92 000 ₽
за весь период обучения
Занятия проводятся в формате вебинаров в дистанционном формате
Программа «Навыки профессионального консультанта по управлению» включена как модуль в программу профессиональной переподготовки «Консультант по управлению и организационному развитию» наряду с этим представлена отдельной программой повышения квалификации.
Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ). Преподаватели программы являются действующими консультантами по управлению, имеющими большой опыт в управленческом консалтинге, большинство из них являются сертифицированными консультантами по управлению (СМС).
Программа имеет практическую направленность.
Цель программы – формирование и развитие у слушателей компетенций, необходимых для ведения профессиональной деятельности в сфере управления организацией и ее развития.
В ходе обучения слушателям даются комплексные знания о возможностях применения технологий и инструментов для управления организацией и ее развития, формируются умения применять системно инструментарий и функциональные технологии для решения практических управленческих задач
Занятия проходят в интерактивной форме, преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решение практичных кейсов, предоставление обратной связи и ответов на вопросы участников, в том числе, касающихся проблемных ситуаций их профессиональной деятельности.
Такой квалифицированный подход к освоению знаний и навыков в области управленческого консалтинга усиливает позиции обучающихся (действующих и потенциальных консультантов) на рынке труда, расширяет возможности и области профессиональной деятельности.
Обращаем Ваше внимание, что, участвуя в данной программе обучения, вы приобщаетесь к сообществу профессиональных консультантов (НИСКУ), что создает основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия в экспертной среде.
Солнцев Виктор Игоревич
Кандидат технических наук, генеральный директор «ИВМ Консалтинг Групп», член НИСКУ
Лобанова Татьяна Николаевна
Кандидат психологических наук, доцент РАНХиГС и НИУ ВШЭ, президент НИСКУ, сертифицированный консультант по управлению, член Ассоциации независимых директоров, Academic Fellow
Переверзева Наталья Юрьевна
Кандидат философских наук, управляющий партнер ООО Style of Success, сертифицированный консультант по управлению
Пономарева Елена Васильевна
Кандидат экономических наук, преподаватель ИМРиП Университета ИТМО, генеральный директор ООО «Бизнес-интегратор “Территория успеха”, член НИСКУ, консультант по маркетингу
Мазурин Дмитрий Олегович
Преподаватель Центра развития компетенций маркетинга НИУ ВШЭ, сертифицированный консультант по управлению в области маркетинга и продаж
4 часа
6 часов
6 часов
4 часа
6 часов
8 часов
6 часов
6 часов
6 часов
8 часов
6 часов
12 часов
Занятия проводятся с 18.00 по 21.00 час мск в форме вебинаров
Возможность участия в мастер-классах и профильных мероприятиях РЭУ им. Г.В. Плеханова и НИСКУ.
Наличие системы скидок для корпоративных заказчиков.
Конкурентное преимущество на рынке труда с удостоверением РЭУ им. Г.В. Плеханова – ведущего экономического Университета России.
Общение с другими практиками бизнеса и расширение круга деловых знакомств и возможностей.
Система скидок и поэтапная оплата обучения.
Требования к слушателям
Документы для поступления
92 000 ₽
за весь период обучения
Программа «Внутренний консультант по организационному развитию» направлена на формирование знаний и развитие навыков консультанта по управлению. Программа включает основные направления деятельности консультанта, концентрируется на профессиональной роли внутреннего консультанта, нахождении баланса между:
реализацией планов, необходимых действий и интересов топ-менеджмента и собственника компании,
желанием сохранить отношения и необходимостью действовать, исходя из объективной реальности,
стремлением быть последовательным и необходимостью оптимальных решений.
Формирование навыков внутреннего консультанта по управлению основано на анализе и решении практических кейсов и развернутой обратной связи преподавателей участникам обучения.
Подача материала включает:
практикумов (рассмотрение и решение кейсов)
сторителлинг (использование формата историй)
интерактивное обучение (студенты взаимодействуют не только с преподавателем, но и друг с другом).
В программе представлены методы и техники консультационной деятельности, даются рекомендации по их применению, осуществляется разбор типичных ошибок.
Заключительным этапом обучения по программе является зачет в форме питч-сессии по презентации консалтинговых продуктов и услуг.
Аудиторию ждет не просто курс, а образовательная экосистема с возможностью «живого» взаимодействия с сообществом ведущих профессиональных консультантов, где всегда поддержат и ответят на возникшие вопросы.
Такой квалифицированный подход к освоению знаний и навыков в области управленческого консалтинга усиливает позиции обучающихся (действующих и потенциальных, внутренних и внешних консультантов) на рынке труда, расширяет возможности и области профессиональной деятельности.
Узнайте подробные условия обучения по программе "Внутренний консультант по организационному развитию бизнеса" у наших специалистов
Начало обучения
Февраль 2025
Длительность
11 месяцев
Начало обучения
по мере набора группы
Длительность
9 месяцев
Начало обучения
Март 2025
Длительность
1 месяц 1 неделя
Оставьте заявку на консультацию
Напишите нам
Действующие скидки
Запросить персональную скидку
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Программы могут быть предоставлены в рассрочку
за подробностями по телефону
+7 (495) 135-45-82или оставьте заявку на рассрочку
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Оставьте заявку на консультацию
Записаться на курс
Записаться на пробное занятие
Заказать звонок
Для оплаты оставьте свои контактные данные