Эффективное управление бизнесом

О программе

В результате обучения вы получите необходимые знания и инструменты для построения эффективной системы управления организацией.

Преподаватели

Ляндау Юрий Владимирович

Доктор экономических наук, профессор, декан факультета "Плехановская школа бизнеса "Интеграл", профессор Базовой кафедры Благотворительного фонда поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ» «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство». Эксперт Торгово-промышленной палаты РФ, Эксперт Ассоциации цифровой трансформации. Организатор и участник проектов с организациями: Faberlic, Tele2, МТС, Правительство г. Москвы, Минобрнауки России, ФГУП "ВНИИФТРИ", ФГАУ «РЦУД и РТ» Минпромторга, Корпорация МСП.

Программа обучения

1 модуль

Основы менеджмента

Управление организацией, концепции управления, собственность, владение, распоряжение, пользование имуществом, отношения собственности – основа менеджмента, владелец, типы собственника, менеджмент, менеджер, уровни руководства, базовые компетенции, необходимые руководителю, задачи руководителя, качества руководителя, ошибки руководителя, функции менеджмента, планирование, организация, делегирование, мотивация, самомотивация, координация, контроль.

2 модуль

Объект и субъект управления

Построение деятельности организации, бизнес-процессы, цепочка создания ценности, объект управления, финансовый цикл, определение бизнес-процессов, вертикальное описание бизнес-процессов, горизонтальное описание бизнес-процессов, декомпозиция бизнес-процессов, сценарии бизнес-процессов, субъект управления в менеджменте, управленческие решения, выработка управленческих решений, поддержка принятия управленческих решений, процессы управления.

3 модуль

Система управления

Система управления организацией, объект управления, субъект управления, миссия, видение, цели, ценности, управленческие решения, процессы управления, организационная структура управления, бюрократические организационные структуры управления, органические (адаптивные) организационные структуры управления, алгоритм построения организационных структуры управления, средства и методы управления, экономические методы управления, административные методы управления, социально-психологические методы управления, механизмы и технологии управления, стратегия, регламенты деятельности, показатели оценки деятельности, риски, цифровое управление организацией, цифровая платформа, архитектура цифровой платформы.

4 модуль

Технологии управления

Цифровизация, цифровые технологии, цифровая зрелость, цифровой товар, цифровая услуга, цифровая трансформация организации, цифровая трансформация бизнес-моделей, цифровая инфраструктура, OLAP (On-Line Analytical Processing), добыча данных, Big Data, интернет вещей, цифровой двойник, искусственный интеллект, машинное обучение, блокчейн, цифровая трансформация системы управления организацией, Enterprise Resource Planning, Customer Relationship Management, Supplier Relationship Management, Supply Chain Management, Human Resource Management, Product Lifecycle Management, Business Performance Management, Warehouse Management System, Robotic Process Automation, цифровой двойник управления, цифровая организационная структура управления, проектирование бизнес-модели в циклической экономике, сбалансированная система показателей, методика OKR, показатели устойчивого развития, оценка устойчивости организации.

5 модуль

Управление рисками

Понятие риска, факторы возникновения рисков, управление рисками, система управления рисками, процесс управления рисками, диагностика рисков реализации стратегии и цепочки создания ценности, управление рисками в условиях цифровой трансформации, киберриски, минимизация рисков.

6 модуль

Управление изменениями

Модели управления изменениями, гибкие методологии для управления изменениями, Agile: принцип использования, основные компоненты, возможности, ограничения, Scrum: принцип использования, основные компоненты, возможности, ограничения, бенчмаркинг, лидерство и командообразование как навыки, необходимые для эффективного управления изменениями, совершенствование деятельности, концепции бережливого производства и управления.

Преимущества обучения по программе

Обучение с использованием цифровой образовательной платформы;
Доступ к контенту 24 часа в сутки с любого устройства (смартфон, планшет, ноутбук);
Постоянное обновление материалов, использование уникальных практико-ориентированных кейсов, тренажеров, симуляторов;
Возможность участия в мастер-классах и профильных мероприятиях РЭУ им. Г.В. Плеханова и его партнёров;
Наличие системы скидок для корпоративных заказчиков, студентов и выпускников Университета;
Обучение можно начинать в любой момент, сразу после заключения договора.

Слушателям, успешно освоившим программу повышения квалификации, выдается удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Как поступить

Требования к слушателям

К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее/среднее профессиональное образование

Документы для поступления

Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением или справка с места учебы (для студентов)
Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
СНИЛС

Гриничева Людмила Николаевна

Телефон

+7 (495) 800‑12‑00 (доб. 20‑25)

E-Mail

Grinicheva.LN@rea.ru

Адрес

Стремянный пер. 28. корп. 1, каб. 255

Получить Консультацию