Компетенции профессионального консультанта по управлению

Скидки до 70%
+7 (495) 135-45-82 (доб. 2219)
Заказать звонок
Повышение
квалификации

Компетенции профессионального консультанта по управлению

Записаться на курс

Начало
обучения

25 августа 2025*

Продолжительность
обучения

2 недели

Объем
программы

98 часов

О программе

Competencies_Consulting.jpg

Цель программы – cформировать профессиональные навыки и компетенции консультанта по управлению и организационному развитию.

Консультант – это специалист в области бизнеса и менеджмента, чья основная функция в организации – помощь лицам (клиентам), принимающим решения для достижения определённых бизнес-целей. Основополагающие факторы успешной работы в данной области – модели поведения, специфические для сферы консалтинговых услуг.

На основе рекомендаций Международного совета институтов управленческого консультирования (International Council of Management Consulting Institutes) в НИСКУ разработан национальный стандарт требований к консультанту.

Данный стандарт включает:

  • бизнес-компетенции – понимание бизнеса клиента в сочетании с пониманием бизнеса консалтинга, а также широта знаний и опыта;

  • технические компетенции – функциональная специализация, определяющая экспертный уровень знаний в своей области и компетенции консалтинга, поскольку консультант участвует в управлении, определяет сферу клиентских заданий, управляет ожиданиями клиента и других заинтересованных сторон, при необходимости привлекает опыт других специалистов. 

Важными составляющими компетенций консультанта являются ценности и этика профессионального поведения, аналитические способности, способность к эффективному взаимодействию, целеполагание и управление временем. И как необходимое условие успешной работы в области консалтинга – непрерывное обучение и развитие.

Программа повышения квалификации «Навыки профессионального консультанта по управлению» представлена как отдельная программа, а также включена как модуль в программу профессиональной переподготовки «Консультант по управлению и организационному развитию».

Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ), и в программе учтены все ключевые моменты национального стандарта требований к консультанту. Преподаватели программы – действующие консультанты по управлению, имеющие большой опыт в управленческом консалтинге, большинство из них является сертифицированными консультантами по управлению (СМС).

Обучение направлено:

  • На усиление конкурентной позиции консультанта.

  • Освоение подходов и методов, способствующих профессиональному и персонифицированному диалогу между консультантом и клиентом.

  • Создание долгосрочных отношений между консультантом и его клиентами.

Для кого предназначена программа:

  • Для специалистов, в задачи которых входит управленческое консультирование.

  • Для практикующих независимых консультантов, руководителей и сотрудников консалтинговых компаний, людей, заинтересованных в освоении этой профессии.

  • Для выпускников ВУЗов и молодых менеджеров организаций, рассматривающих передовые методы управления и управленческое консультирование как ресурс развития.

  • Для директоров по персоналу, HR-менеджеров и директоров по развитию компаний, государственных служащих.

Содержательные особенности программы:

  • Рассматриваются различные направления консалтинговой деятельности. Внимание концентрируется на профессиональной роли консультанта и соответствующих моделях поведения. .
  • Представлен широкий спектр техники и методов, необходимых консультанту по управлению в работе с собственниками, руководителя и персоналом организаций: техники супервизии, менторинга, фасилитации, коучинга и медиации, методы групповых коммуникаций (командообразование), методы визуализации.
  • Даются рекомендации по применению техник и методов взаимодействия консультанта и представителей компании-клиента, осуществляется разбор типичных ошибок.
  • Формирование навыков консультанта по управлению основано на анализе и решении практических кейсов и развернутой обратной связи преподавателей и участников обучения.

Технологии обучения:

Лекции, практические и семинарские занятия (групповые дискуссии, решения кейсов, демонстрационные коуч-сессии, примеры консалтинговых проектов) – все занятия проводятся в формате вебинаров с использованием дистанционных образовательных технологий.

Каждому слушателю предоставляется доступ в личный кабинет системы дистанционного обучения, в котором размещены все необходимые материалы. В случае невозможности подключения к вебинару по расписанию – лекции можно посмотреть в записи.

Занятия проходят в интерактивной форме, преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решения проблемных ситуаций, на предоставление обратной связи и ответы на вопросы участников.


Преподаватели

Лобанова Татьяна Николаевна i

Лобанова Татьяна Николаевна

Кандидат психологических наук, доцент РАНХиГС и НИУ ВШЭ, президент НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению, член Ассоциации независимых директоров, Academic Fellow

Иванов Михаил Аркадьевич i

Иванов Михаил Аркадьевич

Кандидат психологических наук, старший преподаватель МГУ им. М.В.Ломоносова, член Президиума НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению, Academic Fellow

Переверзева Наталья Юрьевна i

Переверзева Наталья Юрьевна

Кандидат философских наук, управляющий партнер ООО Style of Success, сертифицированный консультант по управлению

Лоханов Юрий Владимирович i

Лоханов Юрий Владимирович

Сертифицированный консультант по управлению (ICMCI). MBA. Консультант и ведущий тренингов корпоративных университетов и центров развития российских и зарубежных компаний. Руководитель Комитета сертификации консультантов по управлению Национального Института Сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ). Приглашенный эксперт Московской Торгово-Промышленной палаты. Управляющий партнёр TrainingOptimum.

