Этапы управленческого консалтинга

Скидки до 70%
+7 (495) 135-45-82 (доб. 2219)
Заказать звонок
Повышение
квалификации

Этапы управленческого консалтинга

Записаться на курс

Начало
обучения

Январь 2026*

Продолжительность
обучения

2 месяца

Объем
программы

126 часов

О программе

Реализация проекта в рамках управленческого консалтинга может длиться от нескольких дней до нескольких месяцев — в зависимости от сложности поставленной задачи и размера компании.

Как формируется консультационный проект? Какие этапы включает управленческий консалтинг? Как определить настоящую проблему/боль организации? Каким образом представить эту проблему руководителю или собственнику организации для последующего совместного решения? Это только часть вопросов, ответы на которые получают слушатели этой программы.
Этапы управленческого консалтинга_Final.jpg

Управленческий консультант должен уметь провести организационную диагностику, разработать проекты изменений и реализовать их. Для решения столь сложных задач недостаточно только знаний. Для начинающего консультанта важно понять, как действуют опытные консультанты, с какими трудностями сталкиваются и как их преодолевают.

Именно поэтому преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решения кейсов, представленных в виде конкретных бизнес-задач, предоставление обратной связи, в том числе на вопросы участников обучения, касающиеся их профессиональной деятельности. 

Такой практический подход к освоению знаний и умений в области управленческого консалтинга усиливает позиции участников программы на рынке консалтинга, расширяет возможности их профессиональной деятельности уже в процессе обучения и создает основу уверенного профессионального пути в качестве консультанта по управления.

Программа повышения квалификации «Этапы управленческого консалтинга» представлена как отдельная программа, а также включена как модуль в программу профессиональной переподготовки «Консультант по управлению и организационному развитию».

Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ). Преподаватели программы – действующие консультанты по управлению, имеющие большой опыт в управленческом консалтинге, большинство из них является сертифицированными консультантами по управлению (СМС).

Программа имеет практическую направленность, содержит инструктивный материал, связывающий теорию консалтинга с практикой.

Обучение направлено:

  • На усиление конкурентной позиции консультанта.

  • Освоение подходов и методов, способствующих профессиональному и персонифицированному диалогу между консультантом и клиентом.

  • Создание долгосрочных отношений между консультантом и его клиентами.

Слушатели, участвующие в данной программе обучения, приобщаются к Сообществу профессиональных консультантов (НИСКУ), что создает основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия.

Преподаватели

Пригожин Аркадий Ильич i

Пригожин Аркадий Ильич

Доктор философских наук, профессор, член Президиума Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) России, сертифицированный консультант по управлению (CMC-лидер), Academic Fellow

Лобанова Татьяна Николаевна i

Лобанова Татьяна Николаевна

Кандидат психологических наук, доцент РАНХиГС и НИУ ВШЭ, президент НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению, член Ассоциации независимых директоров, Academic Fellow

Иванов Михаил Аркадьевич i

Иванов Михаил Аркадьевич

Кандидат психологических наук, старший преподаватель МГУ им. М.В.Ломоносова, член Президиума НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению, Academic Fellow

Блинов Владимир Николаевич i

Блинов Владимир Николаевич

Доктор биологических наук, профессор Томского государственного университета, сертифицированный консультант по управлению, Academic Fellow

Гусаковский Андрей i

Гусаковский Андрей

Управляющий партнер консалтинговой компании «Ключевые решения», сертифицированный консультант по управлению (CMC)

Кулижский Александр Евгеньевич i

Кулижский Александр Евгеньевич

Генеральный директор консалтинговой компании «Ключевые решения», сертифицированный консультант по управлению (CMC), член Советов директоров нескольких компаний

Анисимов Виктор Викторович i

Анисимов Виктор Викторович

Эксперт по системному развитию бизнеса, член НИСКУ, член редакционного совета журнала «Деловой Волгоград»

Ковтун Оксана Николаевна i

Ковтун Оксана Николаевна

Сертифицированный консультант по управлению (СМС), член Совета НИСКУ, Учредитель, Директор по развитию ООО «Системные Бизнес Решения». Эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга. Сертификат PMP (ProjectManagementProfessional)

Программа обучения

6 часов

Особенности консультационной деятельности.

