Разработка эффективной GR-политики и GR-стратегии для проектов и компаний

Скидки до 70%
+7 (495) 135-45-82 (доб. 2219)
Заказать звонок
Повышение
квалификации

Разработка эффективной GR-политики и GR-стратегии для проектов и компаний

Записаться на курс

Начало
обучения

по мере набора группы*

Продолжительность
обучения

1 месяц

Объем
программы

32 часа

О программе

В новых условиях функционирования российской экономики с ростом регулирующей и распределяющей роли государства для российских компаний повышается значимость осознанного подхода во взаимодействии с органами государственной власти.

Программа направлена на изучение практико-ориентированных инструментов реализации GR-стратегии.

В программе рассматриваются:

  • теоретические основы корпоративного GR;

  • подходы к оценке уровня зрелости корпоративного GR российских компаний на реальных примерах;

  • практические инструменты реализации успешной GR-стратегии, включая разработку и применение GR-политики компании и GR-стратегии проектов;

  • кейсы успешной реализации GR-стратегии проекта в области импортозамещения и проекта по реализации государственной инициативы.

Особенностью программы является интеграция в учебный план материалов GR-рейтинга крупнейших российских компаний без государственного участия, который компания GRT Consulting составляет более трех лет. В основу рейтинга положена методология аудита GR-функции коммерческих организаций, апробированная в рыночных условиях за последние 5 лет практики работы GRT Consulting над консалтинговыми проектами

Содержательные особенности программы:

  • Программа предполагает изучение теоретических основ корпоративного GR с уклоном в экономику и организацию управления хозяйственной деятельностью российских компаний.

  • Слушатели углубятся в концептуальные аспекты и принципы разработки GR-стратегии и GR-политики, изучат механизмы функционирования государственных процессов и факторы, влияющие на принятие государственных решений.

  • В программе особое внимание уделяется роли государственных и общественных институтов в формировании корпоративной GR-стратегии, а также адаптации GR-стратегий для компаний различного масштаба и возможностям аутсорсинга в корпоративном GR.

  • Программа предполагает сравнительный анализ динамики уровня зрелости GR-функции компаний в различных отраслях, таких как нефтегазовый, металлургический, горнодобывающий, торговля, информационные технологии, машиностроение и фармацевтика, что позволяет понять специфику реализации GR-функции в разных сегментах экономики.

  • Программа включает разработку и применение шаблонов GR-политики компании и GR-стратегии проекта, апробированных на практике, которые слушатели могут адаптировать и использовать для своих компаний.

  • В учебный план интегрированы материалы GR-рейтинга крупнейших российских компаний без государственного участия, который компания GRT Consulting составляет более трех лет. В основу рейтинга положена методология аудита GR-функции коммерческих организаций, которую разработала компания GRT Consulting и апробировала за последние 5 лет практики работы над консалтинговыми проектами.

  • В программе рассматриваются кейсы успешной разработки GR-стратегий, в том числе на примере проектов в области импортозамещения и реализации государственных инициатив.

Консультации от экспертов-практиков по проектам компаний обучающихся.

WhatsApp Image 2025-01-09 at 13.09.28.jpeg

Преподаватели

Барыкин Алексей Николаевич, к.э.н., доцент, партнер компании GRT Consulting

Выпускник Московского военного института (МВОКУ), окончил аспирантуру Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова по специальности «Экономика и управление народным хозяйством».

Больше 17 лет в сфере управленческого консультирования, больше 5 лет — в федеральных органах исполнительной власти по формированию приоритетов, разработке и реализации государственной промышленной политики, государственной политике в сфере стандартизации.

Работал начальником отдела отраслей промышленности в Минфине России, заместителем директора департамента стратегического развития Минпромторга России, Директором Департамента проектного управления Минпромторга России, начальником Управления технического регулирования и стандартизации Росстандарта.

Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса.

Эксперт по стандартизации, член Научно-технического совета Российского института стандартизации.

Преподает Government Relations, стандартизацию и техническое регулирование. В 2023 году присвоено ученое звание доцент по научной специальности 2.5.22 «Управление качеством продукции. Стандартизация. Организация производства». Доцент Российского университета транспорта (МИИТ). Опыт преподавания — более 15 лет, обучено более 2000 студентов.

 

Исляев Тимур Рифадович, совладелец и генеральный директор GRT Consulting

Выпускник Санкт-Петербургского государственного экономического университета по специальности «Государственное и муниципальное управление», Академии Генеральнои прокуратуры РФ по специальности «Юриспруденция» и Московской школы управления СКОЛКОВО по специальности «Мастер делового администрирования» (MBA).

Больше 14 лет в Government Relations и 10 лет в сфере управленческого консультирования. Работал начальником отдела по развитию нефтегазового оборудования Минпромторга России и заместителем начальника Управления технического регулирования и стандартизации Росстандарта.

Принимал активное участие в разработке и реализации государственных проектов и программ на региональном, федеральном и международном уровнях в России, СНГ и странах Центральной Азии.

Имеет практический опыт работы в реализации масштабных проектов в отраслях экономики и промышленности, а также трансформации и реформирования социальной сферы (включая здравоохранение, молодежную политику и общественные отношения).

Сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA) и эксперт по стандартизации. Советник государственной гражданской службы Российской Федерации 3 класса.