Опарина Наталья Николаевна i

Опарина Наталья Николаевна

Кандидат экономических наук, старший преподаватель МГУ им. М.В. Ломоносова, член Совета НИСКУ, Academic Fellow, консультант по управлению персоналом, государственному и муниципальному управлению

Егоров Дмитрий Евгеньевич i

Егоров Дмитрий Евгеньевич

Кандидат педагогических наук, доцент Высшей школы управления и менеджмента Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. Сертифицированный практик в области решений ТОС, член НИСКУ.

Гарифуллина Лейсан Ильшатовна i

Гарифуллина Лейсан Ильшатовна

Консультант по управлению, фасилитатор, бизнес-тренер, hr-консультант, член, организационный консультант, Совета НИСКУ.

Баранофф Марина Фаимовна i

Баранофф Марина Фаимовна

Кандидат химических наук, член НИСКУ, член правления Профессиональной лиги кадров, сертифицированный коуч ICF Erikson University

Суркова Галина Владимировна i

Суркова Галина Владимировна

Генеральный директор Международного бюро «SANPORTO. Медиация и комплексная безопасность», руководитель рабочей группы медиаторов

Программа обучения

4 часа

Личность и образ жизни консультанта. Модель компетенций по международному стандарту СМС

6 часов

Ценности и принципы этики в консалтинге

14 часов

Навыки личного взаимодействия в консалтинговых проектах: презентации, убеждение, влияние, ролевая гибкость

7 часов

Методы групповых коммуникаций консультанта. Командообразование в консультационном проекте

7 часов

Развитие горизонтального лидерства в организациях

22 часа

Техники супервизии, менторинга, фасилитации, коучинга и медиации в работе консультантов по управлению

10 часов

Мыслительные процессы в работе консультанта с использованием теории ограничений мышления

10 часов

Инструменты консультанта в работе с мыслением руководителей. Методы визуализации

4 часа

Совершенствование технологий консультирования, практики пересборки проекта

8 часов

Итоговая аттестация (зачет)


Расписание занятий

Очно-заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий. Занятия проводятся в формате вебинаров с 18:00 до 21:00 (по московскому времени).

Преимущества обучения по программе

Занятия проводят преподаватели-практики – эксперты и консультанты в предметной области с большим стажем преподавательской деятельности. В программе учтены все последние изменения в данной области.

Дистанционный формат обучения позволяет учиться даже с учетом командировок и занятости на работе.Просмотр записей вебинаров в удобное время.

Система скидок для корпоративных заказчиков и членов Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ). Поэтапная оплата обучения (возможна беспроцентная рассрочка оплаты). – Подробности у руководителя программы.

Обмен опытом. – В процессе обучения вы будете обмениваться опытом, полезными контактами и поддерживать общение с коллегами и преподавателями-практиками. Возможность пройти стажировку в НИСКУ и получить сертификат консультанта по управлению международного стандарта ICMCI.

Помощь и поддержка во время обучения. – На время обучения вам назначается руководитель программы, к которому можно обращаться для решения вопросов по обучению – от старта до итоговой аттестации.

Удостоверение престижного экономического ВУЗа России.

Также вы получаете сертификат консультанта по управлению международного стандарта ICMCI (при выполнении требований по сертификации НИСКУ)

Сертификат НИСКУ_образец 2023_page-0001.jpg



Как поступить

Требования к слушателям

  • К освоению программы допускаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование
  • Стаж работы не менее 3-х лет

Документы для поступления

  • Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением
  • Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
  • Трудовая книжка (при наличии) или справка с места работы
  • СНИЛС

Компетенции профессионального консультанта по управлению

Быстрые темпы развития современной экономики требуют профессионалов в сфере управленческого консалтинга. На консалтинговом рынке необходимы специалисты, умеющие мыслить современно, системно, обладающие знаниями в области менеджмента и экономики и готовые применить их в конкретной ситуации.

Программа имеет практическую направленность, содержит инструктивный материал, связывающий теорию управленческого консалтинга с практикой. В программе модуля представлены методы и техники, направленные на повышение мотивации, развитие профессиональных и личностно-деловых компетенций, связанных с управленческим консалтингом. 

Другая сильная сторона программы – принцип learning-by-doing – применение подхода, при котором акцент делается не просто на получении обучающимися некоторой суммы знаний и навыков, но и на формирование системного набора профессиональных компетенций.

Слушатели, участвующие в данной программе обучения, приобщаются к Сообществу профессиональных консультантов (НИСКУ), что создает основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия.

*Дата действительна только при условии набора группы

Еще сомневаетесь?

Узнайте подробные условия обучения по программе "Компетенции профессионального консультанта по управлению " у наших специалистов

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных

Также рекомендуем посмотреть

Государственное и муниципальное управление. Закупки
Стратегическое управление и бизнес-администрирование
Стоимость
390000 руб.

Начало обучения

Донабор до 24 апреля 2025

Длительность

11 месяцев

Управление персоналом и психология бизнеса
Стоимость
30000 руб.

Начало обучения

Сентябрь 2025

Длительность

1 месяц 1 неделя

Остались вопросы?
Вы можете написать нам письмо или позвонить:

Заказать звонок

Оставьте заявку на консультацию

Напишите нам

Действующие скидки

Запросить персональную скидку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Оставьте заявку на консультацию

Записаться на курс

Внимание, рекомендуется использовать E-mail, зарегистрированный в РФ.

Записаться на пробное занятие

Заказать звонок