Приветствие руководителя программы Результативное управление фитнес-клубом: практика и действия

"Я-специалист с 20-летним опытом в сфере бизнеса. Все мои знания получены в реальной бизнес-среде в результате управления собственным предприятием. Я постоянно обучаюсь и совершенствуюсь, чтобы мои авторские программы были всегда актуальными и максимально эффективными для бизнеса. Управление фитнес-клубом-непростая задача, особенно, если учитывать сегодняшнюю высокую конкуренцию на рынке спортивных услуг. Для того, чтобы бизнес приносил доход даже в сложные кризисные времена, важно понимать все тонкости и нюансы управленческой деятельности, разбираться в основных направлениях успешного функционирования фитнес-центров, уметь привлекать и удерживать клиентов. Наш курс разработан специально для тех, кто стремится построить успешный бизнес на долгосрочную перспективу. В рамках прохождения курса вы научитесь управлять сотрудниками, бюджетом, ключевыми маркетинговыми инструментами для развития бизнеса, разработаете стратегии привлечения клиентов и увеличения прибыли. В процессе обучения сможете постоянно консультироваться с преподавателями, до мельчайших деталей разбирая теоретическую и практическую части занятий".

Корягина Марина

"Опираясь на личный опыт, я собрал главные инструменты успешного управления фитнес-центром и предусмотрел основные проблемы, подстерегающие только что ставшего в должность управляющего или планирующего им стать. Этот опыт собран из открытия и управления 7 Start-up проектов фитнес-клубов и спортивно-развлекательных центров, а также консультаций по вопросам управления. На интенсиве Вы не услышите информацию о современных трендах, обзоров рынка или зачем нужен бренд фитнес-клубу, здесь даются шаги и понимание куда приложить фокус усилий с позиции управляющего клубом для достижения результата".

Родионов Станислав

О программе

Уже после прохождения обучения вы сможете ответить на вопросы, которые сейчас не дают вам покоя:

Как привлечь и удержать клиентов в фитнес-клубе?

Как мотивировать персонал и разработать прозрачную систему оплаты?

Как построить работу отдела продаж?

Что в первую очередь делать управляющему, если Вы только вступили в должность?

Как организовать и провести мероприятие в фитнес-клубе?

Как запускать новые программы?

Как составить маркетинговый план фитнес-клуба?

Как подобрать маркетолога в фитнес-клуб?

Работать ли с маркетинговый агентством или нанять маркетолога в штат?

Как объективно оценивать работу тренажерного зала?

По каким показателям оценивать персонал?

Как управляющему построить тайм-менеджмент, чтобы все успевать

(квинтэссенция тайм-менеджмента) и т.д.?

Преподаватели

Преподаватели-практики:

руководители и преподаватели академии «Стартфит», действующие фитнес-тренеры, практикующие юристы, основатели и руководители таких успешных фитнес-проектов, как: «Зебра», «Спортив», «Паллада» и т.д.

i

Родионов Станислав

Бизнес-консультант, кандидат наук, сертифицированный управленец Школы профессионалов фитнеса FPA, сертифицированный персональный тренер по фитнесу Ассоциации профессионалов фитнеса FPA. Кандидат в мастера спорта.

i

Корягина Марина

Специалист с 20-летним опытом в сфере фитнеса: прошла путь от инструктора тренажерного зала до руководителя успешного бизнеса.

Программа обучения

Расписание занятий

Преимущества обучения по программе

Как поступить

Требования к слушателям

• К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и/или высшее образование

Документы для поступления

• Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением или справка с места учебы (для студентов)
• Паспорт: 1 разворот (фото), 2 разворот (регистрация)
• СНИЛС