Основы интегрированного бизнес-планирования

Скидки до 70%
+7 (495) 135-45-82 (доб. 2219)
Заказать звонок
Повышение
квалификации

Основы интегрированного бизнес-планирования

Записаться на курс

Начало
обучения

по мере набора группы

Продолжительность
обучения

индивидуальная траектория обучения

Объем
программы

40 часов

О программе

Интегрированное бизнес-планирование (IBP) - это современная управленческая методология, позволяющая объединить стратегию компании, финансовое планирование и операционные процессы в единую систему принятия решений.

Во многих компаниях функции продаж, производства, закупок и финансов продолжают работать разрозненно. В результате возникают:

  • дефициты и избыточные запасы;
  • падение уровня сервиса;
  • рост оборотного капитала;
  • несогласованность между планами подразделений.

Интегрированное бизнес-планирование позволяет решить эту проблему, создавая единый процесс согласования планов между коммерцией, операциями и финансами.

Программа знакомит слушателей с базовыми принципами управления цепями поставок, процессом (S&OP) и его развитием в сторону интегрированного бизнес-планирования (IBP). Особое внимание уделяется финансовым аспектам планирования и влиянию решений в цепях поставок на ключевые показатели бизнеса.

Программа сочетает теоретические основы и практические кейсы внедрения интегрированного планирования в российских и международных компаниях.

Чему вы научитесь?

По итогам курса слушатели смогут:

  • понимать архитектуру процессов управления цепями поставок (S&OP) и интегрированного бизнес-планирования (IBP);
  • различать уровни зрелости процессов планирования;
  • выстраивать взаимодействие между коммерцией, операциями и финансами;
  • анализировать влияние планирования на финансовые показатели компании;
  • рассчитывать ключевые показатели эффективности цепей поставок;
  • внедрять или улучшать процесс интегрированного планирования.

Для кого этот курс?

Программа будет полезна:

  • специалистам по планированию и прогнозированию;
  • специалистам по управлению запасами;
  • менеджерам по закупкам и планированию;
  • руководителям цепей поставок;
  • аналитикам и экономистам;
  • руководителям операционных подразделений.
  • а также всем, кто хочет понять, как процессы планирования влияют на прибыль и оборотный капитал компании.
  • Преподаватели

    Толкунов Валентин Александрович i

    Толкунов Валентин Александрович

    Руководитель по интегрированному планированию в международной компании; Руководитель направления Планирование в Совете Профессионалов по цепям поставок ( scmpro.ru - сообщество из более 3000 экспертов по логистике); Независимый консультант по S&OP и практикующий бизнес-консультант; Сертифицированный эксперт (APICS CSCP); Опыт успешного внедрения S&OP и IBP в АстраЗенека, Берингер Ингельхейм, Эколаб и ЭСАБ.

    Программа обучения

    Раздел 1

    История развития управления цепями поставок и интегрированным бизнес-планированием (IBP)

    • Развитие концепции управление цепями поставок (SCM).
    • Отличие логистики от управления цепями поставок.
    • Развитие концепции управления цепями поставок.

    Раздел 2

    Прогнозирование и планирование

    • Отличие прогноза от плана.
    • Роль спроса в управлении цепями поставок.
    • Влияние управления запасами на бизнес.

    Раздел 3

    Управление цепями поставок, процессами (S&OP) как основа интегрированного планирования

    • Философия процесса управление цепями поставок, процессами (S&OP).
    • Ключевые показатели эффективности (KPI) процесса.
    • Взаимодействие функций.

    Раздел 4

    Интегрированное бизнес-планирование

    • Структура процесса интегрированного бизнес-планирования.
    • Уровни зрелости процессов планирования.
    • Типовые ошибки внедрения.

    Раздел 5

    Финансы для интегрированного бизнес-планирования

    • Связь планирования и финансовых результатов.
    • Влияние интегрированного бизнес-планирования на оборотный капитал.
    • Ключевые показатели эффективности.

    Раздел 6

    Закупки и управление запасами

    • Роли функций в процессе планирования.
    • Ключевые показатели эффективности закупок и управления запасами.
    • Межфункциональное взаимодействие.

    Расписание занятий

    Занятия проходят в заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий. Индивидуальная траектория обучения.

    Преимущества обучения по программе

    • Конкурентное преимущество на рынке труда – удостоверение о повышении квалификации РЭУ им. Г.В. Плеханова – ведущего экономического Университета России.
    • Материал можно осваивать самостоятельно в удобное время – индивидуальная траектория обучения.

    Аккредитация

    Аккредитация_Копирус.jpg

    Как поступить

    Требования к слушателям

    • К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее/среднее профессиональное образование

    Документы для поступления

    • Копия диплома об образовании с приложением
    • Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
    • СНИЛС

    Основы интегрированного бизнес-планирования

    Программа знакомит слушателей с базовыми принципами управления цепями поставок, процессом (S&OP) и его развитием в сторону интегрированного бизнес-планирования (IBP). Особое внимание уделяется финансовым аспектам планирования и влиянию решений в цепях поставок на ключевые показатели бизнеса.

    *Дата действительна только при условии набора группы

    Еще сомневаетесь?

    Узнайте подробные условия обучения по программе "Основы интегрированного бизнес-планирования" у наших специалистов

    Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
    на обработку персональных данных

    Остались вопросы?
    Вы можете написать нам письмо или позвонить:

    Заказать звонок

    Оставьте заявку на консультацию

    Напишите нам

    Действующие скидки

    Запросить персональную скидку

    Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

    Оставьте заявку на консультацию

    Записаться на курс

    Внимание, рекомендуется использовать E-mail, зарегистрированный в РФ.

    Записаться на пробное занятие

    Заказать звонок