105 000 ₽
за весь период обучения
Реализация проекта в рамках управленческого консалтинга может длиться от нескольких дней до нескольких месяцев — в зависимости от сложности поставленной задачи и размера компании.
Как формируется консультационный проект? Какие этапы включает управленческий консалтинг? Как определить настоящую проблему/боль организации? Каким образом представить эту проблему руководителю или собственнику организации для последующего совместного решения? Это только часть вопросов, ответы на которые получают слушатели этой программы.Управленческий консультант должен уметь провести организационную диагностику, разработать проекты изменений и реализовать их. Для решения столь сложных задач недостаточно только знаний. Для начинающего консультанта важно понять, как действуют опытные консультанты, с какими трудностями сталкиваются и как их преодолевают.
Именно поэтому преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решения кейсов, представленных в виде конкретных бизнес-задач, предоставление обратной связи, в том числе на вопросы участников обучения, касающиеся их профессиональной деятельности.
Такой практический подход к освоению знаний и умений в области управленческого консалтинга усиливает позиции участников программы на рынке консалтинга, расширяет возможности их профессиональной деятельности уже в процессе обучения и создает основу уверенного профессионального пути в качестве консультанта по управления.
Программа повышения квалификации «Этапы управленческого консалтинга» представлена как отдельная программа, а также включена как модуль в программу профессиональной переподготовки «Консультант по управлению и организационному развитию».
Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ). Преподаватели программы – действующие консультанты по управлению, имеющие большой опыт в управленческом консалтинге, большинство из них является сертифицированными консультантами по управлению (СМС).
Программа имеет практическую направленность, содержит инструктивный материал, связывающий теорию консалтинга с практикой.
Обучение направлено:
На усиление конкурентной позиции консультанта.
Освоение подходов и методов, способствующих профессиональному и персонифицированному диалогу между консультантом и клиентом.
Создание долгосрочных отношений между консультантом и его клиентами.
Слушатели, участвующие в данной программе обучения, приобщаются к Сообществу профессиональных консультантов (НИСКУ), что создает основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия.
Пригожин Аркадий Ильич
Доктор философских наук, профессор, член Президиума Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) России, сертифицированный консультант по управлению (CMC-лидер), Academic Fellow
Лобанова Татьяна Николаевна
Кандидат психологических наук, доцент РАНХиГС и НИУ ВШЭ, президент НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению, член Ассоциации независимых директоров, Academic Fellow
Иванов Михаил Аркадьевич
Кандидат психологических наук, старший преподаватель МГУ им. М.В.Ломоносова, член Президиума НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению, Academic Fellow
Блинов Владимир Николаевич
Доктор биологических наук, профессор Томского государственного университета, сертифицированный консультант по управлению, Academic Fellow
Гусаковский Андрей
Управляющий партнер консалтинговой компании «Ключевые решения», сертифицированный консультант по управлению (CMC)
Кулижский Александр Евгеньевич
Генеральный директор консалтинговой компании «Ключевые решения», сертифицированный консультант по управлению (CMC), член Советов директоров нескольких компаний
Анисимов Виктор Викторович
Эксперт по системному развитию бизнеса, член НИСКУ, член редакционного совета журнала «Деловой Волгоград»
Ковтун Оксана Николаевна
Сертифицированный консультант по управлению (СМС), член Совета НИСКУ, Учредитель, Директор по развитию ООО «Системные Бизнес Решения». Эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга. Сертификат PMP (ProjectManagementProfessional)
6 часов
6 часов
6 часов
8 часов
4 часа
8 часов
12 часов
6 часов
6 часов
6 часов
8 часов
6 часов
6 часов
10 часов
6 часов
6 часов
16 часов
Заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий. Занятия проводятся с 18:00 до 21:00 (по московскому времени) в формате вебинаров.
Занятия проводят преподаватели–практики – эксперты и консультанты в области управления проектами и программами, с большим стажем преподавательской деятельности. В программе учтены все последние изменения в данной области.
Живое общение и обмен опытом. – В процессе обучения вы заведете новые знакомства, будете обмениваться опытом, полезными контактами и поддерживать общение с коллегами и преподавателями-практиками.
Помощь и поддержка во время обучения. – На время обучения вам назначается руководитель программы, к которому можно обращаться для решения вопросов по обучению – от старта до итоговой аттестации. А обучение в небольших группах позволит проработать все вопросы и уделить внимание каждому слушателю.
Гибкий режим занятий позволяет учиться даже с учетом командировок и занятости на работе.
Система скидок и поэтапная оплата обучения (возможна беспроцентная рассрочка оплаты). – Подробности у руководителя программы.
Обучение в центре Москвы: шаговая доступность от станций метро: Серпуховская, Добрынинская и Павелецкая (для очной формы обучения).
Диплом престижного экономического ВУЗа России.
Требования к слушателям
Документы для поступления
105 000 ₽
за весь период обучения
Программа ориентирована на специалистов, в задачи которых входит управленческое консультирование или принятие управленческих решений, а также на специалистов, рассматривающих передовые методы управления и организационного развития.
Программа реализуется совместно с Национальным Институтом Сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) России.
Узнайте подробные условия обучения по программе "Этапы управленческого консалтинга" у наших специалистов
Начало обучения
Октябрь 2025
Длительность
9 месяцев
Начало обучения
Сентябрь 2025
Длительность
1 месяц 1 неделя
Оставьте заявку на консультацию
Напишите нам
Действующие скидки
Запросить персональную скидку
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Программы могут быть предоставлены в рассрочку
за подробностями по телефону
+7 (495) 135-45-82или оставьте заявку на рассрочку
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Оставьте заявку на консультацию
Записаться на курс
Записаться на пробное занятие
Заказать звонок
Для оплаты оставьте свои контактные данные