Управление рисками для производственных FMCG-компаний

Скидки до 70%
+7 (495) 135-45-82 (доб. 2219)
Заказать звонок
Повышение
квалификации

Управление рисками для производственных FMCG-компаний

Записаться на курс

Начало
обучения

Февраль 2025*

Продолжительность
обучения

4 месяца

Объем
программы

158 часов

О программе

Розничный - это быстро меняющийся бизнес, в котором надо уметь вовремя "слышать и слушать" настроение своих целевых групп покупателей и понимать тенденции социальных изменений и их поведения и запросов.
С каким "посланием" вы точно создадите устойчивый спрос среди консервативного покупателя или вступающего в пору расцвета динамичного поколения NEXT, понимая новые тенденции, их антропологические особенности и ценности.

Риск-менеджмент - это не интуитивная вещь, а мировоззрение, много смелости и творчества. Это целая система анализа больших данных, мягкая мотивация к развитию команды и управленческая зрелость руководителей, переходящее в систему непрерывных улучшений при достижении целей.

Это технология, создающая фабрику идей внутри компании и богатую экспертную площадку внутренних коммуникаций для развития новых управленческих компетенций сотрудников.
Ведь меры по снижению рисков это умение кратко изложить идею, аргументировать и согласовать ее бюджет и результаты со всеми заинтересованными сотрудниками, обходя острые углы и рифы конфликта интересов сторон.

Это технология формирования кадрового резерва из творчески мыслящих, стремящихся к развитию и самореализации талантливых сотрудников поколения Миллениалов, и  больше того,  способах их мотивации для амбициозной работы в команде.

Содержательные особенности программы:

Как работает процесс формирования риск-ориентированной культуры в компании : роли, этапы, ресурсы, мотивация, приоритизация, мониторинг, планирование
• Цели и результаты: как и в чем мерить эффективность управления стратегическими, операционными и проектными рисками?
• Определение уровня зрелости системы управления рисками и разработка дорожной карты по ее развитию
• Критерии выбора инициатив на фоне  рыночных трендов и геополитического ландшафта: риск-ориентированная стратегия на 3 года и 1 операционный год, влияние рисков на долю рынка, конфликты интересов рыночных  партнёров и игроков, исполнение производственного плана, затраты или потери, средний чек,  выпуск нового ассортимента и подводные камни вывода, изменение потребительского поведения и групп целевой аудитории после пандемийного периода

Оценка рисков информационной безопасности и устойчивости контрагента. Настройка аналитических дашбордов в базе данных для руководителя. Коучинг руководителей  смежных функций
Защита отчетов для Правления, Совета Директоров
• Бизнес-планирование с учетом рисков для принятия риск-ориентированных решений в кризисный период
• Влияние социальных и климатических изменений, ESG- повестки
• Реагировать или быть готовым: успехи и сложности, с которыми сталкиваемся, и варианты их решения
• Управление изменениями
• Коммуникации
• Аналитика и управление базой знаний по специфическим рискам бизнеса

2. Преподаватели – практики.

3. Консультации от лидеров рынка с успешными кейсами из российской деловой практики и международного опыта.


Преподаватели

Преподаватели – практики:

Степаненко Оксана,
риск-менеджер и бизнес-тренер корпоративных практикумов с
18-летним стажем в области риск-менеджмента, риск-ориентированного планирования, мягкого управления изменениями с элементами автоматизированного мониторинга и внутреннего контроля управление рисками в производственных компаниях, рознице и FMCG (Торговая сеть «Пятерочка", "Перекресток», Майский чай), завершенные проекты в нефтегазовой области (ТНК-БП, Роснефть, Газпромнефть, Лукойл, Казмунайгаз),
член Российского Института Директоров, МВА ВЭД, SPIA, корпоративный тренер и риск-коуч Высшей школы Бизнеса при РГУ нефти и газа им.Губкина И.М., РАНХИГС.

