Практики и методы управленческого консалтинга

Скидки до 70%
+7 (495) 135-45-82 (доб. 2219)
Заказать звонок
Повышение
квалификации

Практики и методы управленческого консалтинга

Записаться на курс

Начало
обучения

23 апреля 2024*

Продолжительность
обучения

3 месяца

Объем
программы

158 часов

О программе

Программа «Практики и методы управленческого консалтинга» включена как модуль в программу ДПО «Управленческий консалтинг и организационное развитие» наряду с этим представляется как отдельный модуль, рекомендованный для обучения.

Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ). Преподаватели программы являются действующими консультантами по управлению, имеющими большой опыт в управленческом консалтинге, большинство из них являются сертифицированными консультантами по управлению (СМС).

Программа имеет практическую направленность. Ориентирована на тенденции рынка: решение проблем и развитие организаций, повышение производительности труда и повышение качества управления в условиях финансового и экономического кризиса, уход с рынка крупных зарубежных консалтинговых компаний.

Обучение по программе модуля дает возможность освоить современные практики и методы управленческого консалтинга на основе опыта лучших управленческих консультантов России, а также практик зарубежного консалтинга.

В программе модуля представлен широкий спектр методов, используемых в различных областях деятельности организации.

Занятия проходят в интерактивной форме, преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решения представленных кейсов, предоставление обратной связи и ответы на вопросы участников , в том числе, касающихся проблемных ситуаций их профессиональной деятельности.

Такой квалифицированный подход к освоению знаний и навыков в области управленческого консалтинга усиливает позиции обучающихся (действующих и потенциальных, внутренних и внешних консультантов) на рынке труда, расширяет возможности и области профессиональной деятельности.

Обращаем Ваше внимание, что участвуя в данной программе обучения, Вы приобщаетесь к Сообществу профессиональных консультантов (НИСКУ), что создает основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия.

Занятия проводятся в формате вебинаров.

Преподаватели

Лобанова Татьяна Николаевна i

Лобанова Татьяна Николаевна

Кандидат психологических наук, доцент РАНХиГС и НИУ ВШЭ, президент НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению, член Ассоциации независимых директоров, Academic Fellow

Кулижский Александр Евгеньевич i

Кулижский Александр Евгеньевич

Генеральный директор консалтинговой компании «Ключевые решения», сертифицированный консультант по управлению (CMC), член Советов директоров нескольких компаний

Иванов Михаил Аркадьевич i

Иванов Михаил Аркадьевич

Кандидат психологических наук, старший преподаватель МГУ им. М.В.Ломоносова, член Президиума НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению, Academic Fellow

Переверзева Наталья Юрьевна i

Переверзева Наталья Юрьевна

Кандидат философских наук, управляющий партнер ООО Style of Success, сертифицированный консультант по управлению

Первушин Владимир Анатольевич i

Первушин Владимир Анатольевич

Кандидат технических наук, доцент Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС, почетный президент НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению (СМС-лидер)

Пономарева Елена Васильевна i

Пономарева Елена Васильевна

Кандидат экономических наук, преподаватель ИМРиП Университета ИТМО, генеральный директор ООО «Бизнес-интегратор “Территория успеха”, член НИСКУ, консультант по маркетингу

Солнцев Виктор Игоревич i

Солнцев Виктор Игоревич

Кандидат технических наук, генеральный директор «ИВМ Консалтинг Групп», член НИСКУ

Косарева Наталья Святославовна i

Косарева Наталья Святославовна

Сертифицированный консультант по управлению (ICMCI), руководитель комитета НИСКУ по развитию и продвижению, преподаватель (РАНХиГС, ВШБ при ВШЭ, РУТ (МИИТ))

Ковтун Оксана Николаевна i

Ковтун Оксана Николаевна

Сертифицированный консультант по управлению (СМС), член Совета НИСКУ, Учредитель, Директор по развитию ООО «Системные Бизнес Решения». Эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга. Сертификат PMP (ProjectManagementProfessional)

Гусаковский Андрей i

Гусаковский Андрей

Управляющий партнер консалтинговой компании «Ключевые решения», сертифицированный консультант по управлению (CMC)

Мазурин Дмитрий Олегович i

Мазурин Дмитрий Олегович

Преподаватель Центра развития компетенций маркетинга НИУ ВШЭ, сертифицированный консультант по управлению в области маркетинга и продаж

Чижов Андрей Николаевич i

Чижов Андрей Николаевич

Магистр делового администрирования (МВА), член Совета директоров корпорации ВЕХА, сертифицированный консультант по управлению

Лоханов Юрий Владимирович i

Лоханов Юрий Владимирович

Сертифицированный консультант по управлению (ICMCI). MBA. Консультант и ведущий тренингов корпоративных университетов и центров развития российских и зарубежных компаний. Руководитель Комитета сертификации консультанов по управлению Национального Института Сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ). Приглашенный эксперт Московской Торгово-Промышленной палаты. Управляющий партнёр TrainingOptimum.