6 часов

Модели консалтинга. Консультант-клиентские отношения.

6 часов

Стадии и границы консультационного проекта.

8 часов

Работа с запросом клиента. Организационные проблемы (патологии) как запросы консультанту.

4 часа

Алгоритмы работы с разными типами мышления клиентов.

8 часов

Основы организационной диагностики.

12 часов

Диагностика управленческой ситуации.

6 часов

Диагностический анализ бизнес-модели компании.

6 часов

Анализ конкурентной среды компании.

6 часов

Маркетинговый анализ компании клиента как элемент организационной диагностики.

8 часов

Диагностика экономического и финансового состояния организации.

6 часов

Анализ организационной культуры компании.

6 часов

Разработка программы консультирования: контрактинг и подготовка вариантов решения.

10 часов

Проектирование и планирование организационных изменений. Оценка рисков проекта.

6 часов

Сопровождение, поддержка и внедрение организационных изменений в системе управления.

6 часов

Варианты завершения консультационного проекта.

16 часов

Аттестация (экзамен).

Расписание занятий

График Заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий. Занятия проводятся с 18:00 до 21:00 (по московскому времени) в формате вебинаров.

Преимущества обучения по программе

Занятия проводят преподаватели–практики – эксперты и консультанты в области управления проектами и программами, с большим стажем преподавательской деятельности. В программе учтены все последние изменения в данной области.

Живое общение и обмен опытом. – В процессе обучения вы заведете новые знакомства, будете обмениваться опытом, полезными контактами и поддерживать общение с коллегами и преподавателями-практиками.

Помощь и поддержка во время обучения. – На время обучения вам назначается руководитель программы, к которому можно обращаться для решения вопросов по обучению – от старта до итоговой аттестации. А обучение в небольших группах позволит проработать все вопросы и уделить внимание каждому слушателю.

Гибкий режим занятий позволяет учиться даже с учетом командировок и занятости на работе.

Система скидок и поэтапная оплата обучения (возможна беспроцентная рассрочка оплаты). – Подробности у руководителя программы.

Обучение в центре Москвы: шаговая доступность от станций метро: Серпуховская, Добрынинская и Павелецкая (для очной формы обучения).

Диплом престижного экономического ВУЗа России.


Как поступить

Требования к слушателям

  • К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее/среднее профессиональное образование

Документы для поступления

  • Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением
  • Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
  • Трудовая книжка (при наличии) или справка с места работы
  • СНИЛС
  • Свидетельство о заключении брака/перемене имени (в случае отличия фамилии в паспорте и дипломе)

Этапы управленческого консалтинга

Программа ориентирована на специалистов, в задачи которых входит управленческое консультирование или принятие управленческих решений, а также на специалистов, рассматривающих передовые методы управления и организационного развития.

Программа реализуется совместно с Национальным Институтом Сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) России.


*Дата действительна только при условии набора группы

Еще сомневаетесь?

Узнайте подробные условия обучения по программе "Этапы управленческого консалтинга" у наших специалистов

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных

Также рекомендуем посмотреть

Стратегическое управление и бизнес-администрирование
Стоимость
140000 руб.

Начало обучения

Октябрь 2025

Длительность

9 месяцев

Управление персоналом и психология бизнеса
Стоимость
30000 руб.

Начало обучения

Сентябрь 2025

Длительность

1 месяц 1 неделя

Остались вопросы?
Вы можете написать нам письмо или позвонить:

Заказать звонок

Оставьте заявку на консультацию

Напишите нам

Действующие скидки

Запросить персональную скидку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Оставьте заявку на консультацию

Записаться на курс

Внимание, рекомендуется использовать E-mail, зарегистрированный в РФ.

Записаться на пробное занятие

Заказать звонок