Результативное управление фитнес-клубом: практика и действия

Заказать обратный звонок
Заказать обратный звонок
Время работы
пн.-пт.: 09:00-19:00
cб.: 10:00-14:00, вс.: выходной

Результативное управление фитнес-клубом: практика и действия

Насыщенная программа для тех, кто хочет научиться эффективно управлять фитнес-центром, кто хочет продвижения по карьерной лестнице в фитнес-индустрии. Вы поймете, что необходимо сделать, чтобы получить максимальную прибыль своей компании, как наиболее эффективно управлять персоналом. Интенсив для тех, кто в дальнейшем видит себя управляющим спортивной компании.


Начало
обучения
12 мая 2021

Продолжительность
обучения
1 мес.

Объем
программы
52 часа

Стоимость
обучения
28 000 рублей (28 000 рублей с применением ДОТ)
за весь период обучения
Подать заявку на обучение
Форма подачи заявки на обучение
Задайте нам вопрос и наши сотрудники подробно расскажут детали курса и дадут подробнейшую консультацию.
На ваш вопрос ответит

Рухаленко Наталья Аркадьевна
Рухаленко Наталья Аркадьевна

Приветствие руководителя программы Результативное управление фитнес-клубом: практика и действия

Родионов Станислав

"Опираясь на личный опыт, я собрал главные инструменты успешного управления фитнес-центром и предусмотрел основные проблемы, подстерегающие только что ставшего в должность управляющего или планирующего им стать. Этот опыт собран из открытия и управления 7 Start-up проектов фитнес-клубов и спортивно-развлекательных центров, а также консультаций по вопросам управления. На интенсиве Вы не услышите информацию о современных трендах, обзоров рынка или зачем нужен бренд фитнес-клубу, здесь даются шаги и понимание куда приложить фокус усилий с позиции управляющего клубом для достижения результата".

Корягина Марина

"Я-специалист с 20-летним опытом в сфере бизнеса. Все мои знания получены в реальной бизнес-среде в результате управления собственным предприятием. Я постоянно обучаюсь и совершенствуюсь, чтобы мои авторские программы были всегда актуальными и максимально эффективными для бизнеса. Управление фитнес-клубом-непростая задача, особенно, если учитывать сегодняшнюю высокую конкуренцию на рынке споривных услуг. Для того, чтобы бизнес приносил доход даже в сложные кризисные времена, важно понимать все тонкости и нюансы управленческой деятельности, разбираться в основных направлениях успешного фунуционирования фитнес-центров, уметь привлекать и удерживать клиентов. Наш курс разработан специально для тех, кто стремится построить успешный бизнес на долгосрочную перспективу. В рамках прохождения курса вы научитесь управлять сотрудниками, бюджетом, ключевыми маркетинговыми инструментами для развития бизнеса, разработаете стратегии првлечения клиентов и увеличения прибыли. В процессе обучения сможете постоянно консультироваться с преподавателями, до мельчайших деталей разбирая теоретическую и практическую части занятий".

Преподаватели-практики:

руководители и преподаватели академии «Стартфит», действующие фитнес-тренеры, практикующие юристы, основатели и руководители таких успешных фитнес-проектов, как: «Зебра», «Спортив», «Паллада» и т.д.

Среди наших преподавателей

Родионов Станислав

Родионов Станислав

Бизнес-консультант, кандидат наук, сертифицированный управленец Школы профессионалов фитнеса FPA, сертифицированный персональный тренер по фитнесу Ассоциации профессионалов фитнеса FPA. Кандидат в мастера спорта.

Успешно реализовал 7 Start-up проектов фитнес-клубов и спортивно-развлекательных центров.

Корягина Марина

Корягина Марина

Специалист с 20-летним опытом в сфере фитнеса: прошла путь от инструктора тренажерного зала до руководителя успешного бизнеса.

В настоящее время Марина - эксперт Global Fitness Forum, спикер MIOFF- крупнейшего проекта фитнес-индустрии в Восточной Европе (20 стран, более 240 городов), организатор и ведущая панельных дискуссий международной фитнес-ассоциации IHRSA.

