О программе

Участникам бизнеса приходится принимать различные управленческие решения. Например: как сократить расходы в конкретном сегменте? как провести поиск и выявление новых возможностей для бизнеса? как перестроить работу в изменившихся условиях? стоит ли осваивать новые рынки? и др. В поиске ответов на эти и многие другие вопросы может помочь консультантам в сфере управления. На основании рекомендаций специалистов руководитель компании может изменить стратегическое планирование, внедрить новые методы управления и изменить кадровую политику, сделав ее более эффективной.

Программа повышения квалификации «Методы, инструменты и практики управленческого консалтинга» представлена как отдельная программа, а также включена как модуль в программу профессиональной переподготовки «Консультант по управлению и организационному развитию».

В ходе обучения слушатели познакомятся с основными методологиями и инструментами, используемыми в управленческом консалтинге для решения комплексных задач организаций.

Слушатели освоят современные практики и методы управленческого консалтинга на основе опыта лучших управленческих консультантов России, а также практик зарубежного консалтинга.

Программа имеет практическую направленность. Ориентирована на тенденции рынка: решение проблем и развитие организаций, повышение производительности труда и повышение качества управления в условиях финансового и экономического кризиса и ухода с рынка крупных зарубежных консалтинговых компаний.

Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ). Преподаватели программы – действующие консультанты по управлению, имеющие большой опыт в управленческом консалтинге, большинство из них является сертифицированными консультантами по управлению (СМС).

Обучение направлено:

• На усиление конкурентной позиции консультанта.

• Освоение подходов и методов, способствующих профессиональному и персонифицированному диалогу между консультантом и клиентом.

• Создание долгосрочных отношений между консультантом и его клиентами.

Слушатели, участвующие в данной программе обучения, приобщаются к Сообществу профессиональных консультантов (НИСКУ), что создает основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия.

Для кого предназначена программа:

• Для специалистов, в задачи которых входит управленческое консультирование.

• Для практикующих независимых консультантов, руководителей и сотрудников консалтинговых компаний, людей, заинтересованных в освоении этой профессии.

• Для выпускников ВУЗов и молодых менеджеров организаций, рассматривающих передовые методы управления и управленческое консультирование как ресурс развития.

• Для директоров по персоналу, HR-менеджеров и директоров по развитию компаний, государственных служащих.

Содержательные особенности программы:

• Обсуждение подходов консультантов к разработке стратегии компании.
• Рассмотрение вопросов служебных функций.
• Рассмотрение вопросов управления сервисами.
• Обсуждение моделей и практик регулярного менеджмента.
• Сравнение основных концепций по вопросам качества.
• Аспекты принятие стратегических решений на основе финансовых показателей.
• Обсуждение роли консультанта по управлению на этапах проекта. Рассмотрение границ применимости проектных технологий.
• Особенности антикризисного консультирования.
• Изучение методов, инструментов и практик управленческого консалтинга, применяемых в различных видах консалтинга.
• Рассмотрение актуальных направлений: консалтинга по цифровой трансформации, автоматизации, ИТ, а также применение искусственного интеллекта (ИИ) в консалтинговых проектах.

Технологии обучения:

Лекции, практические и семинарские занятия (групповые дискуссии, сторителлинг (использование формата историй и кейсов), примеры консалтинговых проектов, «мозговые штурмы», интерактивное обучение (студенты взаимодействуют не только с преподавателем, но и друг с другом) – все занятия проводятся в формате вебинаров с использованием дистанционных образовательных технологий.

Каждому слушателю предоставляется доступ в личный кабинет системы дистанционного обучения, в котором размещены все необходимые материалы. В случае невозможности подключения к вебинару по расписанию – лекции можно посмотреть в записи.

Занятия проходят в интерактивной форме, преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решения проблемных ситуаций, на предоставление обратной связи и ответы на вопросы участников.

Кураторство в рамках данной программы. Куратор – это консультант-преподаватель, который направляет студента, помогая ему самостоятельно справиться с возникшими трудностями: адаптироваться к дистанционному формату, при котором часто не хватает живого общения, осознать ценность знаний, сохранить мотивацию, не поддаться лени и прокрастинации. При этом студент сам выбирает себе куратора из семнадцати преподавателей модуля, ориентируясь на собственные представления и предпочтения в стиле консультанта.

Преподаватели

Преподаватели-практики – сертифицированные консультанты по управлению, руководители предприятий, эксперты по развитию и продвижению консалтинговых услуг, сертифицированные консультанты по управлению в области маркетинга и продаж, по управлению персоналом, государственному и муниципальному управлению.

Программа обучения

Расписание занятий

Преимущества обучения по программе

Как поступить

Требования к слушателям

• К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее образование
• Стаж работы не менее 3-х лет

Документы для поступления

• Копия диплома об образовании с приложением или справка с места учебы
• Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
• Трудовая книжка (при наличии) или справка с места работы
• СНИЛС