РЭУ им. Г.В. Плеханова проводит бесплатное обучение предпринимателей г. Москвы сферы малого и среднего бизнеса в рамках подпрограммы «Москва – город для бизнеса, промышленности и инвестиций» государственной программы города Москвы «Экономическое развитие и инвестиционная привлекательность города Москвы».
Знания и навыки управления цифровой трансформацией становятся сегодня основой для успешного развития компании, так как позволяют выявлять, где в бизнесе требуются деньги и время, какие процессы можно перевести в цифровой формат и за счет этого повысить производительность и качество сервиса.
Образовательная программа «Управление цифровыми трансформациями в компании» направлена на развитие ключевых компетенций в области работы с данными, технологиями и цифровыми проектами, необходимых для успешного развития компании в современных реалиях.
Знания, полученные в рамках программы, помогают не только разобраться в современных технологиях, но и выстроить системный подход к цифровому развитию компаний, что особенно важно в условиях быстро меняющегося рынка, когда инновации становятся ключевым обеспечением конкурентоспособности. Программа представляет собой полное управление цифровой трансформацией — от анализа текущего состояния до разработки стратегий, предоставляя возможность слушателям реализовать полученные знания и навыки непосредственно в своей работе. Все преподаватели программы обладают практическим опытом в сфере цифровых преобразований компаний и могут делиться реальными кейсами, полученными от цифровых решений в различных областях.
Цифровая трансформация — это комплексное внедрение информационных технологий, автоматизации и аналитики данных в бизнес-процессах компании с целью повышения ее конкурентоспособности. Основная цель такой трансформации заключается в повышении эффективности работы, оптимизации затрат, улучшении качества обслуживания клиентов и открытии новых возможностей для роста бизнеса. Именно на этом системном подходе построена эффективная программа обучения. В ходе работы слушатели освоят методы цифровизации ключевых процессов, изучат применение роботизации и искусственного интеллекта в различных ситуациях, способы внедрения в цифровые платформы, получат практические инструменты для разработки цифровых стратегий и минимизации рисков управления. Полученные в ходе обучения знания и навыки помогут руководителям и собственникам бизнеса самостоятельно запускать и управлять проектами цифровых преобразований в своих компаниях..
При реализации программы активно используются интерактивные технологии, в учебном процессе активно применяется геймификация, что делает обучение более увлекательным. Кроме того, для разработки цифровой стратегии и формирования плана трансформации в бизнесе будет использоваться инструментальная среда цифровизации проектной деятельности. В этой среде каждый слушатель сможет разработать модель бизнес-процессов для своей организации с учетом знаний, полученных в процессе освоения программы.
i
Нечай Олег Михайлович
эксперт по цифровой трансформации в компании "Нечай и Судаков". Профессиональная карьера насчитывает более 15 лет в сфере цифрового консалтинга и управления проектами: Проведение более 1000 успешных проектов по цифровизации и автоматизации предприятий различного масштаба. Реализация свыше 10 крупных комплексных преобразований («под ключ»), охватывающих предприятия разных отраслей экономики. Подготовка и обучение сотен руководителей и сотрудников, помогающих компаниям эффективно адаптироваться к цифровым изменениям. Выполнение более 100 аудитов бизнес-процессов малых и средних предприятий, выявляя зоны роста и потенциала улучшения.
i
Круглов Михаил Станиславович
с 2021 г. возглавляет компанию МКД-ГРУПП, занимающуюся разработкой цифровых решений для бизнеса с применением no-code технологий, автоматизации и искусственного интеллекта. Компания создает разнообразные продукты: веб-приложения, мобильные приложения, чат-боты, ИИ-агенты и парсеры, адаптированные под потребности малого, среднего и корпоративного бизнеса. Технический директор и сооснователь проекта Tableflow — инструмента для миграции данных с популярных no-code платформ (например, Bubble и Directual) в профессиональные базы данных PostgreSQL. Это позволяет клиентам сохранять полный контроль над своими архитектурами и легко переносить приложения в мощные облачные среды. Активно участвует в развитии сообщества no-code пользователей, являясь официальным представителем и амбассадором платформы Directual, создает полезные плагины, оказывает техническую поддержку, продвигает инициативу и делает продукт лучше благодаря фидбеку.
i
Леонтьев Алексей Владимирович
к.э.н., доцент базовой кафедры Благотворительного фонда поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ» «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство». Опыт работы с 2006 г. в области управления и финансирования проектов и стартапов, преподавания по таким дисциплинам, как научно-производственный менеджмент, инвестиционный анализ, проектная документация и отчетность, цифровая трансформация. Обучает инструментам исследований (SWOT-анализ, матрица Ансоффа, Steeple-анализ, матрица BCG, глубинные интервью для CustDev, PAM, TAM, SOM и т.д.) и гибкому управлению для запуска стартапа и получения гранта или венчурных инвестиций
i
Куренков Александр Львович
к.т.н., доцент базовой кафедры цифровой экономики института развития информационного общества. Опыт работы с 1997 г. на управленческих должностях в ИТ компаниях, в том числе на позиции генеральный директор, ИТ директор, директор по развитию облачных сервисов, руководитель проектного офиса, технический директор, в том числе в энергетическом холдинге Энергобаланс (1700 офисов по РФ), ГК Ай-Теко (ИТ интегратор ТОП 5 РФ), БФГ (производство), Латеко (ИТ интегратор), АО ГАК ЭКО, Гидротон и др. Более 10 лет опыта цифровой трансформации в банковской сфере, телеком, энергетике, ритейле, логистике. Более 10 лет опыта работ по развитию облачных сервисов, линейки продуктов и компетенций по виртуализации, в том числе в группе компаний – интеграторе ТОП 5 в России, в проектах для заказчиков TOP 100 в мире. Более 15 лет опыта ИТ консалтинга, разработки и внедрения прикладного программного обеспечения. Имеет 10 свидетельств РОСПАТЕНТ на программные продукты по автоматизации производства, складского учета, подсистем работы с хранилищем метаинформации, разработки деловых процессов.
i
Уринцов Аркадий Ильич
Доктор экономических наук, профессор, почетный работник высшего образования РФ, практик ИТ-управления, консультант государственных и коммерческих организаций, член редакционного совета ряда научно-практических журналов.
Раздел 1
Раздел 2
Раздел 3
Раздел 4
Раздел 5
Раздел 6
Раздел 7
Раздел 8
Раздел 9
Бесплатное участие предусмотрено для сотрудников юридических лиц и/или индивидуальных предпринимателей, зарегистрированных в качестве налогоплательщиков на территории города Москвы и включенных в реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, и находящихся на руководящих должностях или имеющих управленческий функционал в должностной инструкции.
Необходимый перечень документов:
Программа направлена на развитие ключевых компетенций в области работы с данными, технологиями и цифровыми проектами, необходимых для успешного развития компании в современных реалиях.
Узнайте подробные условия обучения по программе "Управление цифровой трансформацией в компании" у наших специалистов
Оставьте заявку на консультацию
Напишите нам
Действующие скидки
Запросить персональную скидку
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Программы могут быть предоставлены в рассрочку
за подробностями по телефону
+7 (495) 135-45-82или оставьте заявку на рассрочку
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Оставьте заявку на консультацию
Записаться на курс
Записаться на пробное занятие
Заказать звонок
Для оплаты оставьте свои контактные данные