Приветствие руководителя программы Результативное управление фитнес-клубом: практика и действия

Опираясь на личный опыт, я собрал главные инструменты успешного управления фитнес-центром и предусмотрел основные проблемы, подстерегающие только что ставшего в должность управляющего или планирующего им стать. Этот опыт собран из открытия и управления 7 Start-up проектов фитнес-клубов и спортивно-развлекательных центров, а также консультаций по вопросам управления. На интенсиве Вы не услышите информацию о современных трендах, обзоров рынка или зачем нужен бренд фитнес-клубу, здесь даются шаги и понимание куда приложить фокус усилий с позиции управляющего клубом для достижения результата.

Преподаватели-практики:

руководители и преподаватели академии «Стартфит», действующие фитнес-тренеры, практикующие юристы, основатели и руководители таких успешных фитнес-проектов, как: «Зебра», «Спортив», «Паллада» и т.д.

Среди наших преподавателей

Кабаев Руслан Сергеевич

Бизнес-тренер, Преподаватель

Преподаватель бодибилдинга (практика) в колледже Б.Вейдера;

Фитнес директор сети клубов «Зебра», «Спортив», «Паллада»;

Бизнес-консультант;

Эксперт национального фитнес сообщества FIT HIT Company;

Опыт работы в сфере фитнеса более 8 лет

Машеро Анастасия Константиновна

Преподаватель Учебно-Методического Центра StartFit

Опыт работы топ-менеджером в Индустрии Красоты и Здоровья более 11 лет;

Директор сети фитнес-клубов Спортив (прошл.);

Директор по управлению и развитию сети DESSANGE Russia;

Автор статей, тренингов

Родионов Станислав

Бизнес-консультант, кандидат наук, сертифицированный управленец Школы профессионалов фитнеса FPA, сертифицированный персональный тренер по фитнесу Ассоциации профессионалов фитнеса FPA. Кандидат в мастера спорта.

Успешно реализовал 7 Start-up проектов фитнес-клубов и спортивно-развлекательных центров

Программа обучения

8 часов

Блок 1. Менеджмент

История менеджмента. Теория иерархии потребностей по А. Маслоу. Эффективная структура организации. Построение коммуникаций внутри подразделений. Методики принятия решений. Стратегическое планирование и изменения в реализации стратегии в условиях кризиса

8 часов

Блок 2. Маркетинг

Основы управления маркетингом в фитнес клубе. Система 4P. Разработка системы удержания клиентов. Брендинг. Продукт и его целевая аудитория. Разработка системы привлечения клиентов. Анализ конкурентов. Планирование и организация мероприятий. Системы контроля эффективности интернет маркетинга.

4 часа

Блок 3. Управление персоналом

Основы управления персоналом фитнес клуба. Организационная структура, распределение ответственностей. Подбор, адаптация, стажировка нового сотрудника. Технология проведения собеседования. Профили должности и компетенции. Основные показатели эффективности и аттестация персонала. Проведение собраний. Постановка задач. Психологические аспекты управления. Управление мотивацией. Успешный запуск новых продуктов. Стандарты работы сотрудников, технологии работы подразделения тренажерный зал. Технология проведения вводного (первичного инструктажа).

8 часов

Блок 4. Продажи

Основы управления отделом продаж. Профили должности и требования к менеджерам. Стандартизация процессов продаж. Систематизация контроля Отдела Продаж фитнес клуба. Увеличение показателя возвратности клиентов. Эффективная система отчетности отдела продаж. Основные показатели успешной работы.

8 часов

Блок 5. Юриспруденция

Необходимая нормативно правовая документация при открытии\работе фитнес клуба. Формы организации и виды ответственности. Системы налогообложения. Коды статистики. Преимущества и недостатки. Ответственность должностных лиц, основы взаимодействия с государственными структурами и другие юридические аспекты в работе управляющего фитнес клубом. Должностные инструкции сотрудников. Договор клиент клуб, основные права и ответственность каждой из сторон. Права и обязанности работодателя и сотрудника. Виды трудовых взаимоотношений.

4 часа

Блок 6. Эффективность и Лидерство

Основы управления личной эффективностью. Тайм менеджмент в работе топ менеджера фитнес клуба. Приемы делегирования. Управление эмоциональным состоянием и нейтрализация манипуляций. Примеры.

4 часа

Блок 7. Финансы

Секреты финансового планирования фитнес клуба. Бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. Системы оптимизации расходов. Эффективное управление прибылью. Финансовая стратегия и отчетность.

4 часа

Блок 8. Карьера

Составление резюме на должность управляющего. Поиск работы, приоритетные направления в индустрии фитнеса. Прохождение собеседования и трудоустройство. Инновационные веяния в работе топ-менеджеров и фитнес индустрии в целом.

Расписание занятий

1-2 раза в неделю (будние дни 18:55-22:00, суббота 10:10-17:10)

Преимущества обучения по программе

Диплом престижного экономического ВУЗа России;
Общение с практиками бизнеса для обмена опытом и партнерства, участие в мастер-классах;
Небольшие группы позволяют проработать все вопросы слушателей и уделить внимание каждому;
Система скидок и поэтапная оплата обучения;
Гибкий режим занятий позволяет учиться даже с учетом командировок и занятости на работе;
Обучение в центре Москвы: шаговая доступность от м. Серпуховская и м. Павелецкая.

Слушателям, успешно освоившим программу повышения квалификации, выдается удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Как поступить

Требования к слушателям

К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и/или высшее образование.

Документы для поступления

Копия диплома об образовании с приложением

Копия паспорта: 1 разворот (фото), 2 разворот (регистрация)

Свидетельство о заключении/расторжении брака (в случае отличия фамилии в паспорте и дипломе)

Справка с места работы (на бланке компании)

Две фотографии 3х4см + 1 в электронном виде (для пропуска)

Запишитесь на обучение прямо сейчас!

Подать заявку на обучение

Форма подачи заявки на обучение

Задайте нам вопрос и наши сотрудники подробно расскажут детали курса и дадут подробнейшую консультацию.

На ваш вопрос ответит

Обидина Лариса Валерьевна

Главный специалист

Компетенции, которые Вы получите в процессе обучения по программе Результативное управление фитнес-клубом: практика и действия, необходимы для должностей:

Директор фитнес-клуба - от 140 000 руб.

Управляющий фитнес-клубом - от 90 000 руб.

Менеджер по продажам в фитнесе клубе - от 60 000 руб.

Администратор фитнес-клуба - от 40 000 руб.

(источник - headhunter.ru)