Целью реализации программы повышения квалификации является формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых работ в области оплаты труда, регламентации занятости персонала, в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом" (утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 г. N 691н
Содержательные особенности программы:
В ходе обучения вы найдете ответы на вопросы:
Зачем надо выстроить оптимальное функционирование процесса HR бюджетирования? Как определить оптимальную загрузку и численность персонала? Как рассчитать максимальную, минимальную и оптимальную базовые ставки заработной платы? Когда и сколько надо платить премию, чтобы сотрудники были мотивированы и вовлечены в рабочий процесс?.
По итогам освоения программы слушатель должен:
Знать:
- Основы экономики труда,
- Правила работы с результативностью, эффективностью и производительностью,
- Порядок функционирования процессов, сопровождающих составление штатного расписания.
Уметь:
- Описывать и ранжировать процессы в организации,
- Рассчитывать численность персонала,
- Проводить работы по грейдированию персонала,
- Формировать бюджет расходов на персонал,
- Проводить работы по нормированию работы персонала,
Моделировать и организовывать процесс оплаты труда
Преподаватель-практик:
Авторский курс Кольцовой Людмилы Николаевны: главный редактор журнала «Управление человеческим потенциалом», менеджер проектов ООО «Дикол групп»
Программа обучения
1 час
Управление эффективностью с точки зрения экономики труда
3 часа
Управление эффективностью HR бюджетирования
4 часа
Проектирование трудовых процессов
4 часа
Нормирование труда
4 часа
Планирование численности персонала
1 час
Грейдирование
4 часа
Процесс оплаты за труд
3 часа
Показатели результативности труда и оплата за результаты труда
1 час
Итоговая аттестация
Расписание занятий
Форма обучения - вечерняя
Как поступить