Ямников Станислав,
риск менеджер с 15-летним стажем в области управления рисками и внутреннего контроля в производственных компаниях (Черкизово, РЖД, Башнефть, Газпром). Кандидат технических наук, доцент Финансового университета.

Программа обучения

1 модуль

Основы риск-менеджмента

2 модуль

Стратегические риски при бизнес-планировании в условиях геополитического ландшафта

3 модуль

Создание Ролевой модели и контролеров риска в оргструктуре (для сотрудников оценки, набора и обучения персонала)

4 модуль

Стратегия и тактика финансового менеджмента

5 модуль

Процесс и инструменты риск-менеджмента как часть бизнес-планирования и корпоративного управления

6 модуль

Управленческий учет и анализ

7 модуль

Формирование системы корпоративной социальной ответственности менеджмента и организация контроля его деятельности. ESG-стратегия и ее роль

8 модуль

Непрерывность деятельности и кризис-менеджмент

9 модуль

Ценовые стратегии бизнеса

10 модуль

Управление изменениями и коммуникации с участием Совета Директоров от собственника

11 модуль

Внутренние коммуникации и подготовка тизер-презентации. Риск-ориентированная переговорная практика в работе с возражениями для согласования бюджета (Практикум с кейсами)

12 модуль

Управление изменениями и внутренние коммуникации как технология


Расписание занятий

3 раза в неделю

Преимущества обучения по программе

  • Конкурентное преимущество на рынке труда с удостоверением РЭУ им. Г.В. Плеханова - ведущего экономического Университета России
  • Участие в практикумах с разбором  реальных кейсов в  интерактивной деловой игре до 40%, имитирующих проведение риск-сессии, мастер-классы риск-ориентированных переговоров и особенности создания тизер-презентации для внутренних коммуникаций с линейными руководителями и стейкхолдерами, заинтересованными лицамии и внешними партнерами. 
  • Общение с другими сферами бизнеса и расширение круга деловых знакомств и возможностей



Как поступить

Требования к слушателям

  • К освоению программы допускаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование

Документы для поступления

  • Копия диплома об образовании с приложением
  • Паспорт: 2-3 страница (фото) и страницы с регистрацией
  • Свидетельство о заключении/расторжении брака (в случае отличия фамилии в паспорте и дипломе)
  • СНИЛС

Управление рисками для производственных FMCG-компаний

Программа направлена на ведение ритейлового бизнеса стратегическим взглядом риск-менеджера, чтобы:
- взвешивать новые возможности и связанные с ними риски и смело проходить этапы текущих тиктонических изменений в мире; 
- уметь читать ландшафт геополитических рисков в России и странах Востока;
-осознавая риски внешней и внутренней среды оставаться на плаву, обучая и развивая свою команду сотрудников.

*Дата действительна только при условии набора группы

Еще сомневаетесь?

Узнайте подробные условия обучения по программе "Управление рисками для производственных FMCG-компаний" у наших специалистов

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
на обработку персональных данных

Также рекомендуем посмотреть

Маркетинг и продажи
Стоимость
225000 руб.
Рассрочка

Начало обучения

Апрель 2025

Длительность

8 месяцев

Маркетинг и продажи
Управление персоналом и психология бизнеса
Стоимость
35000 руб.

Начало обучения

Апрель 2025

Длительность

1 месяц

Маркетинг и продажи
Управление персоналом и психология бизнеса
Стоимость
35000 руб.

Начало обучения

Март 2025

Длительность

1 месяц 1 неделя

Управление бизнесом в интернете
Цифровая экономика
Стоимость
30000 руб.

Начало обучения

05 мая 2025

Длительность

1 месяц

Остались вопросы?
Вы можете написать нам письмо или позвонить:

Заказать звонок

Оставьте заявку на консультацию

Напишите нам

Действующие скидки

Запросить персональную скидку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Оставьте заявку на консультацию

Записаться на курс

Внимание, рекомендуется использовать E-mail, зарегистрированный в РФ.

Записаться на пробное занятие

Заказать звонок