Кривошеина Галина Ивановна i

Кривошеина Галина Ивановна

Сертифицированный консультант по управлению, опытный бизнес-практик в области стратегического консультирования

Гаврилова Ольга Анатольевна i

Гаврилова Ольга Анатольевна

Магистр экономических наук, преподаватель программ ВШКУ РАНХиГС, сертифицированный консультант по управлению в области финансового консалтинга

Пригожин Аркадий Ильич i

Пригожин Аркадий Ильич

Доктор философских наук, профессор, член Президиума Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) России, сертифицированный консультант по управлению (CMC-лидер), Academic Fellow

Программа обучения

4 часа

Работа с целями бизнеса: типология целей и подходы к разработке стратегий

14 часов

Стратегические запросы клиентов и методы работы с ними. Проведение стратегических и "проблемных" сессий

4 часа

Передача целей и ценностей сотрудникам

8 часов

Практики консультирования по управлению маркетингом и продажами

4 часа

Консалтинг по клиентоориентированности и организации сервисных услуг

8 часов

Методология оптимизации бизнес-процессов и операций: этапы и методы

6 часов

Методы постановки регулярного менеджмента

4 часа

Консультирование по производственному менеджменту и управлению производственными системами

4 часа

Методы консультирования в области качества и бережливого производства

8 часов

Консалтинг по разработке и внедрению системы финансового управления бизнесом

16 часов

Практики консультирования по управлению персоналом

8 часов

Консалтинг с использованием методов управления проектами

4 часа

Консультирование по антикризисному управлению

4 часа

Консалтинг в транспортно-экспедиционной сфере

6 часов

Консалтинг по цифровизации, IT и финансовому контролю


Расписание занятий

Занятия проводятся каждые вторник и четверг с 18.00 по 21.00 час по московскому времени.

Преимущества обучения по программе

  • Наличие системы скидок для корпоративных заказчиков и членов Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ).
  • Конкурентное преимущество на рынке труда с удостоверением РЭУ им. Г.В. Плеханова – ведущего экономического Университета России.
  • Общение с другими практиками бизнеса и расширение круга деловых знакомств и возможностей.
  • Гибкий режим занятий и возможность их просмотра в любое время позволяет учиться даже с учетом командировок и занятости на работе.
  • Возможность пройти стажировку в НИСКУ и получить сертификат консультанта по управлению международного стандарта ICMCI.

Также вы получаете сертификат консультанта по управлению международного стандарта ICMCI (при выполнении требований по сертификации НИСКУ)

Сертификат НИСКУ_образец 2023_page-0001.jpg



Как поступить

Требования к слушателям

  • К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее образование
  • Стаж работы не менее 3-х лет

Документы для поступления

  • Копия диплома об образовании с приложением или справка с места учебы
  • Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
  • Трудовая книжка (при наличии) или справка с места работы
  • СНИЛС

Практики и методы управленческого консалтинга

Аудиторию ждет не просто курс, а образовательная экосистема с комфортной цифровой средой и сообществом, где всегда поддержат и ответят на возникшие вопросы. «Сухая» информация потеряла ценность — ее легко найти в интернете. Данный курс - экспертный контент со ссылками на результаты исследований и первоисточники, которые предоставляют преподаватели – практикующие консультанты. Подача материала включает сторителлинг (использование формата историй и кейсов) и интерактивное обучение (студенты взаимодействуют не только с преподавателем, но и друг с другом). В ходе программы используется персонализированное обучение. Это не только возможность просматривать записи лекций в любое время суток, но и развитие кураторства. Куратор – это тот консультант-преподаватель, который направляет студента, помогая ему самостоятельно справиться с возникшими трудностями: адаптироваться к дистанционному формату, при котором часто не хватает живого общения, осознать ценность знаний, сохранить мотивацию, не поддаться лени и прокрастинации. При этом студент сам выбирает себе куратора из 17-ти преподавателей модуля, ориентируясь на собственные представления и предпочтения в стиле консультанта.

*Дата действительна только при условии набора группы

Еще сомневаетесь?

Узнайте подробные условия обучения по программе "Практики и методы управленческого консалтинга" у наших специалистов

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных

Также рекомендуем посмотреть

Государственное и муниципальное управление. Закупки
Стратегическое управление и бизнес-администрирование
Стоимость
333500 руб.

Начало обучения

Донабор до 13 мая!

Длительность

11 месяцев

Управление персоналом и психология бизнеса
Стоимость
105000 руб.

Начало обучения

по мере набора группы

Длительность

9 месяцев

Управление персоналом и психология бизнеса
Стоимость
30000 руб.

Начало обучения

Сентябрь 2024

Длительность

1 месяц 1 неделя

Остались вопросы?
Вы можете написать нам письмо или позвонить:

Заказать звонок

Оставьте заявку на консультацию

Напишите нам

Действующие скидки

Запросить персональную скидку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Оставьте заявку на консультацию

Записаться на курс

Записаться на пробное занятие

Заказать звонок