Управление проектами и продуктами

О программе

Если вы всё еще ведете проекты в Excel, а команда не слышит вас без крика — вы теряете деньги.

Мы запустили программу, которая превращает «просто менеджера» в Лидера продукта.

Всего за несколько недель вы:

Перестанете гадать «когда сдадим?» и начнете внедрять гибкие методологии (Agile/Scrum).
Соберете команду мечты, которая не переругается к релизу.
Научитесь создавать продукты, которые хотят купить, а не навязывать.

Суть: Убираем хаос. Внедряем гибкость. Строим команду.

Результат: Вы перестаете быть «белкой в колесе» и становитесь человеком, который создает продукты с нуля.

Думаете, Product Manager = Project Manager?

Нет. Одно дело — сдать задачу в срок. Другое — создать продукт, который не стыдно масштабировать. На курсе Вы закроете этот разрыв.

Вы научитесь видеть не только сроки, но и ценность, не только задачи, но и людей.

Преподаватели

Ляндау Юрий Владимирович

Доктор экономических наук, декан факультета «Плехановская школа бизнеса «Интеграл», профессор Базовой кафедры Благотворительного фонда поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ» «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство». Лауреат общенациональной премии Российского профессорского собрания «Профессор года». Почетный работник образования города Москвы. Эксперт Ассоциации цифровой трансформации. Эксперт Торгово-промышленной палаты РФ. Бизнес-консультант, организатор и участник реализуемых проектов с АО «Фаберлик», Корпорация МСП, ФГУП «ВНИИФТРИ», Правительство г. Москвы, МТС, Tele2. Участник команды проекта «Предпринимательский класс».

Программа обучения

1 модуль

Проектное управление

Понятие проекта. Характеристики проекта. Проектные роли. Критерии успеха проекта. Принципы проектного управления. Жизненный цикл проекта. Стандарты управления проектами. Процессы управления проектами. Проектные организационные структуры.

2 модуль

Гибкие методологии

Манифест AGILE. Реализация AGILE в проектах. Фреймворк SCRUM. Ключевые элементы и практика применения SCRUM. PRINCE2.

3 модуль

Лидерство и командообразование

Подходы к командообразованию. Создание эффективной команды. Тимбилдинг, тимдизайн. Лидерство. Роли лидерства. Типы лидерства. Трансформация лидерства. Как стать лидером.

4 модуль

Управление продуктом

Управление развитием продукта. Жизненный цикл продукта. Product-market fit. Путь создания успешного продукта. Customer Development. Jobs to be done. Lean startup. Модель Kanban. Элементы Kanban. Ключевые показатели Kanban. Kanban и Scrum.

Расписание занятий

Занятия проходят в заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий любое удобное время.

Преимущества обучения по программе

Обучение с использованием цифровой образовательной платформы.
Доступ к контенту 24 часа в сутки с любого устройства (смартфон, планшет, ноутбук).
Постоянное обновление материалов, использование уникальных практико-ориентированных кейсов, тренажеров, симуляторов.
Возможность участия в мастер-классах и профильных мероприятиях РЭУ им. Г.В. Плеханова и его партнёров.
Наличие системы скидок для корпоративных заказчиков, студентов и выпускников Университета.
Обучение можно начинать в любой момент, сразу после заключения договора.

Слушателям, успешно освоившим программу повышения квалификации, выдается удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Как поступить

Требования к слушателям

К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее/среднее профессиональное образование

Документы для поступления

Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением или справка с места учебы (для студентов)
Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
СНИЛС

Гриничева Людмила Николаевна

Телефон

+7 (495) 800‑12‑00 (доб. 20‑25)

E-Mail

Grinicheva.LN@rea.ru

Адрес

Стремянный пер. 28. корп. 1, каб. 255

Получить Консультацию