О программе

Экономика труда изучает проблемы производительности и эффективности труда, человеческого капитала, трудовых ресурсов, рынка труда и занятости, доходов и заработной платы, планирования численности персонала предприятия.

Предметом экономики труда можно назвать всестороннее изучения труда, осуществляемого человеком. Важными критериями здесь выступают эффективность и целесообразность труда, рациональность его использования.

Целью реализации программы повышения квалификации является формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых работ в области оплаты труда, регламентации занятости персонала, в соответствии с профессиональными стандартами «Специалист по экономике» (утвержден приказом Минтруда и социальной защиты РФ от 17.11.2020 №795н) и «Специалист по управлению персоналом» (утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 09.03.2022 №109н).

В процессе освоения программы «Экономика труда» слушатели знакомятся с набором практических инструментов, которые позволят эффективно:

• рассчитывать численность персонала;
• разрабатывать штатное расписание;
• разрабатывать тарифную сетку, проводить работы по грейдированию персонала;
• устанавливать разряды оплаты труда рабочим и должностные оклады служащим;
• формировать бюджет расходов на персонал;
• моделировать организационный процесс по нормированию и оплате труда;
• рассчитывать на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы трудовые показатели;      
• использовать инструментарий планирования и прогнозирования показателей эффективности трудовой деятельности как на уровне отдельных рабочих мест, так и на уровне предприятий и их структурных подразделений; проектировать и внедрять локальные нормативные акты по оплате и стимулированию труда персонала.
• проводить работы по нормированию труда персонала.

В ходе обучения будут даны ответы на вопросы:

• Как определить оптимальную численность персонала?
• Зачем надо выстроить оптимальное функционирование процесса HR-бюджетирования?
• Как рассчитать максимальную, минимальную и оптимальную базовые ставки заработной платы?
• Каково оптимальное соотношение базовой и переменной части оплаты труда, чтобы сотрудники были мотивированы и вовлечены в рабочий процесс? 

Для кого предназначена программа:

• Для руководителей, которые заинтересованы в эффективном использовании персонала.
• Для экономистов по труду.
• Для сотрудников служб управления персоналом, HR-специалистов отдела оплаты и стимулирования труда, HR-специалистов по льготам и компенсациям, нормировщиков.

Содержательные особенности программы:

• Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени (организация хронометража, фотографии рабочего дня и т.п.). Методы установления трудоемкости и расчет фактической трудоемкости выпускаемой продукции (сводная карта). Фактический показатель и сравнение его с проектируемым. Методика поиска скрытых резервов времени. Обоснования для установления/внедрения и пересмотра норм. Экономическая эффективность пересмотра норм.
• Учет рабочего времени. Режим гибкого рабочего времени. Сменная работа. Разделение рабочего дня на части. Суммированный учет. Баланс рабочего времени как основа для расчета численности персонала.
• Проектирование трудовых процессов. Результаты работы по регламентации и стандартизации функционала.
• Предпосылки разработки нормативов численности. Методы определения численности персонала компании. Управление численностью персонала. Организационные инструменты управления численностью персонала. Оптимизация численности.
• Штатное расписание: правовые и управленческие аспекты. Штатное расписание и затраты на персонал – способы построения и оптимизации.
• Грейдинг. Бэндинг. Бродбэндинг. Тарифные классы. Разные варианты системы ранжирования. Российская система дифференциации должностных окладов и часовых тарифных ставок.
• Принципы организации оплаты труда работников. Государственное регулирование оплаты труда. Минимальный размер оплаты труда. Элементы заработной платы.  Виды и формы оплаты труда. Алгоритм построения системы оплаты труда в организации. Методы и факторы тарификации (оценки сложности) труда.
• Показатели результативности труда и оплата труда. Определение стимулирующих выплат. Пять правил хорошей компенсационной схемы. Виды социальных пакетов и правила их оформления. Матрица расчета премии по нескольким ключевым показателям эффективности.
• Цели HR-бюджетирования и ЦФО, ЦФУ. Оценка расходов компании на персонал. Процесс формирования бюджета затрат на персонал.
• Практическое решение сквозного кейса по созданию штатного расписания, тарифной сетки, мотивационной матрицы, бюджета расходов на персонал.
• Для экономистов по труду.
• Для сотрудников служб управления персоналом, HR-специалистов отдела оплаты и стимулирования труда, HR-специалистов по льготам и компенсациям, нормировщиков.

Технологии обучения:

Лекции, практические и семинарские занятия (аналитическая и расчетная работа, проработка кейсов, решение задач, составление матриц), деловые игры – все занятия проводятся с использованием дистанционных образовательных технологий в формате вебинаров.

Каждому слушателю предоставляется доступ в личный кабинет системы дистанционного обучения, в котором размещены все необходимые материалы, а также проводятся лекции и семинары. В случае невозможности подключения к вебинару по расписанию – лекции можно посмотреть в записи.

Для участников обучения создается чат в одном из мессенджеров для оперативного решения технических вопросов и взаимодействия с преподавателем.

Материалы программы изложены понятным языком, в концентрированном виде, без второстепенных отступлений. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. 

Преподаватели

Программа обучения

Расписание занятий

Преимущества обучения по программе

Как поступить

Требования к слушателям

• К освоению программы допускаются лица, имеющие высшее образование

Документы для поступления

• Копия диплома об образовании с приложением. При наличии диплома на иностранном языке — необходим нотариально заверенный перевод.
• Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
• СНИЛС
• Свидетельство о заключении брака/перемене имени (в случае отличия фамилии в паспорте и дипломе)