Раскрыть

Программа обучения

8 часов

Блок 1. Менеджмент

История менеджмента. Теория иерархии потребностей по А. Маслоу. Эффективная структура организации. Построение коммуникаций внутри подразделений.  Методики принятия решений.  Стратегическое планирование и изменения в реализации стратегии в условиях кризиса

8 часов

Блок 2. Маркетинг

Основы управления маркетингом в фитнес клубе. Система 4P.  Разработка системы удержания клиентов. Брендинг.  Продукт и его целевая аудитория. Разработка системы привлечения клиентов.  Анализ конкурентов.  Планирование и организация мероприятий.  Системы контроля эффективности интернет маркетинга.

4 часа

Блок 3. Управление персоналом

Основы управления персоналом фитнес клуба. Организационная структура, распределение ответственностей.  Подбор, адаптация, стажировка нового сотрудника. Технология проведения собеседования. Профили должности и компетенции.  Основные показатели эффективности и аттестация персонала. Проведение собраний. Постановка задач. Психологические аспекты управления.  Управление мотивацией.   Успешный запуск новых продуктов.  Стандарты работы сотрудников, технологии работы подразделения тренажерный зал.  Технология проведения вводного (первичного инструктажа).

8 часов

Блок 4. Продажи

Основы управления отделом продаж.  Профили должности и требования к менеджерам.  Стандартизация процессов продаж.  Систематизация контроля Отдела Продаж фитнес клуба.  Увеличение показателя возвратности клиентов.  Эффективная система отчетности отдела продаж. Основные показатели успешной работы.

8 часов

Блок 5. Юриспруденция

Необходимая нормативно правовая документация при открытии\работе фитнес клуба.  Формы организации и виды ответственности. Системы налогообложения. Коды статистики. Преимущества и недостатки.  Ответственность должностных лиц, основы взаимодействия с государственными структурами и другие юридические аспекты в работе управляющего фитнес клубом.  Должностные инструкции сотрудников.  Договор клиент клуб, основные права и ответственность каждой из сторон.  Права и обязанности работодателя и сотрудника. Виды трудовых взаимоотношений.

4 часа

Блок 6. Эффективность и Лидерство

Основы управления личной эффективностью.  Тайм менеджмент в работе топ менеджера фитнес клуба.  Приемы делегирования.  Управление эмоциональным состоянием и нейтрализация манипуляций. Примеры.

4 часа

Блок 7. Финансы

Секреты финансового планирования фитнес клуба. Бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.  Системы оптимизации расходов. Эффективное управление прибылью.  Финансовая стратегия и отчетность.

4 часа

Блок 8. Карьера

Составление резюме на должность управляющего. Поиск работы, приоритетные направления в индустрии фитнеса. Прохождение собеседования и трудоустройство. Инновационные веяния в работе топ-менеджеров и фитнес индустрии в целом.

Расписание занятий

2 раза в неделю (среда с 18.55 до 22.00, суббота с 10.00 до 17.00)

Как поступить

Требования к слушателям
К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и/или высшее образование.
Документы для поступления
Копия диплома об образовании с приложением
Копия паспорта: 1 разворот (фото), 2 разворот (регистрация)
Свидетельство о заключении/расторжении брака (в случае отличия фамилии в паспорте и дипломе)
Справка с места работы (на бланке компании)
Две фотографии 3х4см + 1 в электронном виде (для пропуска)
Запишитесь на обучение прямо сейчас!
Подать заявку на обучение
Форма подачи заявки на обучение
Задайте нам вопрос и наши сотрудники подробно расскажут детали курса и дадут подробнейшую консультацию.
На ваш вопрос ответит

Рухаленко Наталья Аркадьевна
Рухаленко Наталья Аркадьевна

Компетенции, которые Вы получите в процессе обучения по программе Результативное управление фитнес-клубом: практика и действия, необходимы для должностей:

Директор фитнес-клуба - от 140 000 руб.

Управляющий фитнес-клубом - от 90 000 руб.

Менеджер по продажам в фитнесе клубе - от 60 000 руб.

Администратор фитнес-клуба - от 40 000 руб.

(источник - headhunter.ru)

Расскажите о нас своим друзьям и коллегам