "Эффективные формы мотивации сотрудников" у наших специалистов

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных

Также рекомендуем посмотреть

В партнерстве с Ассоциацией бизнес-тренеров
Стоимость
46000 руб.

Начало обучения

по мере набора группы

Длительность

2 недели

В партнерстве с Ассоциацией бизнес-тренеров
Стоимость
39000 руб.

Начало обучения

по мере набора группы

Длительность

2 недели

В партнерстве с Ассоциацией бизнес-тренеров
Стоимость
30000 руб.

Начало обучения

по мере набора группы

Длительность

1 неделя

Остались вопросы?
Вы можете написать нам письмо или позвонить:

Заказать звонок

Оставьте заявку на консультацию

Напишите нам

Действующие скидки

Запросить персональную скидку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Оставьте заявку на консультацию

Записаться на курс

Внимание, рекомендуется использовать E-mail, зарегистрированный в РФ.

Записаться на пробное занятие

Заказать звонок