Входит в состав Совета по стандартизации при Росстандарте и Экспертного совета при ФАС России по развитию конкуренции на товарных рынках медицинских изделий.

Руководит профессиональным GR-сообществом в Московской школе управления Сколково (GR expert club) и в ALUN-сообществе выпускников международных бизнес-школ в России (ALUN GR).

 

Колесник Алексей Юрьевич, руководитель аналитического направления GRT Consulting

Выпускник Российского университета транспорта (РУТ), окончил аспирантуру РУТ по специальности «Техника и технологии наземного транспорта».

Более 5 лет в области консультирования по GR.

Имеет практический опыт реализации научно-исследовательских и консалтинговых проектов в нефтегазовой отрасли, стандартизации и GR.

Методолог GR-рейтинга крупнейших российских компаний без государственного участия.

Со-руководитель программы стажировки GRT Consulting.

Программа обучения

1 модуль

Теоретические основы разработки успешной GR-стратегии и GR-политики компании

  • Концептуальные аспекты и принципы разработки корпоративной GR-стратегии и GR-политики
  • Механизмы функционирования государственных процессов и факторы, влияющие на принятие государственных решений
  • Роль государственных и общественных институтов в формировании корпоративной GR-стратегии
  • Адаптация GR-стратегий для компаний различного масштаба и возможности аутсорсинга в корпоративном GR

2 модуль

Оценка уровня зрелости корпоративного GR российских компаний на реальных примерах

  • Оценка уровня зрелости корпоративного GR российских компаний: итоги за 2022 год и 2023 год
  • Сравнительный анализ уровня зрелости корпоративного GR российских компаний без государственного участия в нефтегазовом, металлургическом и горнодобывающем секторах за 2022-2023 годы
  • Сравнительный анализ уровня зрелости корпоративного GR российских компаний без государственного участия в секторах торговли и информационных технологий за 2022-2023 годы
  • Сравнительный анализ уровня зрелости корпоративного GR российских компаний без государственного участия в машиностроительной и фармацевтической отраслях за 2022-2023 годы

3 модуль

Практические инструменты реализации успешной GR-стратегии

  • Разработка и применение шаблонов GR-политики компании и GR-стратегии проекта: структура и методические рекомендации по заполнению
  • Разработки GR-стратегии проекта компании в области импортозамещения в отрасли производства цветов под срезку
  • Разработки GR-стратегии проекта компании на примере государственной инициативы по уборке затонувших судов в акватории портов Северного морского пути

Расписание занятий

3 раза в неделю (понедельник, среда 18:55-22:00, суббота 10:10-17:10)

Преимущества обучения по программе

  • Конкурентное преимущество на рынке труда с удостоверением РЭУ им. Г.В. Плеханова - ведущего экономического Университета России. 

  • Общение с другими практиками бизнеса и расширение круга деловых знакомств и возможностей. 

  • Гибкий формат обучения в заочной форме обучения позволяет совмещать учебу с работой.

  • Программа разработана и ведется практиками с опытом работы на руководящих должностях в органах государственной власти.

Как поступить

Требования к слушателям

  • К освоению программы допускаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование

Документы для поступления

  • Копия диплома об образовании с приложением
  • Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
  • Две фотографии 3х4см + 1 в электронном виде (для пропуска)
  • СНИЛС

Разработка эффективной GR-политики и GR-стратегии для проектов и компаний

Программа повышения квалификации «Разработка эффективной GR-политики и GR-стратегии для проектов и компаний» разработана совместно GRT Consulting и РЭУ им. Плеханова. Цель программы – совершенствование профессиональных компетенций студентов, специалистов и руководителей коммерческих компаний в области взаимодействия с государственными структурами, а также углубление знаний и освоение прикладных инструментов в сфере корпоративного GR.

В результате прохождения программы вы научитесь:

  • анализировать, оценивать и сравнивать уровень зрелости корпоративного GR в компаниях разных секторов экономики, используя методологические инструменты и практические примеры;

  • разрабатывать GR-политику и GR-стратегию с учетом интересов компании, общества и государства;

  • обосновывать инвестиционные решения при реализации проектов с государственным участием.

Ждем Вас на программе от компании GRT Consulting и РЭУ им. Г.В. Плеханова!

*Дата действительна только при условии набора группы

Еще сомневаетесь?

Узнайте подробные условия обучения по программе "Разработка эффективной GR-политики и GR-стратегии для проектов и компаний" у наших специалистов

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных

Также рекомендуем посмотреть

Стратегическое управление и бизнес-администрирование
Стоимость
140000 руб.

Начало обучения

Март 2025

Длительность

9 месяцев

Управление персоналом и психология бизнеса
Стоимость
95000 руб.

Начало обучения

Донабор до 28 января

Длительность

8 месяцев

Государственное и муниципальное управление. Закупки
Правовые основы. Юридическая деятельность
Стоимость
70000 руб.
Онлайн

Начало обучения

Октябрь 2025

Длительность

6 месяцев

Форма обучения

Дистанционная

Остались вопросы?
Вы можете написать нам письмо или позвонить:

Заказать звонок

Оставьте заявку на консультацию

Напишите нам

Действующие скидки

Запросить персональную скидку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Оставьте заявку на консультацию

Записаться на курс

Внимание, рекомендуется использовать E-mail, зарегистрированный в РФ.

Записаться на пробное занятие

Заказать звонок