Целью реализации программы повышения квалификации является формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых работ в области оплаты труда, регламентации занятости персонала, в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом" (утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 г. N 691н

Содержательные особенности программы:

В ходе обучения вы найдете ответы на вопросы:

Зачем надо выстроить оптимальное функционирование процесса HR бюджетирования? Как определить оптимальную загрузку и численность персонала? Как рассчитать максимальную, минимальную и оптимальную базовые ставки заработной платы? Когда и сколько надо платить премию, чтобы сотрудники были мотивированы и вовлечены в рабочий процесс?.

По итогам освоения программы слушатель должен:

 Знать:

• Основы экономики труда,
• Правила работы с результативностью, эффективностью и производительностью,
• Порядок функционирования процессов, сопровождающих составление штатного расписания.

 Уметь:

• Описывать и ранжировать процессы в организации,
• Рассчитывать численность персонала,
• Проводить работы по грейдированию персонала,
• Формировать бюджет расходов на персонал,
• Проводить работы по нормированию работы персонала,

Моделировать и организовывать процесс оплаты труда

Преподаватель-практик:

Авторский курс Кольцовой Людмилы Николаевны: главный редактор журнала «Управление человеческим потенциалом», менеджер проектов ООО «Дикол групп»