74 750 ₽
за весь период обучения
Занятия проводятся в очном формате с онлайн-трансляцией.
Быстрые темпы развития современной экономики требуют профессионалов в сфере управленческого консалтинга! На консалтинговом рынке необходимы специалисты, умеющие мыслить современно, системно, обладающие знаниями в области менеджмента и экономики и готовые применить их к конкретной ситуации.
Программа «Навыки профессионального консультанта по управлению» включена как модуль в программу профессиональной переподготовки «Консультант по управлению и организационному развитию» наряду с этим представлена отдельной программой повышения квалификации.
Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ). Она включает в себя практико-ориентированное обучение за счёт значительного количества самостоятельной работы слушателей с одной стороны и использование передовых стратегий обучения и образовательных технологий: построение обучения преимущественно по Гарвардскому методу – на основе кейсов из реальной консультационной практики преподавателей – практиков уровня СМС.
Другой сильной стороной программы является применение принципа learning-by-doing – подход, при котором акцент делается не просто на получении обучающимися некоторой суммы умений, знаний и навыков, но и на формирование системного набора профессиональных компетенций.
Цель программы – формирование навыков профессионального консультанта по управлению и организационному развитию.
Консультант – это специалист в области бизнеса и менеджмента, чьей основной функцией в организации является помощь лицам, принимающим решения (клиентам) в достижении определённых целей, в рамках общей стратегии деятельности данного предприятия. Основополагающими факторами успешной работы в данной области являются специфические для сферы консалтинговых услуг модели поведения. На основе рекомендаций Международного совета институтов управленческого консультирования (International Council of Management Consulting Institutes, www.icmci.org) в НИСКУ разработан национальный стандарт требований к консультанту, который включает: бизнес-компетенции - понимание бизнеса клиента в сочетании с пониманием бизнеса консалтинга , а также широта знаний и опыта; технические компетенции - функциональная специализация, определяющая экспертный уровень знаний в своей области и компетенции консалтинга, поскольку консультант участвует в управлении, определяет сферу клиентских заданий, управляет ожиданиями клиента и других заинтересованных сторон, при необходимости привлекает опыт других специалистов. Важными составляющими компетенций консультанта являются ценности и этика профессионального поведения, аналитические способности, способность к эффективному взаимодействию, целеполагание и управление временем. И как необходимое условие успешной работы в области консалтинга – непрерывное обучение и развитие.
Преподаватели программы являются действующими консультантами по управлению, имеющими широкий опыт в управленческом консалтинге, большинство из них являются сертифицированными консультантами по управлению (СМС).
Занятия проходят в интерактивной форме, преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решения представленных кейсов, предоставление обратной связи и ответы на вопросы участников , в том числе, касающихся проблемных ситуаций их профессиональной деятельности. Такой квалифицированный подход к освоению знаний и навыков в области управленческого консалтинга усиливает позиции обучающихся (действующих и потенциальных, внутренних и внешних консультантов) на рынке труда, расширяет возможности и области профессиональной деятельности.
Обращаем Ваше внимание, что, участвуя в данной программе обучения, Вы приобщаетесь к Сообществу профессиональных консультантов (НИСКУ), что создает основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия.
Иванов Михаил Аркадьевич
Кандидат психологических наук, старший преподаватель МГУ им. М.В.Ломоносова, член Президиума НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению, Academic Fellow
Солнцев Виктор Игоревич
Кандидат технических наук, генеральный директор «ИВМ Консалтинг Групп», член НИСКУ
Лобанова Татьяна Николаевна
Кандидат психологических наук, доцент РАНХиГС и НИУ ВШЭ, президент НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению, член Ассоциации независимых директоров, Academic Fellow
Переверзева Наталья Юрьевна
Кандидат философских наук, управляющий партнер ООО Style of Success, сертифицированный консультант по управлению
Лоханов Юрий Владимирович
Сертифицированный консультант по управлению (ICMCI). MBA. Консультант и ведущий тренингов корпоративных университетов и центров развития российских и зарубежных компаний. Руководитель Комитета сертификации консультанов по управлению Национального Института Сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ). Приглашенный эксперт Московской Торгово-Промышленной палаты. Управляющий партнёр TrainingOptimum.
Опарина Наталья Николаевна
Кандидат экономических наук, старший преподаватель МГУ им. М.В. Ломоносова, член Совета НИСКУ, Academic Fellow, консультант по управлению персоналом, государственному и муниципальному управлению
2 часа
2 часа
12 часов
6 часов
4 часа
10 часов
2 часа
4 часа
4 часа
2 часа
8 часов
Занятия проводятся с 10.00 по 17.00 час по мск.
Требования к слушателям
Документы для поступления
74 750 ₽
за весь период обучения
Программа «Навыки профессионального консультанта по управлению» направлена на формирование знаний и развитие навыков консультанта по управлению. Программа включает различные направления консалтинговой деятельности и концентрируется на профессиональной роли консультанта в них. Формирование навыков консультанта по управлению основано на анализе и решении практических кейсов и развернутой обратной связи преподавателей участникам обучения. Подача материала включает сторителлинг (использование формата историй и кейсов) и интерактивное обучение (студенты взаимодействуют не только с преподавателем, но и друг с другом). В программе представлены методы и техники консультационной деятельности, даются рекомендации по их применению, осуществляется разбор типичных ошибок. Заключительным этапом обучения по программе является написание рефлексивного эссе и последующее его обсуждение с преподавателями.
Аудиторию ждет не просто курс, а образовательная экосистема с возможностью «живого» взаимодействия с сообществом ведущих профессиональных консультантов, где всегда поддержат и ответят на возникшие вопросы.
Таким образом, Вы получите:
- уникальный комплекс формируемых в процессе обучения компетенций консультанта по управлению;
- расширение профессиональных контактов и участие в жизни консалтингового сообщества;
- индивидуальный подход с акцентом на личность слушателей, учетом их сильных и слабых стороны, потребностей и запросов.
Узнайте подробные условия обучения по программе "Навыки профессионального консультанта по управлению и организационному развитию" у наших специалистов
Начало обучения
Февраль 2025
Длительность
11 месяцев
Начало обучения
по мере набора группы
Длительность
9 месяцев
Начало обучения
Сентябрь 2024
Длительность
1 месяц 1 неделя
Оставьте заявку на консультацию
Напишите нам
Действующие скидки
Запросить персональную скидку
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Программы могут быть предоставлены в рассрочку
за подробностями по телефону
+7 (495) 135-45-82или оставьте заявку на рассрочку
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Оставьте заявку на консультацию
Записаться на курс
Записаться на пробное занятие
Заказать звонок
Для оплаты оставьте свои контактные данные