Экономика и управление рестораном

Баду Лана Александровна

Маркетолог, владелец агентства OMG!Agency.

Работает в различных областях маркетинга более 13 лет.

Основные направления профессиональной деятельности: потребительский маркетинг, трейд маркетинг, FMCG, HoReCa.

В ресторанном бизнесе — более 7 лет, за это время прошла путь от бренд-менеджера сети ресторанов до директора по маркетингу крупнейших сетей ресторанов Москвы. Работала над развитием таких московских брендов, как Якитория, Ян Примус, Менза, Япоша, Чайхона № 1. В качестве проектной работы занималась развитием пяти брендов крупнейшего ресторанного холдинга в Новосибирске.

Работала генеральным директором по стратегическому маркетингу в компании UCS — лидере российского рынка автоматизации ресторанного бизнеса, реализует проект по развитию бренда R-keeper.

Образование

Государственный университет управления, частное предпринимательство в России

Карьера

2018 – по н/в — стратегический маркетолог, владелец OMG! Agency;

2016 – 2018 — генеральный директор по стратегическому маркетингу в компании UCS;

2014 – 2016 — директор по маркетингу сети ресторанов «Чайхона №1» Васильчуков;

2014 – 2014 — директор по маркетингу сети ресторанов «Урюк» Антона Виннера;

2012 – 2013 — директор по маркетингу (регион МСК) в ресторанном холдинге «Food Retail Group»;

2013 – 2013 — директор по маркетингу сети ресторанов «Япоша»;

2010 – 2012 — старший бренд-менеджер / и.о. директора по маркетингу в ассоциации ресторанов «VCI»;

2009 – 2010 — менеджер отдела креатива в BTL агентство Action!.

Жубрева Татьяна Васильевна

к.т.н., доцент

Доцент кафедры ресторанного бизнеса РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Опыт преподавания на международных образовательных программах и программах двойного диплома (на английском языке), а также на программах МВА. Авторские курсы по дисциплинам «Производственный и операционный менеджмент», «Методы исследований в бизнесе», «Современные системы и концепции питания».

Область специализации: технология продукции общественного питания, управление производственными и сервисными процессами, современные системы и концепции питания.

Липатова Лилия Олеговна

Амбассадор Федерации Рестораторов и Отельеров.

Совладелец компании Fish&Fish, основными направлениями которой являются: Fish&Fish Franchising, Fish&Fish Creative, Fish&Fish Menu

Спикер на отраслевых конференциях и форумах

Автор статей о франчайзинге и масштабировании бизнеса

Ментор gastroMBA

Биография:

2019 — Амбассадор ФРиО

2019 — Создание первой и единственной в России франшизы Международного Миграционного центра и вывод её на рынок.

2018 — Совместно с Ланой Баду основали компанию Fish&Fish

2018 — Создание Первой on-line академии ресторанного бизнеса для обучения персонала ServiceGuru

2018 — Исполнительный директор ServiceGuru (платформа мобильного обучения сотрудников HoReCa&Retail)

2016 — Бизнес-ассистент UCS, Rambler&Co (r_keeper)

2015 — Разработка концепции фастфуда в России, упаковка франшизы проекта

2014 — Развитие и масштабирование израильской компании NewMed в Москве и Шанхае

2013 — Владелец двух интернет магазинов

2012 — Корпоративный директор по управлению «Юридическое бюро Седов Ямпольский»

2010 — Разработка франшизы мультибрендового магазина одежды из Европы, вывод её на рынок, управление продажами

Образование:

2010 — МИРБИС «Стратегический менеджмент»

2010 — Российская Академия Государственной Службы при Президенте РФ «Государственное и муниципальное управление»

2008 — Повышение квалификации в Англии

Позднякова Галина Александровна

Директор по развитию сети ресторанов с доставкой "Китайские новости"

Область специализации:

Управление проектами, запуск ресторанов с нуля, анализ эффективности работы предприятия общественного питания, стратегическое управление, управление персоналом, развитие внутрикорпоративной культуры.

Савкина Раиса Васильевна

доктор экономических наук, профессор

Специалист в области разработки и организации реализации бизнес-проектов предприятий ресторанного бизнеса, обеспечивающих значительное повышение эффективности их деятельности. Основной тезис: «Научить просчитывать последствия управленческих решений, сформировав условия эффективного развития независимо от изменения внешних факторов»

Программа повышения квалификации предусматривает:

- изучение современных технологий управления эффективностью в предприятиях питания;

- овладение навыками обоснования бизнес-проектов по реструктуризации бизнеса;

В процессе обучения вы научитесь успешно организовывать и реализовывать бизнес-проекты, обеспечивая рост показателей эффективности хозяйственно-финансовой деятельности предприятий питания.